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钻戒品牌“I Do”为何走到生死边缘 ？其创始人为李湘前夫******
近日 ，钻戒品牌“I Do”母公司恒信玺利实业股份(以下简称：恒信玺利)接连传出坏消息。
1月4日 ，恒信玺利宣告破产重组。根据法院公开的信息 ，申请人为北京艾贝利特服装服饰有限公司，经办法院为西藏自治区拉萨市曲水县人民法院 。
1月6日 ，恒信玺利发布《关于公司股票可能被终止挂牌的风险提示公告》；随后再发公告，公司股票自1月9日起停牌 ，预计将于1月30日前复牌 。
虽然母公司公告并不能直接说明“I Do”即将全面崩塌 ，但红星资本局注意到，“I Do”当下的处境实则更为艰难 。
公开资料显示 ，近3个月来 ，“I Do”频繁曝出关店 、欠薪、裁员的负面新闻 ，恒信玺利营收及净利润也双双大幅下滑，作为曾经红极一时 的珠宝品牌，如今可以说 的确处于生死边缘。
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擅长娱乐营销，多次上市未果
谈到“I Do” ，就不得不提它 的创始人李厚霖，他被人称为“钻石大亨” 。不过李厚霖还有一个让人更为熟知的身份，即主持人李湘 的前夫 。
2004年，李厚霖与李湘在相识一月后便高调订婚 ，不过这段婚姻只维系了一年时间 。
2006年 ，李厚霖创办“I Do”品牌，主攻婚庆珠宝市场 。
值得一提的 是 ，在与李湘结婚之前 ，李厚霖与娱乐圈其他女明星传出过恋爱绯闻。或许正因如此，李厚霖非常懂得娱乐营销之道，也将此作为自己品牌 的营销战略。
10余年来 ，“I Do”尝试过影视、艺人 、演出、真人秀节目 、歌曲 、娱乐事件等各种娱乐营销模式。
比如在影视领域 ，“I Do”先后植入过《我愿意 ，I Do》《失恋33天》《何以笙箫默》《北爱》《咱们结婚吧》等多部情感影视剧 。
在音乐营销维度，2016年“I Do”与陈奕迅合作推出品牌同名歌曲《I Do》 ，此歌曲由陈奕迅在2016年世界巡回演唱会北京收官战上首唱，引发众多网友关注。
此外 ，“I Do”还与众多明星夫妻推出定制款钻戒 ，杨威与杨芸、保剑锋与何珈好、李小鹏与李安琪等明星夫妻都曾和“I Do”合作。
总的来说 ，通过多年 的“花式营销” ，“I Do”知名度确实起来了 ，也得到不少年轻消费者的认可 。
2015年7月10日，恒信玺利挂牌新三板 ，不过新三板并不是恒信玺利的目标，企业也开始了自己十分坎坷 的IPO征程。
2016年1月 ，恒信玺利向北京证监局报送上市辅导备案材料。但10个月后 ，恒信玺利又主动叫停IPO进程 。
恒信玺利对外公告的原因 是 ，根据经营发展需要，公司注册地将由北京变更至西藏拉萨曲水县 。
西藏拉萨曲水县 是当时证监会划定的贫困县之一 ，当时证监会推出了IPO扶贫新政 ，李厚霖想借此让恒信玺利走贫困县IPO绿色通道 。
但此后在2017年、2018年和2019年 ，恒信玺利连续3次递交IPO申请 ，均无疾而终 。
IPO接连失利之下 ，也让投资机构失去了信心 。2018年 ，恒信玺利第三大股东红杉资本清仓退出，最终另一家珠宝品牌周大生接盘这16.6% 的股份 。
从恒信玺利财务状况看，近年来整体并没有什么亮点 ，营收增长较为乏力，净利润也在不断缩减。
财报显示，2020年企业营收出现负增长 ，2021年出现一波反弹 。不过在2016年与2018年企业营收增速基本在1%左右 ，或许恒信玺利早已显现出业绩 的瓶颈 。
从净利润角度看 ，财报显示2017-2021年，恒信玺利实现净利润分别为3.00亿元 、2.42亿元 、1.74亿元 、1.06亿元、1.13亿元 ；净利率呈现持续下滑 ，企业赚钱能力并不强，甚至在持续走低。
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营收净利下滑 ，闭店裁员风波不断
进入2022年，恒信玺利迎来更大的危机 。
红星资本局注意到 ，从2022年3月开始 ，陆续有自称是“I Do”员工 的网友，在知乎、脉脉、小红书等社交平台发帖询问恒信玺利薪资发放问题 。
此后在2022年11月 ，国内多家媒体报道了此事件，并称不少员工已经在走劳动仲裁程序 。还有不少员工在接受媒体采访时表示，“I Do”从2022年上半年开始进行大批量裁员 。
红星资本局注意到 ，恒信玺利半年报数据显示 ，2022年上半年，恒信玺利员工数由1684人减少至1104人 ，半年减少了580人，超过三分之一。
除了大幅度裁员外 ，红星资本局还发现恒信玺利在2022年关闭了大量门店 。
企业2021年财报显示 ，至报告期末公司开设总计715家线下门店，而到2022年6月时只剩下630家，关闭了85家线下门店 。
此外，企业营收和净利润也在2022年上半年开始大幅缩水 。
财报显示，2022年上半年 ，恒信玺利实现营业收入6.28亿元，同比下降41.99%；净利润704.44万元，同比下降88.62% 。
值得一提 的 是，即便企业面临重重困难 ，但“I Do”对营销 的投入没有停止。
2021年12月，“I Do”签下陈小春 、应采儿作为品牌全球代言人 ；2022年，公司又与刘畊宏夫妇直播间 、王者荣耀IP 、综艺节目《披荆斩棘 的哥哥》等进行合作 。
从另一个角度来看 ，即便 是如此卖力地开展营销 ，但企业2022年营收依旧下滑严重，说明“I Do” 的营销法则已经渐渐失效。
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钻石还是一个好生意吗 ？
1947年，一则广告语“A diamond is forever(钻石恒久远 ，一颗永流传)”问世 ，此后“钻石与爱情”开始在全球广泛传播 ，坚硬的钻石变成坚定爱情最好 的诠释 。
但近年来 ，钻石企业日子似乎并没有以前那么好过。
凭借“男士一生仅能定制一枚”走红 的DR，在2022年上半年同样出现了营收 、净利双降的情况 。
根据迪阿股份财报 ，2022年上半年公司实现营业收入20.85亿元，同比下滑10.13% ；实现净利润5.78亿元，同比下滑20.62%。
此外 ，DR在2022年还因“800元可删购买记录”“DR钻戒成本4000卖1.5万”等话题登上微博热搜 ，引发市场较大 的争议。
此外 ，周大生等传统珠宝商 的钻石业务同样明显下滑 。
周大生半年报显示 ，在作为品牌营收主要来源的加盟业务中，钻石镶嵌产品销售收入同比下降47.94%。而与此同时，黄金产品销售收入同比增长693.44%。
钻石似乎不再受到当下消费者 的追捧，这背后 的原因主要有以下几点。
首先是我国结婚率持续下滑 。民政局数据显示 ，自2013年以来，我国每年新增结婚登记人数持续下降。2021年 ，全国登记结婚的共计763万对，创下36年来新低。要知道 ，2013年还有1347万对，8年时间接近腰斩 。
这个趋势还在持续。根据《结婚产业观察》数据显示，2022年前三季度全国仅有544.5万对新人办理结婚登记，相比2021年同期下滑7.5% 。
其次是消费者观念发生改变。随着Z世代成为消费主力军，他们更加追求个性化 。钻石代表爱情也开始成为一种“老旧”观念 。
根据观研天下相关报告，从消费场景看 ，钻石首饰通常用于婚嫁(爱的承诺) 、爱情赠予、非爱情赠予及自我奖励等 。2021年我国用于订婚及表达爱意 的钻石用途占比合计达58%。
最后 是人工钻石近年来出现快速发展。目前单从外观上看，大多数人无法分辨出培育钻石和天然钻石的差别 ，但在价格方面，培育钻石大大低于天然钻石 。
据贝恩咨询数据 ，2016年培育钻石成品零售价约为天然钻石成品 的80% 。至2021年 ，培育钻石零售价占天然钻石价格的比例更 是下降至30% ，培育钻石批发价占天然钻石价格的比例低至14% ，且未来仍有进一步下降的空间。
结婚率的下降、消费观念 的改变 、替代品的“搅局” ，外加激烈的市场竞争 ，种种原因之下 ，让如今 的钻石企业处境愈发艰难。
关店、裁员 、欠薪 、业绩下滑 、关联公司申请破产，“I Do”的困境正不断叠加。而关于“钻石绑定爱情”这个讲了很多年 的故事 ，在近年来企业近乎疯狂 的营销中 ，让消费者产生厌倦与疲惫。
红星新闻记者 刘谧
【奋发2023】默克中国总裁安高博：中国经济正展现出强大的韧性******
中新网1月17日电 (中新财经 吴家驹) 近日 ，默克中国总裁安高博在接受中新网“中国新观察”栏目采访时表示 ，2023年有望成为中国经济“扬帆起航、强力复苏”的一年 。
他说 ，默克在中国 的近5000名员工正干劲十足 ，在中国统筹推进疫情防控和经济社会发展的当下，继续支持默克在中国及其他国家的客户 。默克的三大业务——生命科学 、医药健康和电子科技在中国继续保持增长。
安高博提到 ，去年11月，默克集团首席执行官葛丽鹤随德国总理朔尔茨访华 。当时 ，葛丽鹤在北京表示，默克计划在不久 的将来深化在中国 的业务 ，并特别提及了一些重要项目。
“毫无疑问，默克对中国的承诺 ，一如既往地坚定 。我们可以一同在新 的旅程中起航，比如现在2023年年初。”他说。
安高博认为，今年中国宏观经济再次向好，中国人民和中国经济正展现出强大的韧性 ，这种韧性令所有人钦佩。
“中国在电动汽车 、自动驾驶或生物技术等前瞻科技领域已经非常强大。”安高博表示，默克蓄势待发，与默克在中国及其他地区的合作伙伴共同开启新篇章，在2023年扬帆起航，驶向更远大 的未来，而科技将扮演更重要 的角色。(完)
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（文图 ：赵筱尘 巫邓炎） [责编 ：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
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