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着眼战略全局 提振发展信心——论贯彻落实中央经济工作会议精神******
经济发展离不开信心 的支撑 。非常时期 ，信心比黄金更重要。
“要从战略全局出发 ，从改善社会心理预期、提振发展信心入手 ，纲举目张做好工作 。”中央经济工作会议把信心放在战略全局的出发点 、经济工作的切入点 ，直面经济领域重大热点问题 ，如增加收入扩大消费、国企民企平等对待 、房地产市场平稳发展 、支持平台企业大显身手 、营造一流营商环境等作出明确回应和具体部署，体现了强烈 的问题意识和鲜明 的问题导向,也对提振市场信心 、稳定发展预期发挥了“定心丸”作用 。
今年以来 ，需求收缩、供给冲击 、预期转弱三重压力持续显现 ，疫情等超预期突发因素带来严重冲击，中国经济处于艰难时刻。进一步提振发展信心，最重要 的就 是千方百计改善预期 ，着力夯实信心根基 。通过顶层设计释放积极政策信号 ，才能在充满不确定性 的环境中提供尽可能多 的确定性，使广大市场主体更好规划行动路线，以市场活力的强劲复苏 、内需潜力 的强大释放 ，为经济回升向好提供最澎湃 的动力 、最坚实的支撑 。这也 是“纲举目张”透出 的深意所在 。
信心 ，源自经济基本面长期向好 的科学判断 。历经新时代以来的10年奋斗 ，我国经济发展达到新高度 ：2021年经济总量达114.4万亿元，占全球经济 的比重上升到18%以上；人均国内生产总值提升到1.25万美元 ，接近高收入国家门槛 ；在全球创新指数排名中位列第11 ，已进入创新型国家行列，一大批重大标志性创新成果引领制造业攀上新高度……对这样体量壮观 的经济巨轮 ，疫情等突发事件的影响都将是阶段性 的 、短期 的 、外在 的，无论外部如何“千磨万击” ，都不会改变既定 的目标和航程。
信心 ，源自稳中求进、全力拼经济的上下一心 。为了“把失去的三年抢回来”，近日，多地政府牵头组团 、出国“抢单” 的消息冲上热搜 ，激发了全社会复工复产 的热情和信心。“政府搭台 ，企业唱戏” ，越是在不确定性和风险挑战较大 的时期，越 是需要实打实的政策支持，需要地方政府主动作为 的服务精神。不少企业的“抢单”成绩，也为整个上下游产业链 、供应链注入新的活力。实践证明，以稳应变 、以进固稳，上下一心 、真抓实干，激发全社会干事创业活力，让干部敢为、地方敢闯 、企业敢干 、群众敢首创，必将汇聚起最强劲的发展动力 ，促进经济高质量发展 。
历史地看，几十年来，中国经济一次次履险如夷 、化危为机，也证明危机之中确实蕴含新 的重大机遇。坚定信心 、因势利导，就能变压力为动力 、化挑战为机遇。这是一条成功的实践经验，也是历史交予我们的重大考验。时势在我！抛却疫情的阴霾 ，在大有可为 的重要战略机遇期里大有作为 ，我们将继续创造新时代 的气象万千 ！（经济日报评论员）
优衣库大中华区CMO吴品慧 ：发挥进博会溢出效应 扩大中国市场合作******
【跨国企业在中国】
编者按：
走进在华跨国企业，听外企老总谈“中国式现代化机遇”、释“经济全球化之道” 。
中新网11月7日电题 ：优衣库大中华区CMO吴品慧：发挥进博会溢出效应 扩大中国市场合作
中新财经 左宇坤 石睿
“进博会 是一个非常好的平台和机遇，优衣库对中国很有信心，将持续投资。下一步除了以稳健 的速度去开拓下沉市场，也将积极拥抱数字化 ，发挥进博会 的溢出效应 ，扩大中国市场 。”
第五届中国国际进口博览会(以下简称“进博会”)期间 ，迅销集团全球执行董事、优衣库大中华区首席市场官(CMO)吴品慧接受中新财经记者专访时如 是表示。
今年 是优衣库连续参加进博会的第三年 。吴品慧表示 ，从进博会 的早期参与者，到忠实的拥护者 ，优衣库连年参展体现出对中国市场的信心，也希望通过这一国家级平台不断寻找未来发展 的机遇。
访谈实录摘要如下：
1、我们关注到，优衣库已经连续三年参展进博会，今年在进博会打造了千平米公园式展区，请您介绍一下，进博会给优衣库带来了哪些机会？
吴品慧：我们一如既往地珍惜并且想利用好进博会这个平台 。进博会强调创新 、开放，这也非常契合我们“LifeWear服适人生” 的品牌理念。我们希望通过艺术与科学相结合的面料与服饰设计，更好地展现商品 的科技、时尚、品质、可持续。
今年 的进博会上 ，响应“新时代 ，共享未来” 的主题 ，我们通过1000㎡ 的“LifePark明日乐境”沉浸式公园空间，打造科技·时尚·品质·可持续四大展区，360度沉浸式展示十大系列产品 ，为应对不断变化的自然及全球社会经济 、节能减碳所需 ，赋能创造美好世界的新未来。同时，优衣库实体直播间首次入驻进博会现场，融合线上线下，希望把进博会展示 的商品和体验更好分享给全国消费者 。
这三年，从各种巨型商品的展示，到针对中国顾客首发 的商品，优衣库的许多新品都 是在进博会首次亮相 ，然后在全国推广。受进博会平台的启发和溢出效应影响 ，我们能够更好地把科技融入展品 、展品变成商品 、商品变成爆品，继而针对中国的需求设计出更多元的创新产品，形成一个正向循环。
进博会带来的机会远远不只是当下，更多 的 是在未来 。我们可以针对中国市场提供更多好 的意见和洞察 ，也能联动更多 的全球品牌，多方共创、实现共赢。
2 、在中国深耕30余年之后 ，中国成为优衣库全球第二大市场，优衣库在中国经营有哪些成功之道 ？
吴品慧 ：优衣库深耕中国三十年，作为中国纺织行业合作规模最大的跨国企业之一 ，不只 是创造了产业链约百万个就业机会 ，也在助力“中国制造”向“中国质造”不断升级 ，走向世界 。
这三十年里 ，优衣库前十年 是在携手本地供应商 ，打造供应链 ；后二十年我们开始进入零售 ，去做品牌 、商品跟门店。这二十年里，优衣库长期稳扎稳打 ，至今已在全国范围内开设有接近900家门店 ，遍布200多个城市 ，且坚持所有门店都 是直营店 。同时 ，除了在一二线城市开店，我们也在下沉到三四线城市 。
优衣库一直很稳健地布局中国市场发展。这其实也源自优衣库创始人柳井正对中国市场 的情感，他经常会和中国的供应商交谈 ，询问他们 的一些建议和反馈，思想也跟着中国市场一起进化成长。
3、如何看待优衣库在中国市场的前景？未来优衣库在中国 的投资布局有什么规划 ？
吴品慧 ：接下来，在实体的零售投资方面，优衣库将继续加码中国市场 ，保持每年80家到100家的速度开店 。但更重要 的是，跟随着中国近几年数字化发展 ，优衣库也在积极拓展这样 的平台。
从最早在互联网上开设第一家官方网络旗舰店 ，到这几年和社交平台 、直播平台非常多的共创 ，优衣库和优质消费者们 ，通过服饰开创了新 的生活方式和讯息沟通渠道。优衣库也借助中国数字化互联网 的飞速发展 ，探索共赢模式 ，也把直播等中国的优秀经验引到全世界。
可持续发展是当前一项重要议题 。作为致力于全民化 的服装品牌 ，优衣库希望通过商品创新更好地推进可持续发展。
比如说 ，现在我们有些人会对空调过度依赖，这会造成过度的碳污染以及资源 的耗损 。优衣库希望通过快干、透气、吸汗 的科技面料，让身体和自然更好地共存 ，通过减少对空调的依赖 ，减少对资源 的消耗 。
这 是我们倡导 的一种新 的生活方式 。绿色的生活方式不一定 是必须要买一件绿色商品，而是可以通过科技设计的运用去爱地球。优衣库也希望做到配合消费者生活，以及跟进市场与政策 ，去更好地进化。
不管是过去 的二、三十年还是未来，我们对中国很有信心 ，也会持续加大对中国市场 的投资。希望通过品牌和商品 的引领美好生活方式，与中国市场和消费者共同打造一个共生共赢、共创共续 的美好未来。(完)
（文图 ：赵筱尘 巫邓炎） [责编：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
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