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青海年·醉海东：百龙千狮闹新春 ，河湟传统社火集中展演******
中新网青海海东2月2日电 (记者 张添福)2月2日，农历正月十二 ，青海省海东市举行“百龙千狮闹新春”暨河湟传统社火集中展演。
威风锣鼓 、灯官赐福 、舞龙、舞狮 、高跷、亭子、秧歌、安召舞、丑角“瓜娃子”……当日，记者在现场看到 ，青海省海东市六县区选送的社火，尽显当地传统社火 的家底和精髓。
图为舞狮 。 张添福 摄河湟文化 是黄河文化的重要组成部分，其内涵具有地域文化的独特性、历史文化 的厚重性、民族文化 的融合性、民间文化 的多元性 、生态文化的立体性 。黄河及其支流湟水河流经海东市，该市 是河湟文化的发祥地、核心区和承载区 。
图为抬轿表演 。 张添福 摄“举办‘百龙千狮闹新春’暨河湟传统社火集中展演活动，旨在以社火这一氛围浓厚 、特色鲜明，且在河湟谷地独具影响力 的春节传统喜庆活动 ，充分展现独特的河湟历史记忆和文化魅力。”海东市副市长王青沛说。
图为传统社火中的丑角。 张添福 摄本次展演 ，该市六县区选送的百龙、千狮表演 ，自 是主角。按当地传统，春节期间舞龙、舞狮，以求得风调雨顺 、五谷丰登。
图为传统社火中 的丑角。 张添福 摄来自海东市乐都区高约一层楼的高跷和亭子(也称高台 、铁芯子)表演，堪称“高空艺术奇葩”，令人叫绝，其尽显河湟传统社火的高空技艺之最、传统艺术之美 。
图为传统社火表演。 张添福 摄所谓亭子，其下有台板支撑，台板上是特制的两三米高的细长木杆或铁杆 ，将装扮传统戏剧人物的孩童，绑在以刺绣 、剪纸等伪饰 的高台上 ，形成高、悬、妙 、奇特点 ，来讲述传统戏剧故事。
其中，来自青海省海东市乐都区高庙镇老鸦社火总队的亭子，因刺绣、剪纸等艳丽、精致而著称。
图为传统社火中 的高跷 。 张添福 摄“我们每架亭子中 ，演员都 是三四岁的小孩 。将他们绑在亭子上，扮上相应角色 ，演绎传统历史典故、展现传统人物 。”老鸦社火总队亭子组的负责人余长元说。
图为传统社火中的亭子。 张添福 摄来自当地的吴睿涵今年4岁，第一次参加亭子表演。吴睿涵的母亲在亭子下面尽心呵护，“过年了，我们也想让孩子体验一下这项传统文化项目 。”
据悉，本次展演系“青海年·醉海东”系列活动 的组成部分 。王青沛表示 ，当地春节期间举办的“青海年·醉海东”系列活动，将进一步增强河湟文化生命力、传播力、影响力 ，让新时代河湟文化焕发新机。(完)
当当低头京东 垂直电商迟暮****** 1月10日 ，当当网宣布入驻京东 ，两者的纠葛最终化为一纸合作。回望过去13年间 ，当当网历经赴美上市 、烧钱大打价格战的风光时刻，却也因资金失血 、战略失焦、创始人内斗等问题陷入难以挽回 的低谷 。去年至今，垂类电商明星们要么接连倒下 ，要么转型为品牌商 ，全渠道开店寻找活路 ，当当网也会步其后尘吗？ 1.2亿元 的恩怨旧史 “商业战场上 ，没有永远的朋友 ，只有永远 的利益 。”当当网与京东的合作 ，再次印证了这句话。1月10日 ，京东图书与当当网在北京签订战略合作协议，当当官方旗舰店在京东全面上线。截至当天下午5点，当当官方旗舰店在京东平台获得了14.7万人的关注。 从曾经的鱼死网破到如今的一笑泯恩仇 ，这桩看似普通 的商业合作背后，是当当网和京东长达13年的恩怨情仇。事实上 ，双方的第一次“交火”可以追溯到2010年 。那一年 ，当当网可谓“凶猛” ：年销图书销售额超过100亿元 ；国内网上图书零售市场份额占有率超过50% ；第一家在纽约证券交易所挂牌的B2C网上商城。据了解 ，在上市当天，当当网股价随即上涨86%。 在诸多光环下 ，一时风光无两的当当网宣布拿出4000万元促销 ，并直接表示“所有畅销品价格将比其他数码类网上商城至少低50-100元” ，而此处 的“其他数码类网上商城”更 是直接剑指以3C数码品类起家的京东 。面对当当网下的“战书” ，刘强东立马应战，拿出8000万元 的双倍补贴进行促销 。 剑拔弩张之下 ，双方一度“杀红了眼” 。据过往媒体报道，彼时 ，刘强东称当当网曾经对所有出版社表示不得给京东供货，而当当网则反驳此举为“独家战略合作” ，是市场竞争下的正常合作方式，并将图书价格降至0元 ，要求多家图书供货商承担促销费用 。除了图书业务，在2012年3月 ，当当网还与国美联手强化家电品类，试图撬开京东的口子。 然而 ，轰轰烈烈 的价格战尽管以当当网守住图书品类老大的地位告终 ，但持续的高额补贴也让当当网元气大伤 。而另一边，京东却借着这场与图书行业龙头老大的“价格战”在自己刚布局不久 的图书领域打响了知名度，加大了其向全品类拓展的步伐。 为“五斗米”折腰 时至今日，当当网经历了退市、创始人离婚等风波之后 ，早已失去了与京东相提并论的资格。此番合作 ，与其说是冰释前嫌 ，倒不如说 是当当网不得不折腰 的无奈之举 。 上市之后 ，当当网曾表示“将有更充裕的资金在更多品类上实施‘天天低价’战略” 。然而 ，展开“价格战”一年后 ，2011年当当网四季度财报显示，当季亏损为2060万美元，反观2010年同期，则是盈利235万美元，当当网在财报中表示，亏损 的原因是毛利下降以及市场营销费用 的支出扩大。 商业世界的沉浮，总 是被相似 的逻辑主导。在当当网2016年退市之前发布 的最后三个季度 的财报中 ，当当网在2015年一 、二、三季度均同比转亏，净亏损分别为970万美元 、2120万美元 、410万美元 。烧钱换不来增长，当当网不得不“低头”求和 ，向曾经的竞争对手抛出橄榄枝。 2012年 ，当当网入驻天猫时，当当网创始人李国庆便公开承认，入驻事宜是自己提出来的 ，李国庆曾说：“只要有好 的流量 ，倒扣流水也比广告费便宜得多。”在微博平台 ，李国庆也表示“此一时彼一时”“从了 ，谁让人家流量大呢” 。在与苏宁 、国美 、天猫 、拼多多合作之后，当当网也逐渐在大众的眼里从平台方转换为商户 。 与此同时，伴随着退市 、创始人“抢公章”等风波 ，当当网引以为傲的图书经营业务也出现了问题 。2022年7月 ，当当网深陷“盗版书”风波，有消费者因为在当当网“买9本书都 是盗版”，且与平台客服沟通未果 ，将当当网告上了法庭 。而此前 ，李国庆常常指责淘宝假货泛滥，甚至一度屏蔽了一淘对当当的数据抓取 。 亏损扩大 、主营品类“失火” ，当当网的故事走向了结尾 。“当当网在品类拓展上没有取得预期效果，随着天猫 、京东和拼多多快速增长 ，以及微信小程序电商 、抖音快手直播电商全品类发展，当当网全品类拓展上 的资金 、人才 、用户获取 、物流服务等方面不再有实力参与新旧综合电商平台 的竞争” 。零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅向北京商报记者说道。 垂直电商步入迷途 逐渐淡出用户视野的不止当当网一家 。2022年以来 ，太多垂类赛道的明星玩家或倒闭 ，或挣扎在生存线边缘 。易趣网、蜜芽、每日优鲜接连关闭主站 ，而洋码头 、考拉海购则深陷资金流恶化或业务团队裁撤等困顿中，剩下 的企业如叮咚买菜 、兴盛优选等则选择大幅收缩战线保命 。 特别是在流量大盘增幅到顶 的情形下，再与综合电商拼抢流量 ，垂直电商越发显得力不从心 。但后者似乎也不甘心黯然退出 ，而是利用平台前期积累的用户客群、品牌心智和供应链资源发力做自有品牌 ，并在综合电商 、短视频平台多渠道开出品牌店铺 。较之平台，垂直电商反而活得越来越像供应链公司。 哪有流量就去哪，为了活下来，企业不再瞻前顾后 。例如在2020年9月 ，蜜芽创始人刘楠亲自在抖音为“兔头妈妈”自有品牌带货，而网易严选于2018年9月就已经在天猫、京东等平台开店，随后还入驻了拼多多、抖音和快手 。2021年3月，洋码头开通抖音账号 ，将跨境供应链能力开放给抖音的主播和机构并提供选品服务 。 及时调转船头确实显现出成效 。网易严选数据显示，2022年“6·18”期间，网易严选淘系渠道销售额同比增长80%，而抖音快手渠道同比增长75% 。 某种角度而言，垂直电商广泛扩展渠道虽能谋求更多利润来源，但并不代表着其可以侥幸逃过竞争，从平台方跳脱为品牌方更 是要历经经营思路 、供应链结构、业务人才储备等维度 的剧烈转型。刘楠曾在接受媒体采访时对外坦言“在母婴行业做了十年 ，真正做品牌后才发现立场不同 ，思考问题的角度也完全不同” 。据了解，未来刘楠计划在品牌研发上投入3000万元。 当当网 的命运似乎也将殊途同归。庄帅向北京商报记者判断称 ，入驻京东意味着当当很有可能会放弃独立电商平台，转变为图书供应链公司与综合电商平台合作进行发展。 （文图：赵筱尘 巫邓炎） [责编：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
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