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民生百态中诠释基层治理——《县委大院》为现实题材增添新的“打开方式”******
光明日报记者 牛梦笛 光明日报通讯员 孙小雪
近日，温暖现实主义题材剧《县委大院》在央视一套首轮播出收官。据“中国视听大数据”（CVB）统计 ，该剧每集平均收视率1.944%。该剧从“基层治理” 的角度切入 ，让观众在一幕幕烟火日常和民生百态中领略县委大院生动 的故事，不少观众直呼“追剧追出上班 的感觉” ，年轻观众组团探讨“考公的尽头” 。
《县委大院》何以掀起如此热闹的追剧潮 ？该剧由“大处着眼、小处着手”，展现基层干部和群众携手共建家园的群像故事，以潜移默化、共情共勉 的方式传递上下一心的精神风貌，为现实题材增添新 的“打开方式”。
立足现实 ，多维度描绘基层群像
在《县委大院》生动 的故事之下， 是丰富立体的群像 。从剧集“共建光明”版海报中可以窥见一隅：梅晓歌、艾鲜枝等领导现场指挥，基层干部群众齐心协力添砖加瓦 ，一幅充满温暖现实主义 的基层干群全景图就此定格。《县委大院》从不同性格特点的光明县干部群众出发 ，讲述了县乡一线机关 的工作和生活日常，折射出新时代基层干部为人民幸福生活奋斗的美好愿景，引发广大观众的共鸣 。
作为一部群像戏，《县委大院》细腻地刻画了众多人物的性格，无论是干部还是群众，都 是多维度 、立体化的 。《县委大院》的编剧王小枪为积累创作素材，挂职担任副县长六个月 ，这段切身经历为塑造生动立体 的人物形象提供了扎实的基础 。审慎坚定 的梅晓歌，雷厉风行 的艾鲜枝 ，淳朴真诚 的林志为……众多栩栩如生 的角色让观众印象深刻：干练的梅晓歌因财政紧张，会“腆着脸面”向其他县借钱；行事一板一眼的吕青山被钉子户引到现场 ，也会开始好言相商 ；开发商郑总听说居民拆迁变卦，被训之后强颜欢笑撇清关系 。剧中 的每个人物都有着普通人 的真实一面 ：有进退两难时候的迷茫，也有焦头烂额 的疲惫 ，因此造就了每个角色鲜活生动、充满记忆点 的性格特点 ，一幅鲜活的基层群像便就此展开 。
王小枪表示，这部剧 的故事和人物都 是虚构的，但 是这些虚构人物背后的温度和质感都 是真实 的 。“现实题材作品 ，细节的真实感是第一道关”。《县委大院》通过平凡人 的视角 ，让观众看见光明县“真实”的行政生态圈 ，从而得以窥见大时代背景下千千万万个基层干部。
聚焦一线 ，以小见大彰显基层治理价值
用小人物折射大时代 ，以小切口讲述大主题，细小 的工作事件逐渐剖析出县委大院的各个层面：工厂生产环境考察 、老城区的拆迁与重建 ，以及群众 的突然上访，县委大院中 的工作实则 是一系列关乎光明县生存发展的大事，对应着基层治理中的难点、痛点、破局点。比如 ，为了优化营商环境，梅晓歌“明察暗访”后让羊汤店老板帮忙发起座谈会 ，面对面接受商家老板吐槽和抱怨 。问题浮出水面 ，困难逐一解决 。在故事推进 的过程中，剧情将一个个散点编织成线 、成网，可视可感的基层治理图鉴一点点铺就出来 。
中国文艺评论家协会副主席张德祥认为 ：“主创注目于基层，基层遇到的涉及社会发展与群众切身利益 的环节 ，基层干部的作风与作为都得到了充分的表现，对当下的基层工作有一定的示范和启发效应 。”《县委大院》对不同层级干部的执政理念、工作作风描绘得细腻真实 。特别是在推进拆迁、环保、医改等重点工作中，更 是将各级领导干部 的政绩观 、党员群众 的价值观和企业老板的利益观刻画得入木三分。《县委大院》里 ，基层干部一边担起省市拟定的发展任务，一边着手基层治理的棘手难题，而这些困境也正是基层工作千头万绪的浓缩 ，透过《县委大院》整个剧情 的故事脉络 ，观众看到了基层社会治理工作中各个系统 的一个个缩影 。
基层社会治理 是一项庞大 的系统性工程，虽然一部电视剧难以概括完基层社会治理所面临的所有现实困境 ，但由此带来的基层社会治理工作的未竟之问却值得深思 。借由这部电视剧，更多人把目光投向县域 ，拓展和深化了普通人对县域治理的认识和理解。
《县委大院》“以小见大”，对县域治理结构 、县域基层生态进行呈现 ，带领广大观众走近了这看似遥远却与国计民生息息相关的基层话题 。《县委大院》真正做到了扎根现实 ，融合生活化场景和细节，赋予角色烟火气，以光明县辐射基层百态，这种从“个体”到“时代” 的格局层次 ，也让该剧成为现实题材中颇具代表性的力作 。
以人为本搭建共情桥梁，全民关注引热议
虽然《县委大院》是以光明县作为“基础坐标”，但许多观众觉得 ，“剧情好像能‘辐射’到自己的生活”。基层工作桩桩件件 ，怎么呈现才能真实且生动，让观众有代入感 ？《县委大院》给出了答案：通过渲染最易共情 的情感 ，把看似零散却悉数归于基层治理中 的典型难题拍“活” 。
在个性鲜明的人物群像 、层层推进的基层治理日常之外 ，真实生动的人情往来 是《县委大院》的一大看点。正如中国传媒大学人文学院副院长、教授陈友军所言 ：“县委大院生动塑造了致力于乡村绿色发展 、为民生奔忙的基层干部形象，主创没有将他们视为图解政策 的符号 ，而 是写出了他们的喜怒哀乐。”如迁坟事件不被理解 ，作为干部 的郝东风动之以情 、晓之以理 ，得到奶奶 的理解。剧中描绘 的这些人际交往 的故事，无不 是基层干部间为了人民的美好生活互相支持、彼此成就 的印证，也因此打动观众 。
《县委大院》将目光聚焦在光明县 的基层工作，真正折射出基层治理的多样内涵：一个多方人员沟通的场域，一个家庭式的集体和一群有人情味的基层干部。观众体验的真实生活是什么样 ，故事情节发展就 是什么样 ，如此一来，观众在看剧的时候更有代入感，也能够更深层次地了解基层干部的真实工作状态 。
“县一级阵地 ，必须由心中有党、对党忠诚 的人坚守”，这 是剧集开篇 的一句台词，更 是国家对“县委大院”的具体要求 。如今，《县委大院》首轮收官 ，但该剧 的价值释放并没有就此止步 。其中 ，将镜头聚焦真实个体描绘基层群像 ，以人为本搭建共情桥梁 的现实主义创作手法值得借鉴，为今后现实题材作品带来更多思考 。
《光明日报》（ 2023年01月09日 09版）
《狂飙》带火山东强盛，老板孙红雷以前也卖鱼，啥来头 ？******
中新网2月1日电(中新财经记者 吴涛)随着《狂飙》的热映 ，近日 ，一家名为山东强盛集团有限公司 的企业因和《狂飙》中强盛集团“撞名”引发热议。
随着企业信息被深扒 ，人们发现，这家企业法人代表孙红雷也卖过鱼，干过房地产 ，这更引发网友们的兴趣 ，这家企业究竟 是什么来头 ？
山东强盛集团意外走红 ，企业法人有多家公司
天眼查显示 ，山东强盛集团有限公司，成立于2020年，注册资本1亿元 ，法人代表、最终受益人和实际控制人为孙红雷。
孙红雷投资公司一览 。天眼查截图孙红雷对山东强盛集团有限公司持股99%，山东强盛集团有限公司旗下拥有山东免检体育科技有限公司 ，持股90%，属于绝对控股 。
除了山东强盛集团有限公司，孙红雷还100%持有临沂商城吉泰冷冻产品销售部。另外，孙红雷还投资了山东临沂河东农村商业银行股份有限公司 、玫瑰传说(上海)酒店管理有限公司(吊销未注销)、山东宇帆体育场馆管理有限公司 。
山东宇帆体育场馆管理有限公司旗下还有一家公司，名为临沂宇帆滨河高尔夫俱乐部有限公司，不过孙红雷对山东宇帆体育场馆管理有限公司持股比例并不高 ，仅为4.28% 。
借势营销，山东强盛开卖《孙子兵法》 、电视机等
有意思的是，山东强盛集团和《狂飙》中 的强盛集团有诸多相似之处：卖过鱼 、干过房地产。
山东强盛集团开始售卖《孙子兵法》、电视机等 。抖音截图山东强盛集团有限公司曾用名为山东强盛房地产开发有限公司。在《狂飙》中，强盛集团一项很重要的业务就 是房地产业务。
在山东强盛集团走红后，其抖音橱窗 的商品也丰富了起来 ，上线了《孙子兵法》书籍 、《狂飙》原著书籍、液晶电视机、三文鱼、带鱼段、咖啡粉、可安装在手机上 的小灵通翻盖镜子等 。
在《狂飙》中，这些可都 是“网红物件” 。因为主人公高启强最早就 是卖鱼的，给人送礼等离子电视，喜欢干嚼咖啡粉，读《孙子兵法》 ，其弟弟高启胜卖小灵通 。
网友纷纷表示，强盛集团 是懂营销 的。还有网友调侃：“什么时候开个白金瀚。”“还别说 ，山东临沂市当地有个非常有名 的酒店：金佰翰 。”
孙红雷回应 ：我们 是遵纪守法 的公司
在山东强盛集团走红网络后，网友纷纷调侃 ：我建议你自首；建议有关部门查查 ；《狂飙》编剧是不 是住你家附近 ？
孙红雷回应。截图山东强盛集团在社交平台晒出“一屋子”荣誉证书自证“清白”。不过这马上招来网友调侃 ：《狂飙》强盛集团也有大量荣誉证书 ，高启强故居甚至还挂满奖状。
1月30日，孙红雷亲自回应：“我们强盛集团和电视剧中 的没有任何的关联，更不 是电视剧里的原型 。我本人确实叫孙红雷 ，并不是演员 。”
在直播中 ，孙红雷还表示 ，“我从初中毕业就开始卖鱼 ，我们是遵纪守法的公司 。”(完)
（文图 ：赵筱尘 巫邓炎） [责编 ：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
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