会议现场。 浙江省住房和城乡建设厅供图
他表示,居住条件 是人民生活富裕的重要指标,如何加快推动“让人民群众住有所居”向“更舒适 的居住条件”转变,事关人民群众美好生活 ,事关经济社会发展大局。“新征程上,我们要以实现住有所居 、住有安居 、住有宜居为梯次愿景,加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度 ,着力提升住房居住品质,更好满足多元化居住需求。”
未来社区方面,今年该省将完善“普惠型+引领型”社区建设标准和全域未来社区试点建设要求 ,推广单元化更新建设模式 ,在部分街道或区域推动实现全域覆盖。目标全年新增未来社区300个以上,累计突破1000个,建成150个以上 ;完成600个以上城乡社区“一老一小”服务场景验收 。未来乡村方面 ,该省目标全年新增未来乡村200个以上 。
在城乡风貌整治提升方面 ,浙江目标全年建成50个城市风貌样板区、30个县域风貌样板区 ,从中择优公布20个“新时代富春山居图城市样板区”、10个“新时代富春山居图县域样板区”,努力实现“城市让生活更美好 、乡村让人们更向往、住房让百姓更满意” 。(完)
二十大代表风采丨旦增顿珠 :二十余年匠人经历诠释西藏民族工业精神****** 中新网拉萨10月8日电 题:旦增顿珠:二十余年匠人经历诠释西藏民族工业精神 中新网记者 赵朗 40岁的旦增顿珠与同事们仍奋战在24小时不间断的水泥生产一线,新冠肺炎疫情之下,工作内容与往日并无不同 。他说,在这特殊时期 ,仍在正常生产 ,保供重点工程项目 。 旦增顿珠 是西藏高争建材股份有限公司(原拉萨水泥厂)副总经理 、制成车间主任,他在这里已经工作了22年 。在去年 ,他获得了全国五一劳动奖章。 他所工作 的这家水泥厂是西藏最早的为数不多 的现代化工业企业之一,1962年开始投产 。自2000年中专毕业进入该企业后 ,这位普通年轻人 的人生便与西藏民族工业发展有着千丝万缕的联系 。 电话采访中 ,他告诉记者 ,刚进工厂第一年,在行政岗位,直到2004年,走上了技术岗位,参与到生产一线中。他说 :“起初跟着厂里的师父学习,因为感兴趣 ,也经常自己琢磨研究,做笔记 ,研究操作 、观察数据 ,经常从实践中验证学习 的理论知识 。” 图为旦增顿珠(右)与同事。 旦增顿珠本人供图在外人看来枯燥 的岗位 ,旦增顿珠却乐享其中,性格好动,喜欢研究机械。于他而言 ,这份职业似乎早早为他定位了人生的发展方向。 在热爱中 ,旦增顿珠创造着自己 的职业价值。近20年里 ,职务虽然变化提升,一直 是技术骨干 。 参与生产中,旦增顿珠也取得了很多让自己和工厂认可 的成绩 。在担任制成车间主任的6年间,通过他 的不断努力 ,设备运转率年年提高 ,特别 是在2015年创造了公司历史以来水泥磨机单台系统运转率100% 的历史记录。他还为公司节约设备维修费100多万元(人民币,下同) 。 2020年,旦增顿珠在制成车间利用停机时间对设备工艺系统进行了技改 ,减少了设备的跑 、冒、滴、漏现象,极大降低了员工 的劳动强度 ,减少了系统的故障点,提高了运转率。通过系统优化 ,磨机全年平均每台每小时产量大大提升,水泥电耗降低。2020年全年节约电费700多万元,取得了前所未有 的好成绩 。 图为旦增顿珠(左)与同事进行技术交流 。 旦增顿珠本人供图相较内地其他省区 ,西藏工业起步比较晚,所以公司也会组织员工到内地参观学习 。旦增顿珠格外珍惜每次外出学习的机会。他回忆,早些年去山东 的一家水泥厂 ,算是内地水泥行业中的标杆企业。在那里,绿色工厂让他大开眼界 。也让这位走出高原 的普通工人对绿色工厂和生态环保有了新的认知 ,更 是让他认知到了西藏工业发展与内地 的差距。让他最长见识 的是,节能技术方面,“这家水泥厂转化废弃利用 ,用动能取代了电能”。 工厂发展这么多年来,旦增顿珠也见证并参与了水泥生产 的技术改革 。他说,2008年 ,厂里生产一线利用水泥煅烧 的废气余热进行发电,变动能 。2017年 ,水泥厂改进采用富氧燃烧技术 ,实现了节能降耗的效果 。“西藏本身海拔高缺氧,所以采用这项技术充分燃烧燃料 ,节约能耗。” “高争 是西藏第一家水泥工业企业,到今年刚好60周年。”他说,企业经历了一甲子 的变迁,作为二十大代表,他希望在自己擅长的领域中,能有所作为 ,让这座水泥厂成为西藏自治区 的百年民族工业企业,更在高原填补水泥工业技术的空白。(完)
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