资料图 :“爱国者-3”防空导弹。
据报道 ,训练计划将在俄克拉荷马州锡尔堡进行。锡尔堡 是陆军四个基本训练地之一 ,也是陆军野战炮兵学校所在地 ,一个多世纪以来一直被用于士兵训练,美国也在此进行自己的防空系统操作和维护训练 。
美国国防部发言人莱德表示,他无法给出训练 的确切时间安排框架 ,通常美国士兵需要长达一年的时间接受训练,而此次训练可能将持续数月 。
上周,莱德曾透露,美国正在考虑“爱国者”防空导弹系统训练地点的各种选择,“包括在美国本土、海外或两者结合”。他还曾表示,与此前提供给乌克兰 的防空系统相比,“爱国者”导弹可以击落更多巡航导弹 、短程弹道导弹和飞机 。
自乌克兰危机爆发以来,美国对乌克兰进行了大量军事援助。去年12月 ,美国首次宣布将向乌克兰提供“爱国者”防空导弹系统 。
对此 ,俄方多次指责美国正进一步卷入危机 。俄总统普京表示,他“100%”相信俄军将摧毁五角大楼这一最先进的防空系统 。俄罗斯安全会议副主席梅德韦杰夫此前也曾表示,如果“爱国者”系统及北约人员被交付给乌克兰,它们将成为俄罗斯 的合法军事目标。
努力做“把命令下达清楚” 的基层指挥员****** 下达命令 ,务必清楚明确 ■杨元超 不久前 ,我作为基地前进指挥组成员 ,随某旅夜间火力突击演练分队跟训 。部队出发前,发射连连长在班排骨干会上提了不少要求 。我旁听了一会儿,觉得他说 的有些空泛 、不够具体。比如 ,要求遭“敌”精准打击时各车灵活处置,却没说何时进行伪装 、能否脱离梯队自行疏散隐蔽 ;安排兼职卫生员在出现人员“伤亡”时迅速处置,却对兼职和本职工作冲突时哪个优先没有明确;强调严格按规程操作,却对紧急情况下容易变形走样的环节没有强调提醒……而这些 ,恰恰是班排骨干最关心的点,也 是他们在会后最需要给所属战士明确的 。再一看听了连长讲话的骨干们 ,很多也 是一脸茫然 的样子。 回想起自己担任指导员 的经历 ,“把命令下达清楚” ,也 是战士们给我上的第一课 。记得上任不久,我连就参加了一次阵地外围警戒任务 ,事先我只给各警戒小组大体划分了范围 ,对一条平时很少有人车经过 的“断头路”却没指定责任人,只说“有情况各小组兼顾一下就行”,结果当晚 的导调课目恰恰 是小股“敌特”从这条路上潜入 。由于相邻两个小组在警戒巡逻时都对这条路“一带而过”,导致“敌人”差点渗透到装备附近,要不是操作号手及时发现,整个发射行动就失败了 。 任务结束 ,我把责任归咎于警戒人员主动作为意识不强 、不知及时补位 ,还当众批评了这两个小组 。但我从战士们的眼神中感到 ,他们感到很委屈,甚至有些不服气 。事后 ,副连长找到我开诚布公地说:“这次真不能怪战士们,怪就怪你没有把命令下达清楚。” 一语点醒梦中人 。循着副连长的话反思,我发现自己除了这次任务外,在日常工作中也有不少命令下达不清 的情况 。开连务会部署工作 ,有 的骨干几乎不动笔记录;晚点名讲评工作 ,队列里明显有人心不在焉……细细回想,出现这些现象 的原因就 是当时自己讲了不少正确的废话和“两头堵”的车轱辘话,而对官兵迫切想知道的“我该干什么、怎么干 、达到什么标准”等,却囫囵吞枣、语焉不详。 认识到自己 的问题后,再下达命令、布置任务时 ,我努力做到把方向目标指清楚、把标准要求尽可能量化到“米秒环”、把责任压实到具体人 。如此一来,开会 的时间变短了 ,任务却安排得明明白白。后来,有不少骨干反映,指导员讲话终于能说到点子上了 。 战士们的鼓励 ,引发我更深的思考。作为一线带兵人和基层指挥员 ,“把命令下达清楚”很难吗?想想其实并不难,关键在于下达命令前一定把情况弄清、把任务想透 ,下达 的命令一定要简明扼要 、易于理解、具体可行 ,同时明确重点难点堵点 ,并给出相应的解决方法 。战场上 、工作中 ,固然需要官兵们发挥主观能动性 ,但绝不能因此而在安排任务时含含糊糊 、大而化之 ,更不能故作高明地卖个关子,让部属去揣摩和猜测 。因为 ,只有上级把话说清楚 ,下级才能把事干明白 。 (文图:赵筱尘 巫邓炎) [责编 :天天中] 阅读剩余全文() |