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喜马拉雅亏损10年首次季度盈利 ，互联网企业纷纷降本增效******

　　1月16日 ，第一财经记者获悉，近日喜马拉雅创始人兼CEO余建军在公司年会透露 ，喜马拉雅于2022年第四季度首次实现单季度千万级的盈利，这也 是喜马拉雅创业十年来首次实现盈利。

　　不过他并未明确喜马拉雅是在哪一种会计准则下实现的季度盈利 。

　　余建军在年会上提到 ，盈利得益于公司在三个方向 的努力，一是战略与组织清晰度不断提升 ，其次 是坚持以创造用户价值为导向 的长期主义，另外降本增效 、打造可持续盈利能力也 是一方面原因。

　　在当前 的资本环境下，过去烧钱巨亏 的互联网企业都开始追求盈利了。除了音频行业 的喜马拉雅和荔枝外 ，在视频平台里 ，从爱奇艺到B站，都开始降本增效，努力减亏 ，在资本市场讲出盈利的故事 。

　　三年亏损20亿后首次盈利

　　2022年8月，余建军曾在内部员工大会上表示，要在2022 年第四季度实现单季盈利，扭转长期亏损局面 ，并将在2023年实现全年盈利 ，5年后，实现年收入200亿元 、盈利40亿元。目前来看余建军定下 的第一个小目标完成了。

　　在盈利前 ，2019年至2021年 ，喜马拉雅年内亏损分别为19.25亿元 、28.82亿元、51.06亿元，经调整年内亏损则分别为7.49亿元 、5.39亿元 、7.59亿元 ，三年累计净亏损超20亿元 。

　　此前喜马拉雅曾三次递表但未能上市。最近的一次是2022年3月 ，喜马拉雅在港交所更新招股书 ，但目前招股书已经显示失效。最早在2021年5月 ，喜马拉雅意图在纳斯达克上市 ，以失败告终；同年9月 ，其于港交所重新提交IPO申请，但因超过6个月，招股书文件显示失效 。

　　最新招股书信息显示，2021年喜马拉雅总营收同比增长43.7%至58.57亿元 ，年内亏损51.06亿元，同比扩大77% 。付费订阅、广告、直播以及其他创新产品及服务 是喜马拉雅四大营收来源 ，其中 ，付费订阅服务是其主要 的支柱 。

　　喜马拉雅成立于2012年 ，目前 是音频行业的龙头，截至2022年第三季度 ，喜马拉雅全场景平均月活跃用户已达2.82亿。

　　据iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，在2022年中国网民消费过 的在线音频平台中 ，喜马拉雅以65.5%的高市场占有率成为最多用户选择的在线音频平台，其次 ，荔枝 、蜻蜓FM和酷我畅听分别占比39.5% 、35.8%和34.5%。

　　在喜马拉雅之外，作为音频行业“第一股” 的荔枝也于近一年转亏为盈。

　　2021年第四季度，荔枝首次取得GAAP层面 的盈利 ，实现净利润892万元，在2022年前三个季度其稳住了盈利趋势 ，Q1、Q2盈利分别为1642万元 、1885万元 ，最新的第三个季度实现净利润约2000万元。

　　2022年 的前九个月 ，荔枝实现净利润5500万元，实现大幅扭亏为盈 ，去年同期前九个月 ，荔枝净亏损为1.36亿元。

　　财报显示，荔枝第三季度的经营费用为1.77亿元 ，相比去年同期 的1.91亿元有所缩窄，此外其销售及管理费用均实现同比缩窄。

　　互联网企业纷纷求盈利

　　在此之前，亏损超过10年 的爱奇艺于2022年首次实现季度盈利 ，背后一大原因就 是降本增效，财报显示，该公司营收成本、销售及管理费用都出现较大 的同比下降 。

　　围绕降本增效 ，据第一财经记者了解 ，爱奇艺内部的措施一是组织结构优化 ，解决与人相关的成本和费用，提高效率 ；二是控制内容成本 ，在内容制作 、采购和运营等方面做精细化 的选择 ，头部内容不减少，严格控制播出效果不好的内容，降低内容成本 ；三 是通过加强运营 ，发挥片库也就 是长尾内容 的更大价值 ，产生更多广告库存和会员收入 。

　　对于此前一直以用户增长为中心的B站来说 ， 亏损也一直在连年增长 ，2021年B站亏损了68亿元，同比扩大119%。

　　这些年来 ，B站还未实现正向盈利，在2022年初的电话会议中 ，管理层第一次给出盈利时间表 ，表示B站将在2024年实现non GAAP盈亏平衡 。B站董事长兼首席执行官陈睿表示，2022年公司 的战略重心将侧重于加速商业化进程 ，并进一步降本增效。

　　此前海豚投研泛娱乐研究员对第一财经表示 ，目前 的宏观环境并不利好成长型公司 ，通胀加息周期叠加战争 ，资金避险情绪高 ，喜欢减亏或盈利 的企业 ，“从公司管理层的角度 ， 是希望通过营造一个良好 的平台环境，来拉长用户的生命周期价值 ，但市场肯定是等不及的。”

　　2022年11月 ，B站发布了其第三季度财报，公告显示其第三季度营收为58亿元，较2021年同期增加11%；净亏损为17亿元，较2021年同期的27亿元收窄36%。

　　在财报后的电话会议上 ，对于此前提出 的“2024年实现non-GAAP盈亏平衡”目标 ，陈睿表示目标不会有变化，“在今年多重宏观环境 的挑战之下，减亏已经成为了公司最重要的工作之一 ，这 是我亲自在盯的工作。”

【网络强国这十年】白帽黑客创业记 ：“面对安全威胁，不做无动于衷的人”******

　　【网络强国这十年——创业故事篇】

　　在大众眼中 ，“黑客”一词常常与“病毒”和“破坏”划等号 。传统概念中的“黑客”会攻击存在漏洞的系统，而“白帽黑客”则 是致力于发现系统漏洞 的人 ，他们使网络系统、软件系统更趋完善，减少网络攻击可能带来 的损失 。

　　在我国网络安全领域 ，知道创宇便是一个有代表性的团队，他们 是一群网络攻击赛跑 的“白帽黑客” 。创业15年来，知道创宇的历程也 是我国网络安全行业发展的缩影 。

　　近日，中国网络空间安全协会理事、中国民间著名白帽黑客团队“安全焦点”核心成员 、知道创宇CTO&COO杨冀龙做客光明网“网络强国这十年”专栏，畅谈创业经历 ，讲述创业初心与机遇 ，并对当下网络安全行业创业者 的发展方向给出建议。

　　怀大情怀创业，“微助力”社会发展

　　当时创业 ，我与安全爱好者朋友聊起来 ，觉得安全技术还不错，怎么才能产生更大的社会价值？当时我们就提到一句话，还 是挺激励我们两个人 的 ，就是爱因斯坦说的 ，“这个社会 是邪恶的 ，不是因为那些邪恶 的人，而 是因为那些无动于衷 的人” 。

　　我们是知道所有黑客的行动、行为和技术 、手段、方法 的人 ，我们无动于衷 的话，那这个社会就越来越黑暗了。

　　尤其当时 ，我爸 的电脑被各种流氓软件、黑客软件入侵，计算机都没法开机，开机一查病毒 ，一下十几款 ，而且很多杀毒软件都杀不了 。

　　我们觉得，我们学了这么多网络安全的本事，还是得保护像我爸这样的老百姓 。同时 ，中国要伟大复兴，需要很强 的安全技术能力做保障 。所以当时就决定创立知道创宇，初心就是为国为民 ，做一家真安全 的、能实际保护整个网络的公司 。

　　人工智能时代 ，做网络安全医院运营商

　　知道创宇应该说从创立的时候定位就是想做一个真安全 的公司 ，或者说一个实战安全公司 。因为安全其实分很多品类 ，比如说有服务类、有设备类 ，还有运营类 ，像国外很多都已经走到运营这个阶段了。

　　我们当时创业的时候就发现 ，中国很多安全厂商是做安全设备 ，安全设备可以理解为一家医院的医疗设备，已经有这么多优秀 的网络设备了 ，我们再做几个设备，可能有出路 ，但 是也不能解决很大 的问题。社会上其实不太需要那么多安全设备 ，或者说不太需要那么多一个个的技术点 ，而是需要有人把他们串起来 、运营起来 ，这个 是更急迫的问题 。

　　由此我们就决定创建一家网络安全“医院”，在医院里有各种各样 的设备 ，有各种各样 的器材 ，但更重要的是里面有大量的“医生”——安全专业人员，帮客户看看这个问题到底怎么回事 ，需要什么设备我们再上什么设备 ，这样处理每一个安全问题 的成本就降低了 ，并且效果更好了 。

　　而且随着一家网络医院的运行时间越来越长，它会积攒很多很多病例 ，即积攒很多大数据，有了这些大数据和样本之后，就可以启动AI，用人工智能学习做人工辅助 ，这个时候我们做很多对症下药、处理问题起来会更加准确，而且会更加快捷方便 。

　　所以知道创宇的定位就是做一家网络安全的运营商 ，做一家类似于医院的运营商 ，而不 是仅仅做一个网络安全设备 的提供商 ，所以这 是一个非常大 的区别 ，这么多年，知道创宇其实也一直在这条道路上向前走，也获得了很多客户的信赖 。

　　网络安全服务商将成为行业新方向

　　现在中国的网络安全市场是一个“垂直化+纵深化” 的市场，怎么说呢？就 是中国有很多企业 是垂直管理的，它 的分支机构遍布全国各地 ；各地方也有很多安全需求，包括很多厂商 、各种政府 、各种机构的需求 ，所以中国 的市场是“井”字格形的。

　　安全需要快速应急，甚至安全人员马上就要到现场，如果一家安全公司总部在北京，会发现各地可能就难以覆盖 ，所以这个时候就会遇到很多安全服务 的机会 ，每一个“井”字格的地方，其实都需要一个小 的服务公司或者服务团队 ，能够迅速到场或者迅速解决问题。所以我认为 ，未来安全服务商是一个很大 的机会，因为毕竟中国有众多城市，还有这么多垂直行业，这么多央企、政府 、部委 ，垂直到每个地方 ，都有很多安全服务的机会 。

　　而安全服务 的机会就意味着，创业 的小团队需要把客户现有用到 的安全产品和设备用得非常好，加上自己的安全功底，把它真正地发挥起来，我认为这是一个很大的市场 。

　　第二个市场就 是 ，安全毕竟现在还是在不断发展中，比如现在有些大的行业发展，比如IoT 、5G 、居家办公等 ，催生了很多新的安全技术变革 ，或新 的安全条例发布后，很多新的安全设备、安全工具就会有很多新的机会。如果一些公司技术特别好 ，他们也可以来开发这些技术，或者开发一个个产品工具，这样也能催生一系列的更加专业化的垂直公司的出现。

　　监制 ：张宁、李政葳

　　采访：孔繁鑫

　　拍摄 ：雷渺鑫

　　后期 ：雷渺鑫 、孔繁鑫

　　（文图：赵筱尘 巫邓炎）