购彩大厅Welcome代理|搜狗百科

【光明论坛】重视乡村工匠在非遗保护中 的重要作用******

　　【光明论坛】

　　作者：魏鹏（重庆市中国特色社会主义理论体系研究中心西南大学分中心特约研究员、西南大学经济管理学院教授）

　　近期，习近平总书记对非物质文化遗产保护工作作出重要指示 ，强调要扎实做好非物质文化遗产 的系统性保护 ，更好满足人民日益增长的精神文化需求 ，推进文化自信自强。乡村工匠作为扎根乡村 、掌握传统技艺、提供当代产品 的乡村手工业者 、传统艺人 ，正是传承非物质文化遗产 的重要载体和有生力量。

　　此前，国家乡村振兴局、教育部等八部门联合印发《关于推进乡村工匠培育工作的指导意见》 ，为乡村工匠 的制度性培育 、持续发展提供了全面而切实 的方案。在全面推进乡村振兴 、传承中华优秀传统文化的背景下，身怀高超技艺 、植根乡村沃土的乡村工匠群体有了大有可为、大展身手的广阔天地。充分发挥乡村工匠优势特长，不仅 是做好非物质文化遗产系统性保护 的必然要求 ，也能更好满足人民日益增长的精神文化需求。

　　要守护传统 ，更要勇于创新。传统手艺要薪火不息 、生命不止 ，就不能故步自封，更不能抱残守缺。唯有实现产品类型与功能创新 ，才能更好满足现代人日常生活新需求；唯有实现制作技艺与工具创新，方能提高产品品质与生产效率；唯有实现产品形态与包装创新，才能更适应大众化推广与多渠道销售要求。应借助现代科学方法和手段 ，全面、生动记录和科学分析乡村工匠技艺中 的丰富科学原理与技术内涵 ，不断研发新产品 、引致新需求 。此外 ，还要探索数字化、智慧化 、网络化为乡村工匠加持 的路径与方式 ，让现代技术为传统技艺插上腾飞的翅膀。

　　要精于生产，更要适应市场 。精于工、匠于行 的技艺，是乡村工匠 的底气与底色，但乡村工匠不应是曲高和寡 的孤芳自赏者 ，而应是充满人间烟火、饱含故土味道的实际产品 、具体价值 的创造者。他们提供物质产品，服务田间耕作 ，满足寻常百姓吃穿住用 、农事劳作之需；他们提供文化产品 ，承载中国人的审美情趣、精神追求 、伦理观念 ，满足人们对故土乡愁的依恋与想象；他们提供场景产品 ，以富有韵味 的工作过程 、制作场景提供充满历史感的生产与生活氛围，构建古今对话，增添大地的家园感，成为一种充满仪式感、满足旅游需求 的场景。要在民众的生产生活中进一步诠释和丰富乡村技艺 的实用价值与艺术价值，提高满足乡村生产、满足城乡居民生活需要的实用性 ，不断拓展各类电子商务平台营销渠道 。

　　要潜心钻研 ，更要引领乡亲。乡村工匠的技艺并非“养在深闺人未识” 的藏品 ，而是历史层积下的社会共同财富，除法律框架内 的知识产权保护外，都可转化为社会共有的公共产品、成为乡里乡亲的共同财富 。乡村工匠也只有在带着乡亲实干、领着乡亲致富 的进程中，才能最大限度实现个人社会价值 。此外，在更广泛 的引领群众、依靠群众过程中 ，也将激发群众无穷 的创新创造活力 ，进而推动乡村技艺不断创新发展 ，让乡村手艺真正转变为推进农民增收致富的工具和路径 。特别是通过技能培训、分工协作 、合作组织等方式 ，充分带动乡村中老人 、妇女、残疾人等参与到乡土产品 的生产中，将留守者转变为人力资源，将受助者转变为财富的创造者 ，不仅助力乡亲增收致富，更利于乡邻和谐 。

　　要扎根乡土，更要面向世界。乡村工匠植根乡土，受乡土滋养 ，传承本土性技艺 ，利用本地资源 ，满足邻里需求，留存乡愁乡韵。乡村工匠也要放眼世界，秉持兼收并蓄 、开放包容精神 ，在交流互鉴中增强乡村手艺 的生命力与市场适应力 。积极通过学习 、借鉴 ，丰富并提升工匠产品品类 、品质 ，塑造品牌 。同时大力推进乡村工艺旅游产品，聚集乡土人气 、财气、智气。乡村工匠更应大胆走出去 ，以美为媒，充分展示乡土景象 ，展现可亲可敬可爱 的中国形象 。还可以积极参加各类展销会、博览会 ，利用短视频、直播等新传播方式 ，多渠道、立体性展示乡村工匠传承久远的手工技艺，激活人们 的“老家”记忆 ，激发乡愁乡情，增强乡村产品、乡村生活 、乡村生态对当代人的吸引力、感召力 。

　　《光明日报》（ 2023年01月12日 02版）

努力做“把命令下达清楚”的基层指挥员******

　　下达命令，务必清楚明确

　　■杨元超

　　不久前 ，我作为基地前进指挥组成员，随某旅夜间火力突击演练分队跟训。部队出发前 ，发射连连长在班排骨干会上提了不少要求 。我旁听了一会儿 ，觉得他说的有些空泛 、不够具体。比如，要求遭“敌”精准打击时各车灵活处置，却没说何时进行伪装 、能否脱离梯队自行疏散隐蔽；安排兼职卫生员在出现人员“伤亡”时迅速处置，却对兼职和本职工作冲突时哪个优先没有明确；强调严格按规程操作，却对紧急情况下容易变形走样的环节没有强调提醒……而这些 ，恰恰 是班排骨干最关心的点，也是他们在会后最需要给所属战士明确的。再一看听了连长讲话 的骨干们，很多也 是一脸茫然的样子。

　　回想起自己担任指导员的经历 ，“把命令下达清楚” ，也是战士们给我上的第一课。记得上任不久，我连就参加了一次阵地外围警戒任务 ，事先我只给各警戒小组大体划分了范围，对一条平时很少有人车经过 的“断头路”却没指定责任人，只说“有情况各小组兼顾一下就行”，结果当晚 的导调课目恰恰 是小股“敌特”从这条路上潜入 。由于相邻两个小组在警戒巡逻时都对这条路“一带而过”，导致“敌人”差点渗透到装备附近，要不是操作号手及时发现，整个发射行动就失败了。

　　任务结束 ，我把责任归咎于警戒人员主动作为意识不强 、不知及时补位，还当众批评了这两个小组。但我从战士们 的眼神中感到 ，他们感到很委屈 ，甚至有些不服气。事后，副连长找到我开诚布公地说：“这次真不能怪战士们 ，怪就怪你没有把命令下达清楚 。”

　　一语点醒梦中人。循着副连长的话反思 ，我发现自己除了这次任务外，在日常工作中也有不少命令下达不清 的情况 。开连务会部署工作，有的骨干几乎不动笔记录 ；晚点名讲评工作 ，队列里明显有人心不在焉……细细回想，出现这些现象的原因就是当时自己讲了不少正确的废话和“两头堵”的车轱辘话 ，而对官兵迫切想知道的“我该干什么 、怎么干、达到什么标准”等 ，却囫囵吞枣 、语焉不详 。

　　认识到自己的问题后，再下达命令 、布置任务时 ，我努力做到把方向目标指清楚 、把标准要求尽可能量化到“米秒环”、把责任压实到具体人。如此一来 ，开会的时间变短了，任务却安排得明明白白 。后来 ，有不少骨干反映，指导员讲话终于能说到点子上了 。

　　战士们的鼓励，引发我更深 的思考 。作为一线带兵人和基层指挥员，“把命令下达清楚”很难吗 ？想想其实并不难，关键在于下达命令前一定把情况弄清、把任务想透 ，下达的命令一定要简明扼要 、易于理解、具体可行，同时明确重点难点堵点，并给出相应的解决方法。战场上 、工作中，固然需要官兵们发挥主观能动性，但绝不能因此而在安排任务时含含糊糊 、大而化之 ，更不能故作高明地卖个关子，让部属去揣摩和猜测。因为 ，只有上级把话说清楚，下级才能把事干明白。

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）