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来源:购彩大厅WelcomeAPP2020-07-22 17:48

  

二十大代表风采|孙金龙 :从“优秀射手”到“钢钉连长” 的“转型升级”******

  中新网北京10月14日电 题:孙金龙 :从“优秀射手”到“钢钉连长”的“转型升级”

  记者 李纯

  2020年7月,刚刚动过手术 的孙金龙 ,左肩植入了1颗钢钉 。出院仅5天 ,这位现任第71集团军“济南第一团”“济南英雄连”连长便带领连队官兵赶赴抗洪任务区 ,日夜坚守在大堤一线,圆满完成抗洪抢险任务。“钢钉”连长的名号由此得来。

  称孙金龙为“钢钉”连长,可不仅 是因为他肩膀里的钢钉。他也如同一颗钢钉 ,瞄准实战 、苦练精兵 ,牢牢扎在本职岗位上,以实际行动践行军人的忠诚誓言 。从百发百中 的“优秀射手”到制胜未来 的一线带兵人 ,孙金龙 的“转型升级”正 是中国强军路上的一道缩影。

  苦练:锻造特种枪王

  2008年,由于体能成绩优异,还是上等兵 的孙金龙进入旅备战原军区90后“铁人三项”比武集训队。6个月集训 ,他穿破了3套迷彩服 ,磨坏了4双作战靴 ,身上留下十几道伤疤 ,最终以第二名 的成绩代表旅队参加集团军选拔 。从那时起,“拼搏”成了孙金龙 的“职业习惯”。

  2011年,原军区在朱日和组织特种兵比武 。“第一次来到朱日和 ,我最直观的感受就是风大,”孙金龙回忆说 ,“每次射击后,风夹着沙尘和硝烟吹进眼睛里 ,让人眼泪直流 ,睁不开眼。而特种射击又有着极严苛 的时间限制,如果在规定时间内无法完成射击 ,注定会被淘汰。”

  为了克服环境带来 的影响,顶着强风 、迎着烈日练习瞄准就成了他每天的“必修课” 。即便眼睛涨得通红 ,酸得眼泪直流,他也要继续坚持 。“我清楚,如果我连这点苦都吃不了,我就没有资格站在决赛的赛场上 。”

  一个多月的时间,孙金龙用光了20多瓶眼药水,眼睛 的耐受性得到了极大提升。决赛时,他已经练就强风沙条件下紧盯目标3分钟不眨眼 的本领,最终以19枪187环 的成绩一举夺得特种射击课目第一名 ,并且连续三年蝉联该课目冠军 ,年年被原军区表彰为“优秀射手”。

  2016年,已是排长 的孙金龙远赴澳大利亚参加国际轻武器射击技能大赛,与来自18个国家的21支代表队展开角逐 。然而在赛前备战阶段,进行越障射击训练时 ,孙金龙在翻越高板墙后扭伤了右脚踝。为了不影响训练 ,他去医务室要了绷带,狠狠勒住肿胀的脚踝 ,硬生生塞进作战靴,并且改用左脚作为支撑进行跪姿射击,甚至每天吃饭时都要保持跪姿练习 。

  比赛正式开始后,孙金龙以最短时间穿越100米障碍 ,精确命中200米外的不同目标。那次比赛 ,他带领团队斩获个人冠军积分赛 、步枪团体越障射击赛、步枪移动目标团体积分赛等3个项目 的金牌,以及4枚银牌和1枚荣誉奖章 ,让国际赛场上升起了五星红旗。

孙金龙(居中)组织党员进行调查研究 ,广泛收集基层官兵 的意见建议 。 黄振宇 摄孙金龙(居中)组织党员进行调查研究,广泛收集基层官兵 的意见建议。 黄振宇 摄

  转型 :学会领兵打仗

  2019年 ,担任“济南英雄连”连长后 ,孙金龙开启了一段新 的冲锋 。体能素质和轻武器射击一直都是这支连队 的强项,出身于侦察专业的孙金龙也是这些课目的“行家里手”。“可 是真正走上岗位 ,我才发现困难远比想象中的大。”

  彼时 ,孙金龙履新才一个多月 ,连队在旅组织的连战术考核中成绩垫底 ,不仅他这位连长 的指挥决策、战术运用被判定不合格,连队各级指挥员 的协同配合意识也存在较大差距。“本次演练失利的主要原因在我,作为连长进入情况慢、指挥调控不力,请各位对我和连队 的训练提出宝贵建议。”复盘总结会上,孙金龙首先做出反省,官兵们也纷纷打开了话匣子。

  “每天除了练长跑 ,就是练力量 ,这样怎么能把战术练好 ?”“体能 、射击固然要练 ,但不能挤占战术训练、专业协同训练 的时间。”“现在我们是装步连了 ,如果只守着传统优势,肯定要被时代淘汰 。”

  官兵们的一番“吐槽”让孙金龙意识到 ,以往在体能 、射击 的比武场上,自己只顾一个人冲、一个人拼 。但现在作为一名连长,能不能带领全连官兵打赢战争,才 是他最需要研究的问题。

  第二天 ,孙金龙召集连队干部骨干议战议训 。从连长到战士、从指挥技能到专业技能,他们逐条逐项梳理能力短板 ,拉单列表制订补差训练计划 。孙金龙立下“军令状”,60天内将所有课目练到良好以上。

  从此,“白加黑”成为这位新晋连长的工作常态 。白天,他铆在训练场上练打法 ;晚上 ,他“闷”在会议室里研战法;学习研究战时可能配属连队的作战力量和武器装备 ,对协同指挥 、加入时机、作战效能等事项做到心中有数、灵活运用。不到2个月的时间 ,孙金龙已经可以熟练进行连队战术指挥作业。

  转型发展带来了战斗力 的提升。今年7月初,旅组织装甲步兵连贯射击考核 ,孙金龙担任炮长首发命中靶标,全连官兵也稳定发挥,最终取得全旅建制连第一名 的成绩 。

演训期间,孙金龙(左)指挥班组向“敌”一线阵地发起进攻。 黄振宇 摄演训期间 ,孙金龙(左)指挥班组向“敌”一线阵地发起进攻 。 黄振宇 摄

  研战 :登上战斗力“塔尖”

  班长马苗苗是连队的“战术王子” ,一次他在新兵面前亮起了“绝活” :快速蛇形跃进中一个反身卧倒 ,在地上滑出5米多,紧接着据枪瞄准。漂亮 的战术动作引得新兵一阵叫好,旁观 的孙金龙却皱起了眉头 。

  “从观赏性讲挑不出毛病,”孙金龙说,“可 是反身卧倒的战术目的 是要打击后方敌人,滑行时间过长影响出枪速度 ,可能就一秒钟 ,敌人把你干掉了 。”

  以后 的战术训练中,连队官兵不再比谁的动作更潇洒,而 是比谁出枪更快、战术动作更符合实战。立起胜战标尺 ,“准星”瞄向战场,摔打锤炼出来的才能是真正 的打赢本领。

  自担任连长那天起,孙金龙就决心让连队登上战斗力 的“塔尖” 。在他看来,树立信息化条件下 的战斗力标准 ,不能身子进入信息化 ,头脑却仍停留在机械化 。当得知旅里 的兵棋系统可对战争全程进行仿真 、模拟和推演时 ,孙金龙眼前一亮:“这种人机结合 的战术推演 ,恰好 是解决我们问题的金钥匙 。”

  在掌握了兵棋系统 的作战计算 、裁评规则等基本原理后,孙金龙立即在连队推广运用兵棋系统 ,建立起包括多种复杂对抗条件、多种不同作战对象等在内 的想定作业数据库 ,可对战场上人员伤亡、装备损耗 、火力打击效果影响 、不同规模和兵种间战争伤亡消耗数据进行裁决 ,为战术战法评估和研究提供了准确 的数据支持。

  今年野外驻训期间,面对装备升级换代,孙金龙抓住契机创新战法训法 ,每天将官兵拉至陌生地域 ,磨砺专业技能 、锤炼战术协同。全连官兵同心协力 ,白天上装练操作 ,晚上加班学理论。

  渐渐地 ,连队官兵身上的“战味”更浓了,“茧最厚、疤最多 、脸最黑 、衣服最破”成了他们特有的“荣誉符号”。在孙金龙 的带领下 ,连队连续3年培养出3名集团军优秀教练员,25人在各级比武竞赛中摘金夺银 ,5人在职业技能鉴定中取得高级资格 ,11人考取乘员专业一级,全连定级考评率达到100% 。

  谈起当选党的二十大代表 ,这位“钢钉连长”说 :“在强军兴军 的伟大征程中,我愿做一颗永不生锈 的‘钢钉’,守住初心 、铆在战位 ,和连队官兵一起争取新荣誉,创造新荣光。”(完)

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访谈|金光集团APP(中国)副总裁:进博会一直是外企侨商融入中国市场的大好机会******

  (第五届进博会)访谈|金光集团APP(中国)副总裁:进博会一直是外企侨商融入中国市场 的大好机会

  中新网上海11月5日电 题 :访谈|金光集团APP(中国)副总裁 :进博会一直 是外企侨商融入中国市场的大好机会

  作者 高志苗

  从艺术纸花打造的生态花园,到造型独特 的纸质婚纱成为“打卡点”,再到把“展台”搬到线上带来沉浸式 、数字化 的观展体验……自从2018年第一届中国国际进口博览会举办以来,金光集团APP作为进博会坚定 的伙伴,五年来一直如期奔赴“进博之约” 。

  “进博会一直是我们这些外企侨商融入中国市场的大好机会 ,双循环和进博会 的双重助力为我们带来了更多发展机遇。历届进博会在打通内外贸、促进双循环等方面取得了实打实的成果 ,进博‘溢出效应’也更加显著,连续参展进博会也让我们每年都有新的收获。”金光集团APP(中国)副总裁翟京丽接受中新网记者专访时表示 。

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  在往届进博会中 ,无论 是产品推广还 是企业合作 ,金光集团APP都取得了出色成绩。包括王牌产品Foopak可生物降解系列等在内的低碳绿色产品,受到广泛关注,累计意向合作订单近5亿美金 。

  “对企业而言进博会的辐射效应 是无边 的,可以倒逼企业快速发展成长。作为进博会的老朋友 ,每次参加进博会我们都感觉责任重大,而这样 的压力也转化成我们 的动力,促使我们不断地升级。所以我们也把进博会当作我们的奥运会 ,每一年都要展示不一样的风采 。”翟京丽说 。

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  在本届进博会上,金光集团APP带来了全球首发产品创新纤维素生物基材“BBC纤维絮纸”,这种新型生物可降解材料提取于天然材料,使用过后可以通过回收并予微生物分解,作为腐殖质培育苗圃再次造林 ,与可降解塑料复合使用后 ,不仅能提升材料强度和耐热性 ,同时可形成良好 的塑料分解生态循环。

  作为全球造纸行业的领军企业,经过30年 的发展,印尼华侨企业金光集团APP在中国已经拥有30多家全资或控股浆纸企业,17家林业公司 , 是全球领先 的浆纸业集团公司之一。2021年 ,金光集团APP(中国)在华总资产达2465亿元(人民币 ,下同) ,销售额约973亿元 。

  金光集团APP持续加码本土投入投资。2022年上半年,金光集团APP(中国)旗下金桂浆纸二期第二台纸机和年产75万吨化机浆扩建项目同时开工 ,总投资达118亿元。不久前,旗下山东博汇纸业45万吨高档信息纸项目—PM8纸机生产线上卷出纸 ,打破了同行业纸机开机纪录 。

  翟京丽介绍 ,面对未来发展 ,企业提出了两个转型,即数智转型和绿色转型。“中国 的数智化转型走在世界前列 ,我们现在也在跨界学习进行各种重构,从生产端到终端打通整个链条,我们 的在中国数智化转型成功经验 ,也可以复制到印尼 。”

  绿色转型方面 ,翟京丽表示金光集团APP坚持“碳汇做加法,碳排做减法” 。“例如 ,我们考虑通过搭建平台和不同企业合作,充分利用各类木材边角料或者秸秆等‘废物’资源 ,增加生物质能源的比例 。今年进博会展台我们也将继续以绿色 、可持续为核心,展现无限循环 的绿色基因理念 ,也将正式启动APP(中国)ESG三年路径图规划、发布集团首份ESG报告,向合作伙伴和行业同仁展现‘绿色信心’ 。”

  “中国市场强大 的韧性以及持续扩大对外开放的愿景,让我们这些侨企感受到了稳定的营商环境和实实在在的安全感。未来,中国依旧会 是我们全球投资的首选国 。”翟京丽说。(完)

  (文图:赵筱尘 巫邓炎)

[责编 :天天中]
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