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来源:购彩大厅Welcome骗局2021-03-24 17:48

  

夯实粮食安全根基******

  光明日报记者 陈晨

  寒冬时节,山东省东营市东营区文汇街道王营村党群服务中心“党员驿站”一点儿也不冷清 。因为要连线省农科院水稻专家 ,种植户们早早聚在这里 。“今年,我们合作社 的水稻要扩种700亩,得选好品种、用好技术种好粮,打响黄河口品牌 ,保证粮食稳产高产。”刚结束视频连线,东营区慧智农业专业合作社理事长王龙义信心十足地告诉记者 。

  在王营水稻种植基地,良种、良法、良机与良田有机结合,生产实现全程机械化 。今年,合作社计划“小田变大田” ,通过除埂、填沟 ,增加可耕种的土地面积,吸引更多种植能手投入水稻种植 ,加快新品种、新技术推广应用 ,努力提高粮食产量和种粮收益。

  悠悠万事 ,吃饭为大 。国家统计局公布的数据显示,2022年 ,全国粮食总产量达13730.6亿斤 ,比上年增加73.6亿斤,增长0.5%,连续8年站稳1.3万亿斤台阶。近日召开的中央经济工作会议和中央农村工作会议都提出 ,实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动 。

  “食为政首,粮安天下。我们要从继续推进高标准农田改造、扩大良种覆盖等方面综合施策 ,落实落细各项惠农措施 。”文汇街道党工委书记隋长杰说,要把实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动融入到乡村振兴中 ,发挥好党支部领办合作社 的引领示范作用,不断挖掘粮食增产潜力 ,更好地保障粮食安全 。

  【专家点评】

  农业农村部农村经济研究中心主任金文成:

  粮食安全 是“国之大者”。2015年以来我国粮食产量连续8年稳定在1.3万亿斤以上 。在国内资源 、生态条件约束趋紧 的背景下 ,粮食高位增产的难度越来越大。而随着我国城乡居民食物消费结构升级,粮食供需总量和结构性矛盾凸显。此外 ,当今世界处于百年未有之大变局 ,保障我国粮食安全刻不容缓。“实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动” ,是牢牢把握粮食安全主动权 、确保粮食和重要农产品供给的重大战略安排,是我国实现中华民族伟大复兴 、增强应对世界百年未有之大变局的底气所在 。

  提高粮食产能,必须以“提地力”为基础,抓住“科技增产”这个关键,把提高农业综合生产能力作为重大任务 ,全面落实藏粮于地、藏粮于技战略。一要保住耕地数量。落实耕地保护党政同责 ,严守18亿亩耕地红线 ,强化耕地非农用途管制 ,强化农业用途管控,落实好耕地利用优先序 ,确保耕地用于种粮的数量。二要提升耕地质量。下大气力加强耕地质量建设,大规模开展农田水利建设,大规模开展高标准农田建设,将永久基本农田全部建成高标准农田,全面增强农业抗灾减灾能力,实现粮食稳产高产 。三要着力提高单产 。在增产和减损上两头发力 。深入实施种业振兴行动,打好种业翻身仗,突破种质创新 、新品种选育 、高效繁育等关键环节 的核心技术,尽快培育一批具有重大应用前景和自主知识产权 的突破性粮食优良品种。全面提高农机作业水平,促进良种良田良法配套、农机农艺农技融合,减少农机作业粮食损失;强化病虫害预测预报和统防统治 ,减少病虫害导致 的粮食损失 。稳步推进农业规模经营 ,大力发展以生产托管为主 的农业专业化社会化服务 ,促进粮食生产节本增效增产提质。四要切实强化激励 。着力调动和提升“两个积极性”。完善粮食主产区利益补偿机制 ,全面落实粮食安全党政同责,调动主产区抓粮积极性,让主产区抓粮经济上得实惠、政治上有待遇 ,多种粮 、多打粮 、多卖粮。健全种粮农民收益保障机制 ,构建价格 、补贴、保险“三位一体”的扶持政策体系 ,调动农民种粮积极性,让农民种粮不吃亏 ,能获利 、多得利。

  《光明日报》( 2023年01月05日 15版)

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麦当劳中国CEO张家茵 :中国市场为麦当劳提供了独一无二 的发展机遇******

  【跨国企业在中国】

  编者按 :

  走进在华跨国企业 ,听外企老总谈“中国式现代化机遇”、释“经济全球化之道”。

  中新网11月3日电题:麦当劳中国CEO张家茵 :中国市场为麦当劳提供了独一无二 的发展机遇

  中新财经 吴家驹

  “过去十年中,面对复杂多变 的全球形势,中国经济保持了高速增长,在世界经济增长中扮演着越来越重要 的角色。”麦当劳中国首席执行官张家茵日前接受中新财经专访时如 是说。

  张家茵表示,过去十年,中国努力激发市场主体活力 ,持续完善市场体系建设,为麦当劳中国 的稳健发展提供了不断优化 的营商环境。预计到2022年底,麦当劳中国开设的餐厅将达5000多家,五年间餐厅数量翻了一番多。

  访谈实录摘要如下:

  中新财经 :自1990年在深圳开设中国第一家餐厅以来 ,麦当劳已经深耕中国市场30多年 。近十年来,中国市场发生了巨大的变化,作为见证者之一 ,麦当劳如何看待中国市场这十年的发展与变化?

  张家茵 :1990年麦当劳刚进入中国时 ,北京 、上海和深圳等城市的麦当劳餐厅一座难求,今天麦当劳近5000家餐厅遍布全国各地 。

  麦当劳的迅猛发展 ,得益于中国过去30年的快速成长 。在这30年中 ,中国经济迅速发展 ,居民收入保持增长,消费需求更多样化。近10年,中国努力激发市场主体活力,持续完善市场体系建设 ,为麦当劳在中国的稳健发展提供了不断优化的营商环境。中国政府致力于营造市场化 、法治化 、国际化一流营商环境 ,这为2017年麦当劳与中信及凯雷战略合作、共同发展中国内地和中国香港地区的业务创造了客观条件 ,助力麦当劳中国进一步深入本土化,加速在中国的成长 。

  麦当劳见证了中国经济发展 的浪潮 ,并植根中国 ,用创新 、成长与中国社会经济 的发展同频共振。

  中新财经:进入中国市场以来,麦当劳采取了哪些本土化策略 ?

  张家茵:过去30年,麦当劳见证了中国一个又一个 的辉煌成就,而中国市场的巨大消费潜力也为麦当劳提供了独一无二 的发展机遇。我们的本土化策略聚焦开设新店扩张市场、发展非堂食业务 、加快新品开发和驱动数字化赋能,不断加速在中国的发展 。

  2017年起,麦当劳与中信及凯雷战略合作 ,共同发展中国内地和中国香港地区 的业务 ,标志着麦当劳中国进入“金拱门”时代 ,植根中国,充分利用本地资源 ,加快决策 ,捕捉快速发展 的中国市场机会,进一步加速了麦当劳中国的本土化进程。

  如今,麦当劳中国已有近5000家餐厅,员工超18万 ,已成为麦当劳全球第二大市场 ,也是增长最快的市场 ,并实现了高度数字化 ,赋能业务成长。

  中新财经 :面对消费 的新理念、新趋势 ,麦当劳中国在产品研发和服务创新作了哪些改变 ?

  张家茵:麦当劳中国始终密切关注中国市场快速变化的消费者需求 。以标志性的经典产品、数字化驱动 的便捷性和高度定制化的会员服务为关键增长驱动因素 ,持续推动“金拱门时代”高质量的快速增长。

  作为西式快餐品牌,麦当劳中国积极收集消费者反馈 ,不断丰富菜单 ,已成功为中国消费者推出麦辣鸡腿堡、板烧鸡腿堡 、麦辣鸡翅、麦麦脆汁鸡和咔滋脆鸡腿堡等产品。其中,麦麦脆汁鸡和咔滋脆鸡腿堡是麦当劳中国进入“金拱门时代”后 的最新成果。2021年麦当劳中国启用新总部大楼,设有创新菜单实验室与餐厅数字厨房,创新贯穿研发,2021年共推出超过160款新产品。

  近年来 ,随着移动互联网和数字化的快速发展,中国消费者对食物便利性 的要求与日俱增。麦当劳中国通过加速开店 、持续创新和驾驭数字化变革,满足消费者的新需求。

  2017年进入“金拱门时代”后,麦当劳中国发展不断提速。预计到2022年底 ,麦当劳中国开设 的餐厅将达5000多家,五年间餐厅数量翻了一番多,扩大了为消费者提供美味和服务的范围 。另外 ,我们对线下渠道业务平台持续创新,以更好地满足各类消费者 的消费习惯 ,例如可以便捷取餐带走的智慧取餐柜“M to Go”,以及可以驾驶汽车直接点餐 、取餐 的得来速等 。

  在线下快速扩张的同时 ,麦当劳中国也加速布局在线业务。我们在多个平台提供线上点餐平台 、支付及服务,并在多个电子商务和社交商务平台上开设线上商城 。无论 是取货 、送货 、直播优惠券、订阅卡、信用卡积分还 是兑换优惠券,顾客都可以选择他们喜欢的渠道和方式下单。

  此外 ,疫情下消费者对于餐饮外送 的需求越来越旺盛 。在此背景下 ,麦当劳中国近5000家餐厅的90%以上提供承诺30分钟必达的“麦乐送”外送服务 。如今 ,麦乐送已成为麦当劳中国整体销售重要引擎 ,并保持强劲增长。

  中新财经:今年9月麦当劳中国发布了在中国的首家“零碳餐厅” 。未来麦当劳中国在“双碳”领域还有哪些布局 ?

  张家茵:在过去 的十年中,我们看到中国在加快经济发展的同时 ,不断加速推动绿色发展 ,将尊重自然、顺应自然 、保护自然作为现代化建设的内在要求 。中国加快发展方式绿色转型,实施全面节约战略,发展绿色低碳产业 ,倡导绿色消费 ,推动形成绿色低碳 的生产方式和生活方式,这与麦当劳中国的绿色发展理念不谋而合 。

  餐厅 是麦当劳业务 的核心,麦当劳中国始终致力于建设绿色餐厅 ,推动餐厅不断进行设备优化、营运调整以实现节能减排。对于新开设的餐厅,麦当劳从选址 、设计和建造都严格实现安心环保可持续 ,并获得国际权威的LEED认证 。截至目前 ,麦当劳中国已经有1600家LEED认证绿色餐厅。预计到2022年年底 ,麦当劳中国将开设超过1800家LEED认证绿色餐厅。

  此外 ,麦当劳还积极致力于绿色餐厅的创新突破。9月20日 ,麦当劳北京首钢园餐厅正式开业,该餐厅参照国际权威能源与环境设计先锋(LEED)评级零碳排放标准和零能耗标准进行设计、施工 ,餐厅建设超过2000平方米场地内太阳能光伏发电系统 ,年均发电量33万千瓦时 ,满足餐厅日常运营电力需求。

  餐厅也 是麦当劳与消费者互动 、沟通最重要 的窗口,麦当劳中国通过线上线下的消费者科普和互动,将绿色体验贯穿到顾客旅程的各个环节 ,鼓励绿色减碳的生活方式 。

  在麦当劳餐厅,顾客可以体验到麦当劳“绿色回收”核心平台“重塑好物”的各种成果。该项目产品中 的海洋塑料回收椅 、“懵懵小象” 、宝宝椅和绿色餐盘等成果也已陆续在麦当劳中国绿色餐厅中亮相 。麦当劳绿色餐厅还为消费者提供100%可持续森林认证原纸(FSC)包装袋、免吸管饮料杯和可降解塑料饮料袋等“绿色包装” ,在确保消费者用餐体验 的前提下 ,使用更绿色的包装,减少包材和塑料,并使用可持续认证原纸 。

  中新财经:当前 ,全球经济形势复杂多变。这是否会对麦当劳在中国的业务产生影响 ?未来麦当劳在中国市场将如何开展业务布局?

  张家茵 :我们看到过去十年中 ,面对复杂多变 的全球形势,中国经济保持了高速增长,在世界经济增长中扮演着越来越重要的角色。

  麦当劳将继续扎根中国市场 ,在洞察本土顾客的口味以及生活形式的基础上 ,加速新品 的创意及研发,不断推陈出新,为顾客持续带来充满新鲜感的美味产品。同时,麦当劳中国将继续开设新餐厅、驾驭数字化变革和加快业务平台创新 ,覆盖更多 的市场,满足顾客日新月异的消费需求。

  同时 ,我们也关注中国 的绿色未来,我们与权威专业的合作伙伴一起 ,联动上下游供应商,以绿色发展引擎驱动业务的可持续增长,降低对环境的影响,在绿色餐厅、绿色包装 、绿色供应链和绿色回收方面不断探索和发力 ,为下一代创造更绿色 的未来。(完)

  (文图:赵筱尘 巫邓炎)

[责编:天天中]
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