本项赛事自2022年12月27日开赛 ,采用擂台赛模式,设中俄1队和中俄2队两支队伍,每支队伍分别由5名中国棋手和5名俄罗斯棋手共10人混编组成。本次比赛俄罗斯棋手表现尤为出色 ,萨瓦·梅津5d获得五连胜,阿列克谢·伊戈宁4d获三连胜,阿斯卡尔·胡萨里诺夫4d、亚历山大·穆罗姆采夫6d分获两连胜。中国棋手方面,安航6段同样获得五连胜 ,他 的出色表现帮助1队将比赛 的悬念延续到最后。极具观赏性的比赛在海外对弈平台上吸引了围棋爱好者关注。
本项赛事由中国围棋协会 、俄罗斯围棋联盟主办,南宁市青秀区文化广电体育和旅游局 、广西围棋协会、华智体育产业股份公司承办。(完)
努力做“把命令下达清楚” 的基层指挥员****** 下达命令 ,务必清楚明确 ■杨元超 不久前,我作为基地前进指挥组成员,随某旅夜间火力突击演练分队跟训 。部队出发前 ,发射连连长在班排骨干会上提了不少要求。我旁听了一会儿 ,觉得他说 的有些空泛、不够具体 。比如 ,要求遭“敌”精准打击时各车灵活处置,却没说何时进行伪装 、能否脱离梯队自行疏散隐蔽 ;安排兼职卫生员在出现人员“伤亡”时迅速处置 ,却对兼职和本职工作冲突时哪个优先没有明确;强调严格按规程操作,却对紧急情况下容易变形走样 的环节没有强调提醒……而这些,恰恰是班排骨干最关心的点,也 是他们在会后最需要给所属战士明确 的 。再一看听了连长讲话的骨干们,很多也 是一脸茫然 的样子。 回想起自己担任指导员 的经历 ,“把命令下达清楚”,也 是战士们给我上 的第一课 。记得上任不久 ,我连就参加了一次阵地外围警戒任务,事先我只给各警戒小组大体划分了范围 ,对一条平时很少有人车经过的“断头路”却没指定责任人 ,只说“有情况各小组兼顾一下就行”,结果当晚 的导调课目恰恰是小股“敌特”从这条路上潜入 。由于相邻两个小组在警戒巡逻时都对这条路“一带而过” ,导致“敌人”差点渗透到装备附近,要不是操作号手及时发现 ,整个发射行动就失败了 。 任务结束 ,我把责任归咎于警戒人员主动作为意识不强 、不知及时补位 ,还当众批评了这两个小组。但我从战士们 的眼神中感到 ,他们感到很委屈,甚至有些不服气 。事后 ,副连长找到我开诚布公地说:“这次真不能怪战士们,怪就怪你没有把命令下达清楚 。” 一语点醒梦中人。循着副连长 的话反思 ,我发现自己除了这次任务外 ,在日常工作中也有不少命令下达不清 的情况 。开连务会部署工作 ,有的骨干几乎不动笔记录;晚点名讲评工作 ,队列里明显有人心不在焉……细细回想,出现这些现象的原因就是当时自己讲了不少正确的废话和“两头堵” 的车轱辘话,而对官兵迫切想知道 的“我该干什么、怎么干、达到什么标准”等 ,却囫囵吞枣、语焉不详 。 认识到自己的问题后,再下达命令 、布置任务时 ,我努力做到把方向目标指清楚、把标准要求尽可能量化到“米秒环”、把责任压实到具体人 。如此一来 ,开会 的时间变短了,任务却安排得明明白白 。后来 ,有不少骨干反映,指导员讲话终于能说到点子上了 。 战士们的鼓励 ,引发我更深 的思考 。作为一线带兵人和基层指挥员,“把命令下达清楚”很难吗?想想其实并不难,关键在于下达命令前一定把情况弄清 、把任务想透,下达的命令一定要简明扼要、易于理解、具体可行 ,同时明确重点难点堵点,并给出相应 的解决方法 。战场上 、工作中 ,固然需要官兵们发挥主观能动性,但绝不能因此而在安排任务时含含糊糊 、大而化之,更不能故作高明地卖个关子 ,让部属去揣摩和猜测。因为,只有上级把话说清楚,下级才能把事干明白。 (文图:赵筱尘 巫邓炎) [责编:天天中] 阅读剩余全文() |