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女子不让男童上女厕遭骂 ，都该拿出些大人 的样子******
父母 是孩子的第一责任人没错，但孩子不 是物体，总有一些思维和举止 ，是父母教育一时无法抵达 的。可能孩子的某些小失控 的行为，正面积极看待是童真，反感抵触看就是冒犯
1月31日 ，多个平台上出现了一则“女子不让6岁男童上女厕所遭痛骂” 的热搜。据网络流传的视频和媒体报道，近日在黑龙江哈尔滨，一地铁站女厕所内，女子发现有个男童站在里面后 ，加以制止 。随后孩子家长称该女子伤害了孩子心灵，将女子堵住要求道歉，双方在厕所内激烈争吵 。
被骂女子表示 ，自己从头到尾并没有凶男孩，只 是质疑六岁男童上女厕所且未关门的问题 。除了男孩母亲，男孩父亲和另一位同行女子也一直在辱骂她 ，辱骂时间持续近30分钟。警方目前正在调查此事 。
看完这个视频心里很不 是滋味，男童妈妈不停声嘶力竭地喊“你伤害他了”，那种难受 ， 是真崩溃。但估计她看完网上一边倒批评她的声音，会更崩溃。
谁造成了她的崩溃 ？男童妈妈肯定觉得是被骂女生 ，公允地说 ，另有“其人”：
一是她自己 。6岁男孩能不能进女厕所或许没定论 ，但6岁孩子应该有性别意识是育儿常识。老话也讲“儿大避母 ，女大避父” ，性别教育既是保护孩子 ，也是形成孩子正常社会人格 的必修课 。父母没充分尽到责任 ，才会让6岁男孩懵懵懂懂地出现在女厕所，被提醒后还理直气壮。
同时，打着为孩子争取道歉 的名义 ，为宣泄自己情绪找出口，让孩子在现场被围观 ，甚至被放到网络上接受“审判” ，少了一点成年人 的理智，也 是激化矛盾 的主要原因。
二是整个社会不够友好 的育儿环境。这几年关于男孩进女厕所 的热点新闻屡见不鲜，比如去年11月 ，福建泉州一宝妈因身体不适带2岁儿子进女厕隔间，也引发了冲突，部分网友的评论很难听 。当“占用女性资源” 的帽子扣下来，事情性质就不一样了。说到底 ，还是因为公共场所没有专用或者家庭卫生间 。带男娃的宝妈能去哪里上厕所 ？人有三急 ，不可能像有网友说的那样提前规划尽在掌握 。丢厕所外面等 ，又该被批不负责任了 。这些带娃女性的难处，应该被看见、被重视 。
不久前，2022年中国人口减少85万人登上热搜 。这 是我国人口自1962年以来首次出现负增长 。这些年鼓励生育也成了整个国家的当务之急，很多地方都提出了要打造育儿友好型社会 ，有的地方直接给二胎、三胎家庭发钱 。但仅仅着眼经济因素还不够 ，公共环境 、社会舆论的友好程度也影响着生育意愿 。应对老龄化社会我们进行了适老化改造，迎接生育潮，公共环境是不是也应该推出“适娃化”改造 ？比如最基本 的，增设母婴室和家庭卫生间 。
社会舆论需要更多一些的担待氛围。近些年，涉及孩子 的新闻留言区，常常能看见戾气很重 的指责，少了一些基本 的共情力和包容心。父母 是孩子的第一责任人没错，但孩子不是物体，总有一些思维和举止 ， 是父母教育一时无法抵达 的 。可能孩子 的某些小失控 的行为，正面积极看待 是童真，反感抵触看就 是冒犯 。在合理范围内 ，对“幼崽们”给予宽容之心 ，想必也 是每一个物种族群 的生存法则，人类亦 是如此。现在很多年轻人挂在嘴边 的边界感，与“幼吾幼以及人之幼”并不矛盾，不宜动辄将二者对立起来。
回过来看这个流传甚广 的冲突视频 ，拍摄女生在厕所中如何批评男童 的？ 是不 是像她所称没有过激言行 ？她 是不 是视频上传者？视频里人的样貌未经处理就发布是否触犯法规？有没有煽动网络暴力？都值得追问和商榷 。
对双方来说 ，闹成现在这样都不体面。如果能换一种处理方式，都拿出些大人 的样子，或许不会 是大家都难堪 的局面。
成都商报-红星新闻特约评论员 罕山
费博瑞 ：持续看好中国市场 将继续加大在华投资******
【跨国企业在中国】
编者按 ：走进在华跨国企业，听外企老总谈“中国式现代化机遇”、释“经济全球化之道” 。
中新网10月21日电 题：费博瑞：持续看好中国市场 将继续加大在华投资
中新财经 宫宏宇
“25年的在华发展证明，中国不仅 是集团关键的增长引擎 ，中国独特的科技创新发展和数字营销生态，也已经成为引领集团未来创新的灵感策源地之一。”
日前，欧莱雅北亚总裁及中国首席执行官费博瑞接受中新财经专访时表示 ，近年来 ，中国开放的大门越开越大，营商环境越来越好 。《中华人民共和国外商投资法》的落地实施 ，以及自贸区 、进博会等诸多开放性的重要举措，都体现了中国立志成为科研创新和营商环境的新高地，让欧莱雅对中国市场更加有信心 。
访谈实录摘要如下：
中新财经：2022年是欧莱雅集团进入中国的第25个年头。您如何看待欧莱雅这些年来在中国 的总体发展 ？中国 的营商环境有何变化？
费博瑞：自1997年进入中国市场以来，欧莱雅始终坚持在中国“创造美 ，让世界为之所动” ，并与中国同频共振 。伴随着中国改革开放、经济腾飞和社会发展，欧莱雅奋勇向前 ，在中国打造出一个美丽传奇 。如今，中国已成为欧莱雅集团全球第二大市场，并于2021年被提升为北亚区总部 。
这25年来 ，欧莱雅是中国一系列利好营商政策的见证者、参与者、贡献者 。
具体来说，中国做出了很多努力 ，让中国市场更加稳定 、透明 、可预期和公平竞争，也为整个世界注入了繁荣和稳定 的力量——从简政放权到减税降费 ，从不断与国际接轨到本土化创新，近年来 ，改革的步伐越来越快 ，落实 的效率越来越高，中国开放 的大门越开越大 ，营商环境越来越好。
《中华人民共和国外商投资法》的落地实施，以及自贸区、进博会等诸多开放性的重要举措，都体现了中国立志成为科研创新和营商环境的新高地。这让我们对中国市场更加有信心。
目前，中国已成为欧莱雅集团的核心战略市场，不仅 是集团北亚区总部，还是全球六大研发枢纽之一 、全球三大美妆科技中心之一 、集团首个实现所有运营场所碳中和 的市场 ，以及全球首家自建智能运营中心奠基的市场，并有望成为集团在世界范围内的第一大市场 。欧莱雅始终秉承着“在中国 、为中国” 的信念 ，以美 的力量启迪中国人寻求更加美好的生活 。
中新财经 ：近日 ，欧莱雅全球首家自建智能运营中心在苏州奠基。为何将该中心选址在中国的苏州 ？智能运营中心有何创新之处？
费博瑞：1996年 ，欧莱雅在苏州建立了在华第一家工厂——苏州尚美工厂 ，我们在中国 的“美丽之旅”由此开始 。
多年来 ，苏州为企业提供了不断优化的营商环境 。得益于苏州当地政府 ，尤其是苏州工业园区的支持，苏州在基础设施 、管理设施、人才培养等方面为外资企业提供了利好 的政策和激励措施 ，让我们共享发展红利 ，这也让我们对于选址苏州的决定更加确信。
时至今日，苏州工厂已成为欧莱雅集团全球最大 的护肤品工厂，我们在苏州打造了中国最大 的分销中心 ，不断培养当地本土人才 ，苏州对于欧莱雅的重要性不言而喻 。而在如今复杂多变、中国市场充满挑战的环境下 ，此次在华 的持续投资，再次彰显了欧莱雅对中国市场坚定不移的信心与承诺 。
投入使用后，苏州智能运营中心将通过全新升级的系统和软件设计实现更“数智化” 、更敏捷、更定制化 、更可持续的运营服务。具体包括 ，采用全球前沿的自动化智能高速分拣系统与机器人设备 ，在保障D2C订单分拣准确性的同时，缩短电商包裹分拣时间；凭借数字化技术 ，为消费者提供广泛 的定制化服务 ；采用环境友好的设计和材料生产“绿色包裹”等 。
预计该智能运营中心将于2025年实现欧莱雅中国年D2C模式包裹产量“翻三番”。该中心还将成为中国乃至集团全球市场的孵化器，实行创新运营解决方案 ，服务于零售商和消费者 。
中新财经：今年5月，欧莱雅在中国市场投资成立集团首个除总部外单个市场设立 的投资公司，该公司的成立有何背景？对集团发展有何意义？
费博瑞 ：扎根中国25年以来 ，我们始终对中国市场充满信心 ，秉持“在中国 ，为中国”的理念不断加大在华投资 。
2018年，欧莱雅全球总部提出要从美妆公司转型成为美妆科技公司的愿景 。因此，欧莱雅成立的这家投资公司致力于投资创新美妆科技 ，助力上海国际消费中心城市和科技创新中心建设和中国开放式创新高质量发展。同时，该公司 的设立也是对欧莱雅中国今年发布的全新战略“美：共同进化·生生不息”的回应，因为创造未来之美 的道路上 ，需要携手生态圈伙伴合作共创 。
投资公司成立时，我们也感受到了上海政府为我们提供力所能及 的帮助 、关怀和协助 。公司设立流程从至少3个月缩短至一周内办理好营业执照 。由于疫情原因大家都处于居家办公状态 ，政府不但接受了电子签署形式，甚至还通过线上软件远程“云指导”我们完成了文件准备以及申请流程。我们真切希望这一投资公司 的成立能够提振市场信心，为市场注入一剂强心针 。
25年的在华发展证明，中国不仅 是集团关键 的增长引擎，中国独特 的科技创新发展和数字营销生态，也已经成为引领集团未来创新的灵感策源地之一 。该投资公司的成立 ，将开放式创新投资引入中国 ，期待进一步提升和赋能中国创新生态圈 ，加速中国开放式创新和成果转化，并以中国智慧启迪全球。同时，这一投资公司将助力集团探索未来之美，加快集团向美妆科技转型 。
除投资公司外 ，欧莱雅在三年前开创“BIG BANG美妆科技创造营”项目，在结缘东方美谷后，又携手法国商务投资署把项目拓展至国际范围，共吸引超过 1000家国内初创公司及50余家法国初创公司 的参与，并有30多个项目成功落地 。同时，该项目也成为中法化妆品产业合作的标杆项目 。这一例子也再次证明了中国对于启迪集团创新灵感 的重要作用。
中新财经：伴随经济发展、科技进步以及消费群体变化 ，中国美妆市场出现了一些新趋势 。可否用几个关键词谈谈您的理解 ？
费博瑞 ：中国美妆市场拥有巨大 的潜力 ，人们对于美 的追求更加渴望 ，并将伴随着中国中等收入群体的增加进一步成长 。我们看到中国美妆市场中不断涌现出的新趋势可以概括为：
新品类：护肤将会更具创新性 ，更功能化 ，优质化，更关注个性和科学化；彩妆将为消费者带来更多惊喜；香水、香氛将成为未来新风潮，成为中国消费者新的生活方式场景 的一部分 ，尤其 是在年轻人中；护发、美发，头皮的科技和领域 的服务将更数智化 、专业化 、精准化发展 。
新渠道 ：得益于包括直播等新科技的发展普及 ，线上线下进一步联动 ，带来更多好的体验和个性化的服务。
新市场：新兴城市消费力崛起 。
美好生活方式：追求美好 的生活方式始终在大家的心头，并且日新月异，包括国潮消费正当时、没有人是无名之辈、追求便捷 、物有所值 、健康是金、诚信为本 、超前研究等特性。
中新财经：您如何看待未来中国美妆市场 的发展前景？
费博瑞 ：中国市场一直拥有着巨大 的潜力，人们对于美 的追求愈发渴望，欧莱雅始终对整个中国美妆市场充满期待。
从规模和增长速度上两方面，中国市场都 是集团最活跃 的市场 。疫情后 ，我们看到中国美妆市场 的强大韧性 ，在过去 的每一次市场恢复期，都出现了强劲反弹 。美妆正成为中国消费领域 的重要细分行业 。例如，2020年 ，香化品类约占中国最大的免税品运营商中国中免总收入的70%。
中国拥有着全球需求最高且最考究 的消费者群体 ，今天他们对美 的追求 是全方位的，从头发到指尖，从脸部到身体，从外到内 ，人们对美 的追求不断上升 ，并伴随着中国中等收入群体的增加进一步成长。因此，中国美妆市场将进一步高质量发展 ，并为我们不断带来灵感 ，成为我们的创新引擎。
中新财经：欧莱雅集团后续在华重点布局和投资的方向有哪些 ？
费博瑞 ：展望未来 ，欧莱雅持续看好中国市场，将继续加码对中国市场的布局与投资。
欧莱雅将继续深化消费者洞察，满足消费者需求 ，不断带来新品牌 、新店铺 、新产品、新品类 、新体验等，并将打造美妆科技生态圈，推动开放式创新。
此外 ，欧莱雅会持续践行“欧莱雅，为明天”可持续发展承诺，赋能上下游的生态圈伙伴们与消费者共同参与其中，让可持续消费 的理念深扎整个行业 。
如 ，欧莱雅中国捐资与上海市消费者权益保护基金会共同成立 的“欧莱雅健康低碳专项基金”，将继续促进绿色低碳消费、提升美妆领域消费者知情权 的保护水平，共建、共享更公开透明 、更负责任 、更可持续 的中国消费产业生态圈 。
欧莱雅还将投资更开放、更创新和更包容的市场。从2018年首届进博会举办以来 ，欧莱雅持续积极参与 ，4年来共推出14个新品牌和大量全球领先 的美妆科技创新；将作为连续三年 的参展商联盟主席，参加第五届进博会，带动15个专委会推动行业创新和跨界创新，并积极发动更多精准的专业观众参与进博会。(完)
（文图：赵筱尘 巫邓炎） [责编：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
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