点击右上角
微信好友
朋友圈
请使用浏览器分享功能进行分享
新漫评 ：冬季疫情恐反弹，美国依然当“鸵鸟”******
据《美国新闻与世界报道》日前报道 ，美国正同时应对8个奥密克戎变异毒株 ，面临着今冬新一轮新冠肺炎暴发 的风险 。美国《时代》周刊评论文章指出，政府失败 的防疫措施将继续威胁美国民众 的生命和健康。约翰斯·霍普金斯大学最新数据显示，美国累计新冠确诊病例已经超9700万例 ，死亡逾106万人 。美国政府 的不作为，在疫情面前“躺平” ，正将民众推向下一次大流行 。(蒋鲤)
迪卡侬中国副总裁王亭亭：中国体育市场正进入快速发展周期****** 【跨国企业在中国】 编者按 ： 走进在华跨国企业 ，听外企老总谈“中国式现代化机遇”、释“经济全球化之道” 。 中新网11月5日电 题：迪卡侬中国副总裁王亭亭 ：中国体育市场正进入快速发展周期 中新财经记者 吴涛 “中国市场的巨大潜力和优秀的营商环境，为外资企业扎根中国 、深化发展提供了必要保障和有利条件。而中国体育产业作为万亿级赛道，将持续释放巨大的市场红利和机遇。”近日 ，迪卡侬中国副总裁王亭亭接受中新财经记者专访时这样说道 。 王亭亭称，中国人民正日益追求更高的生活水平，追求身心健康幸福 。中国体育市场有巨大的增长空间，并正在进入一个快速发展的周期 。对迪卡侬来说，中国是世界上最重要 的市场之一 。  访谈实录摘要如下： 中新财经 ：迪卡侬于1989年进入中国开始进行采购和生产运动产品的业务往来 ，目前迪卡侬有超过50% 的产品来自于中国。您如何评价迪卡侬在中国取得的成绩 ？ 王亭亭 ：上世纪80年代，迪卡侬以生产采购商身份来到中国 ；2003年，我们将中国总部从中国香港迁至上海，在中国开展集产品设计、生产 、物流、品牌和零售于一体的全产业链业务，这是母国法国之外第一个全产业链布局的海外市场。 迪卡侬在全球30个国家和地区有生产采购中心，超过50% 的采购份额来自于中国。在中国销售 的产品中 ，94.2%在中国生产 ，我们 的目标 是将这一数字提升至100%。 迪卡侬从2003年开始在华开展零售业务 ，至2021年底遍布全国百余座城市 、开设200余家商场 ，线上业务为超过400个城市的用户提供产品和服务。2021年我们在北京设立跨国公司地区总部，继续深化全产业链布局发展。 中国人民正日益追求更高 的生活水平 ，追求身心健康幸福。这一时代赋予我们更多机遇展示自己。对迪卡侬来说 ，中国是世界上最重要 的市场之一 。当前 ，我们正着眼于在中国及全球打造体育生态系统 ，扩大“体育+”产业发展外沿，连接各产业 的高水平合作 ，不断丰富体育消费场景 。 中新财经：作为全球知名 的跨国企业，迪卡侬如何看待中国经济、中国市场 的发展前景 ，或者说中国市场可为跨国企业带来哪些新增长点 ？ 王亭亭：我们非常看好中国经济的创新潜力 ，期待中国持续高水平开放 ，引领经济全球化发展，实现全球共享共赢。我们也希望能够依托中国稳定 、高水平开放、配套完善 的营商环境 ，结识更多 的潜在合作伙伴，在中国发展更多全球化合作项目，与中国市场共同发展。我们应当尊重友爱 ，用好中国市场，分享中国发展红利 。我们也相信 ，体育产业将在促进全球贸易和世界经济增长，推动开放型世界经济发展 的目标中 ，扮演重要的角色。 中新财经：迪卡侬每年推出3000种左右新产品 ，如何做到 的 ？如何看中国的创新环境 ？ 王亭亭 ：创新 是迪卡侬的基因 ，也是产品设计的核心。通过创新 ，我们能够以前瞻性 的思维 、包容和适应性 的心态去创造体育产业 的未来。 迪卡侬的创新精神无处不在 ，我们激励团队在保证产品性能、满足用户运动需要和保护运动安全 的需求基础上，跳出思维定势 ，大胆使用新材料 、采用新工艺技术、想象新设计，同时为了恪守环保承诺 ，从产品设计之初 ，就以可持续发展视角，创造使用更少自然资源和对环境影响更小 的运动产品和运动解决方案 。 目前，迪卡侬在全球拥有850名产品工程师、300位设计师 、900多项注册专利，及10个法国设计中心 。凭借雄厚 的技术创新研发实力，迪卡侬每年推出约3000款新品 。同时，迪卡侬还将全球创新产品和经验延申到中国市场，结合中国国民 的健身与运动需求 ，不断打造提升消费者运动体验 的产品和解决方案 ，助力健康中国建设。 中国 是世界上最具活力 的新商业模式和最先进技术 的基地。依托中国全要素市场环境、消费升级、产业规模持续扩大 的大背景，中国体育产业成为万亿级赛道，这些都为迪卡侬 的创新发展提供了丰厚 的土壤。 中新财经：中国正在积极稳妥推进碳达峰碳中和 ，结合迪卡侬自身业务，您认为跨国企业在“双碳”方面可以怎么做 ？ 王亭亭 ：作为大众运动全产业链企业，迪卡侬从产品的设计 、研发 、生产 、物流到最终端销售，打造了全生命周期的减碳能力 ，以推动全产业链绿色化转型发展。 在产品设计方面 ，迪卡侬始终致力于整合更清洁 的技术 ，减少对原材料和能源 的使用 ，比如淡水资源；同时关注减少化学品 的使用，从而减少产品生产对自然资源 的索取。目前在中国 ，迪卡侬提供 的生态设计产品占我们所有产品 的25%，我们承诺于2026年实现100%产品采用生态设计 。 在商业模式方面 ，迪卡侬一直在积极探索更环保、可循环的商业模式，通过提供租赁 、二手产品和维修等服务，引导消费者提升环保意识，以创造可持续的价值 。 今年8月 ，迪卡侬加入“可持续市场倡议”中国理事会 ，作为中国理事会合作伙伴 ，积极践行可持续发展理念 ，携手各领域伙伴一起探索更多可持续发展路径 ，通过合作与共享实现对人与地球负责 的承诺，助推经济与生态和谐发展 。 中新财经：近十年 ，中国持续深化改革，提升营商环境 ，您对中国市场哪些方面 的变化感受较深 ？ 王亭亭 ：中国市场 的巨大潜力和优秀的营商环境 ，为外资企业扎根中国、深化发展提供了必要保障和有利条件 。而中国体育产业作为万亿级赛道，将持续释放巨大的市场红利和机遇 。中国体育市场有巨大的增长空间 ，并正在进入一个快速发展的周期 。 近年来 ，中国全民健身 的社会氛围明显更加浓郁 ，体育健身已经是覆盖众多人 的生活选择。政策更 是强化了对于全民健身事业 的重视程度，为公民参与体育健身提供了强有力 的支持。 新 的环境带来新的机遇。中国消费者越来越多地选择运动消费 ，选择传统项目之外的新兴运动，比如露营、桨板 、陆冲、飞盘、街舞等，同时冬奥会也激发了民众对于冰雪运动项目的好奇和热情 。运动需求 的提升代表了国民经济水平提升和品质生活追求 ，显示运动健康正在融入大众品质生活 的需求 。(完)
|
)