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破浪前行 以教育支撑强国建设******
2012、2017 、2022……年份本身没有特殊意义，但在特定时空内 ，一连串 的数字却展现出时间的无穷魅力 。
十年磨一剑 、十年奋进路 ，在过去的十年里 ，我国教育面貌发生格局性变化 ，建成世界上规模最大 的教育体系 ，教育普及水平实现历史性跨越 ，教育发展成果更多更公平惠及全体人民，教育服务国家战略和区域发展的能力显著增强……一组组数据无言地记录着这一切 ，所有人都能真切地感受到这些年的教育变革 ，共享着教育改革发展的成果，中国这艘“复兴号”巨轮 ，在教育的战略支撑下，走得更远、行得更稳。
回首过去 的成绩 ，我们有理由自信和骄傲 ；而展望新征程，实现第二个百年奋斗目标 ，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴 ，教育所肩负 的使命更为艰巨 、责任更为重大 。党的二十大报告首次单独开辟一个独立章节论述“实施科教兴国战略 ，强化现代化建设人才支撑” ，首次提出教育 是“基础性 、战略性支撑” 。这既 是对强国崛起规律 、对当今新技术革命和产业变革 的时代特征、对未来世界发展大势 的深刻洞察和把握 ，也深刻反映了对教育的基础性 、先导性、全局性地位和作用 的强调与期待 。加快建设教育强国 ，更好发挥教育对中国式现代化的支撑作用，以教育支撑强国建设，党 的二十大报告赋予教育新 的战略地位和历史使命 ，更为教育发展锚定了清晰而坚定的战略方位 ，为教育系统指明了接续拼搏奋斗的方向。
教育何为 、教育往何处去 ？具体而言，就是要坚持促进公平、提升质量这两条主线 。办好人民满意的教育 ，满足人民群众对更好、更公平 、更优质教育 的期盼，以教育公平夯实社会公平的基石 ，为全体人民共同富裕 的现代化打牢基础 ；以国家战略需求为导向 ，源源不断培养和输送各类高素质人才，源源不断产出更多原创性科技成果 ，努力成为支撑和引领经济社会发展的先导力量。
我们看到 ，教育系统准确识变 、科学应变 、主动求变 ，以新 的姿态 ，因应着这种变局。其中，加快推进教育数字化，无疑 是过去一年教育变革与发展中最亮眼的篇章 。从年初把教育数字化战略行动列入教育部工作重点，上线国家智慧教育公共服务平台，再到年底召开2022世界慕课与在线教育大会等 ，形成了一批重大标志性成果 。2022年可谓教育数字化战略转型元年，教育领域进入全面推进数字化转型的时代 。
从教育信息化到教育数字化 ，背后不仅仅是概念的变化 ，还 是内涵 的拓展和深化 ， 是教育与信息化、数字化技术 的深度融合。教育数字化，不仅仅 是单纯用技术和工具改进教学 ，更是将数字技术整合到教育领域各层面，推动学校管理 、教学范式、教学过程 、评价方式 、学习文化等全方位的创新与变革，更好实现教育优质公平与支持终身学习。它不仅 是顺应数字化大势 的必然要求，更 是赋能社会和教育改革创新，破解教育改革发展难题，构建高质量教育体系 ，建设教育强国 的必然选择 。
教育数字化战略意味着教育与技术的深度融合从一种教育发展战术 ，上升到重塑教育、提升综合国力的重大战略。这 是一种方向和路径 的战略转型。战略转型，当然意味着机遇与挑战并存 。前路迢迢 ，任重而道远 ，但既然已经启动，就无惧山高路远 。
技术与人才 ，是建设教育强国 的两翼 。实现教育现代化，必须坚持双轮驱动 。如果说 ，教育数字化是依托技术 的力量重塑中国教育的战略转型，那么打造大国强师队伍，则是依靠人的力量推动教育高质量发展 。过去的这一年，“师范热”“教资热”引发全社会 的关注 ，这背后有着复杂 的多方面原因，既有经济发展趋势、就业形势之变 ，也有学生就业心态之变 。当然，近年来教师社会经济地位的提高 ，教师职业吸引力增强有目共睹，也 是催生优秀人才积极从教 的重要因素 。
教师队伍 是教育强国的第一资源，新的历史方位下，教育面临更为艰巨 的任务 ，对教师队伍的素质提出了更高 的要求 。唯有用更有力、有效的强师、优师、惠师举措 ，才能更好回应时代的要求 ，满足广大青少年学生对教师职业的期待 。
星空寥廓、征途漫漫！新征程 的号角已经吹响 ，我们要以“一万年太久，只争朝夕” 的紧迫感推进教育改革发展 ，不断强化教育 的基础性、战略性支撑作用，加快建设教育强国 ，为以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴，继续贡献教育 的澎湃力量 。（执笔人：杨三喜）
喝AD钙奶长大的90后，会为AD钙牙膏买单吗 ？******
中新网1月13日电 (中新财经 左雨晴) AD钙奶曾是不少人童年时期的“快乐奶”，不过很少有人会想象，有一天会给自己 的孩子用上AD钙牙膏，穿上印有AD钙奶图案的童装。
近日 ，饮料行业巨头娃哈哈推出了日化、童装等一系列跨界产品 ，其中不少引入了AD钙奶元素打出“情怀牌” 。
娃哈哈卖童装和日化产品 消费者买账吗 ？
去年年底，娃哈哈童装旗舰店分别在淘宝和抖音上线，并上架了新年系列和春季新品，首批童装服饰范围涵盖外套、卫衣 、毛衣 、裤装等多个品类 ，价格在119-559元不等 。
中新财经注意到 ，目前线上渠道的娃哈哈童装，其服装样式除加入了新春生肖“兔”元素外，还印有“AD钙奶”和“W1987” 的标识，打出了“潮流怀旧” 的情怀牌 。
某电商平台的娃哈哈童装旗舰店 。 截图自某电商平台 。在罗永浩淘宝直播间推销、在抖音多次直播带货……娃哈哈童装在多个线上平台发力，那么近一个月以来 ，成交数据如何 ？记者查询发现 ，目前 ，其天猫旗舰店中商品月销量最高 的不过数十件，有 的商品 的成交数量甚至为0，抖音爆款 的销售量也未过百件 。
而在童装之前 ，娃哈哈还上线了日化产品 ，包括儿童牙膏、成人牙膏和洗衣凝珠系列。但从销量来看，也不算亮眼 。
早早布局 娃哈哈的跨界生意为何不顺？
无论是日化产品还 是童装 ，娃哈哈都并非首次跨界“出征”。
1987年成立的娃哈哈 ，靠“娃哈哈儿童营养液”打响了品牌的第一枪，在饮料业站稳脚跟后，娃哈哈创始人宗庆后便迫不及待地开始描绘自己的“儿童王国”。
据媒体报道 ，2002年 ，宗庆后向多元化进军，他以打造“全国第一童装品牌”为目标，雄心勃勃地计划进入童装市场。彼时 ，娃哈哈与香港达利集团达成合作，并以线下加盟 的方式铺开店面。
然而这次跨界 的结果却是宗庆后“铩羽而归” ，公开信息显示 ，2017年，“杭州娃哈哈童装有限公司”更名“杭州恒励饮料有限公司”；2021年，该公司彻底注销 。
娃哈哈跨界化妆品同样遭遇了窘境。2018年 ，宗庆后之女宗馥莉出任娃哈哈集团品牌公关部部长，推出了一系列营销活动。两款营养快线限量眼影盘成为了娃哈哈迈向IP创新 的第一步。
2018年 ，宗庆后亲自为营养快线限量眼影盘助阵 。 截图自微博 。尽管宗庆后转发了活动微博为眼影助阵，但在短暂的营销过后 ，当时娃哈哈 的美妆路线也浅尝辄止 。
遭遇“中年危机” 娃哈哈想要变“年轻”
开发了奶粉品牌 ，研发过智能机器人，开过商场……此前涉足其他产业 的尝试都难说成功，娃哈哈为何仍未放弃跨界生意 ？
与所有老牌企业一样，娃哈哈在成立30多年后遭遇了“中年危机”。2021年，宗馥莉接替宗庆后掌舵 ，成为娃哈哈集团公司副董事长兼总经理，“年轻化”成为了娃哈哈寻求新增长点 的必经之路。
娃哈哈推出 的儿童牙膏。 截图自某电商平台。然而如今的饮料行业，已 是风云变幻 。在主营业务上，娃哈哈不敌农夫山泉 ，失去了瓶装水市场份额第一 的位置 ；此外 ，面对层出不穷的网红品牌与爆款新品 ，娃哈哈始终未能再拿出像AD钙奶 、营养快线那样的“超级大单品” 。
与此前的跨界相比，如今娃哈哈在跨界营销上似乎更注重IP打造，例如频繁出现 的“AD钙奶”元素。然而“AD钙奶”能否成为娃哈哈 的王牌IP,像当年俘获90后欢心一样 ，俘获90后们 的下一代，仍需要时间去验证 。(完)
（文图 ：赵筱尘 巫邓炎） [责编 ：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
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