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大陆赠台大熊猫“团团”病理解剖报告出炉：原发性脑瘤致癫痫******
中新网12月19日电 据台湾“中时新闻网”报道，近日 ，大陆赠台大熊猫“团团”病理解剖报告结果出炉 ，确定“团团”大脑罹患原发性脑瘤“肥胖细胞型星形胶质细胞瘤”导致癫痫 。
据报道 ，“团团”晚年饱受脑部肿瘤所苦 ，由于日前癫痫多次发作，台北动物园于麻醉后进行CT断层扫描，根据数值判断“团团” 的病况已经不可逆 ，无法再有品质地自主生活 ，考量动物福祉后决定让团团在深层麻醉状况下离世。
据台北动物园说明，“团团”于11月19日因病情恶化离世，当天即完成病理解剖工作，并将采样组织送验 ，近日病理解剖报告出炉，确认团团大脑罹患“肥胖细胞型星形胶质细胞瘤”，是一种原发性脑瘤 ，也是造成团团癫痫 的原因 。
麦当劳中国CEO张家茵：中国市场为麦当劳提供了独一无二的发展机遇****** 【跨国企业在中国】 编者按： 走进在华跨国企业 ，听外企老总谈“中国式现代化机遇”、释“经济全球化之道” 。 中新网11月3日电题：麦当劳中国CEO张家茵：中国市场为麦当劳提供了独一无二 的发展机遇 中新财经 吴家驹 “过去十年中，面对复杂多变的全球形势，中国经济保持了高速增长 ，在世界经济增长中扮演着越来越重要的角色。”麦当劳中国首席执行官张家茵日前接受中新财经专访时如 是说 。 张家茵表示 ，过去十年 ，中国努力激发市场主体活力 ，持续完善市场体系建设 ，为麦当劳中国 的稳健发展提供了不断优化 的营商环境 。预计到2022年底 ，麦当劳中国开设的餐厅将达5000多家 ，五年间餐厅数量翻了一番多。  访谈实录摘要如下 ： 中新财经：自1990年在深圳开设中国第一家餐厅以来，麦当劳已经深耕中国市场30多年 。近十年来，中国市场发生了巨大的变化 ，作为见证者之一 ，麦当劳如何看待中国市场这十年的发展与变化 ？ 张家茵 ：1990年麦当劳刚进入中国时，北京 、上海和深圳等城市的麦当劳餐厅一座难求，今天麦当劳近5000家餐厅遍布全国各地 。 麦当劳的迅猛发展 ，得益于中国过去30年的快速成长 。在这30年中，中国经济迅速发展，居民收入保持增长，消费需求更多样化。近10年 ，中国努力激发市场主体活力 ，持续完善市场体系建设，为麦当劳在中国 的稳健发展提供了不断优化的营商环境 。中国政府致力于营造市场化 、法治化 、国际化一流营商环境，这为2017年麦当劳与中信及凯雷战略合作、共同发展中国内地和中国香港地区的业务创造了客观条件 ，助力麦当劳中国进一步深入本土化，加速在中国的成长 。 麦当劳见证了中国经济发展的浪潮，并植根中国 ，用创新、成长与中国社会经济的发展同频共振 。 中新财经 ：进入中国市场以来，麦当劳采取了哪些本土化策略？ 张家茵 ：过去30年，麦当劳见证了中国一个又一个 的辉煌成就 ，而中国市场的巨大消费潜力也为麦当劳提供了独一无二 的发展机遇 。我们 的本土化策略聚焦开设新店扩张市场、发展非堂食业务 、加快新品开发和驱动数字化赋能 ，不断加速在中国 的发展。 2017年起，麦当劳与中信及凯雷战略合作 ，共同发展中国内地和中国香港地区的业务 ，标志着麦当劳中国进入“金拱门”时代，植根中国，充分利用本地资源 ，加快决策 ，捕捉快速发展 的中国市场机会，进一步加速了麦当劳中国的本土化进程。 如今 ，麦当劳中国已有近5000家餐厅 ，员工超18万 ，已成为麦当劳全球第二大市场，也是增长最快 的市场 ，并实现了高度数字化 ，赋能业务成长。 中新财经 ：面对消费 的新理念 、新趋势 ，麦当劳中国在产品研发和服务创新作了哪些改变 ？ 张家茵：麦当劳中国始终密切关注中国市场快速变化的消费者需求。以标志性的经典产品、数字化驱动的便捷性和高度定制化 的会员服务为关键增长驱动因素 ，持续推动“金拱门时代”高质量的快速增长。 作为西式快餐品牌，麦当劳中国积极收集消费者反馈 ，不断丰富菜单，已成功为中国消费者推出麦辣鸡腿堡、板烧鸡腿堡 、麦辣鸡翅、麦麦脆汁鸡和咔滋脆鸡腿堡等产品 。其中，麦麦脆汁鸡和咔滋脆鸡腿堡是麦当劳中国进入“金拱门时代”后 的最新成果 。2021年麦当劳中国启用新总部大楼 ，设有创新菜单实验室与餐厅数字厨房，创新贯穿研发，2021年共推出超过160款新产品。 近年来，随着移动互联网和数字化 的快速发展 ，中国消费者对食物便利性 的要求与日俱增。麦当劳中国通过加速开店 、持续创新和驾驭数字化变革，满足消费者的新需求 。 2017年进入“金拱门时代”后，麦当劳中国发展不断提速 。预计到2022年底，麦当劳中国开设 的餐厅将达5000多家 ，五年间餐厅数量翻了一番多，扩大了为消费者提供美味和服务的范围 。另外 ，我们对线下渠道业务平台持续创新 ，以更好地满足各类消费者 的消费习惯，例如可以便捷取餐带走 的智慧取餐柜“M to Go”，以及可以驾驶汽车直接点餐、取餐 的得来速等。 在线下快速扩张 的同时，麦当劳中国也加速布局在线业务。我们在多个平台提供线上点餐平台 、支付及服务 ，并在多个电子商务和社交商务平台上开设线上商城。无论是取货、送货 、直播优惠券、订阅卡、信用卡积分还 是兑换优惠券 ，顾客都可以选择他们喜欢 的渠道和方式下单 。 此外 ，疫情下消费者对于餐饮外送 的需求越来越旺盛。在此背景下 ，麦当劳中国近5000家餐厅的90%以上提供承诺30分钟必达的“麦乐送”外送服务 。如今，麦乐送已成为麦当劳中国整体销售重要引擎，并保持强劲增长。 中新财经：今年9月麦当劳中国发布了在中国的首家“零碳餐厅” 。未来麦当劳中国在“双碳”领域还有哪些布局？ 张家茵：在过去 的十年中 ，我们看到中国在加快经济发展的同时 ，不断加速推动绿色发展，将尊重自然、顺应自然、保护自然作为现代化建设的内在要求 。中国加快发展方式绿色转型 ，实施全面节约战略 ，发展绿色低碳产业 ，倡导绿色消费，推动形成绿色低碳 的生产方式和生活方式，这与麦当劳中国 的绿色发展理念不谋而合。 餐厅 是麦当劳业务 的核心，麦当劳中国始终致力于建设绿色餐厅 ，推动餐厅不断进行设备优化、营运调整以实现节能减排。对于新开设 的餐厅，麦当劳从选址、设计和建造都严格实现安心环保可持续，并获得国际权威的LEED认证 。截至目前 ，麦当劳中国已经有1600家LEED认证绿色餐厅 。预计到2022年年底，麦当劳中国将开设超过1800家LEED认证绿色餐厅 。 此外，麦当劳还积极致力于绿色餐厅的创新突破。9月20日，麦当劳北京首钢园餐厅正式开业，该餐厅参照国际权威能源与环境设计先锋(LEED)评级零碳排放标准和零能耗标准进行设计、施工，餐厅建设超过2000平方米场地内太阳能光伏发电系统 ，年均发电量33万千瓦时 ，满足餐厅日常运营电力需求 。 餐厅也是麦当劳与消费者互动 、沟通最重要的窗口 ，麦当劳中国通过线上线下的消费者科普和互动 ，将绿色体验贯穿到顾客旅程 的各个环节 ，鼓励绿色减碳 的生活方式 。 在麦当劳餐厅，顾客可以体验到麦当劳“绿色回收”核心平台“重塑好物”的各种成果。该项目产品中 的海洋塑料回收椅、“懵懵小象”、宝宝椅和绿色餐盘等成果也已陆续在麦当劳中国绿色餐厅中亮相。麦当劳绿色餐厅还为消费者提供100%可持续森林认证原纸(FSC)包装袋 、免吸管饮料杯和可降解塑料饮料袋等“绿色包装”，在确保消费者用餐体验 的前提下 ，使用更绿色的包装 ，减少包材和塑料，并使用可持续认证原纸 。 中新财经 ：当前，全球经济形势复杂多变 。这 是否会对麦当劳在中国的业务产生影响？未来麦当劳在中国市场将如何开展业务布局？ 张家茵 ：我们看到过去十年中，面对复杂多变的全球形势，中国经济保持了高速增长 ，在世界经济增长中扮演着越来越重要的角色 。 麦当劳将继续扎根中国市场 ，在洞察本土顾客的口味以及生活形式的基础上 ，加速新品的创意及研发 ，不断推陈出新 ，为顾客持续带来充满新鲜感 的美味产品 。同时，麦当劳中国将继续开设新餐厅、驾驭数字化变革和加快业务平台创新，覆盖更多的市场 ，满足顾客日新月异的消费需求 。 同时，我们也关注中国的绿色未来 ，我们与权威专业的合作伙伴一起，联动上下游供应商 ，以绿色发展引擎驱动业务 的可持续增长 ，降低对环境的影响 ，在绿色餐厅、绿色包装、绿色供应链和绿色回收方面不断探索和发力，为下一代创造更绿色 的未来。(完)
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