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“第三支箭”落地月余涉房并购大单持续涌现 2023年将成房地产行业并购重组大年 ？******

　　记者 王丽新

　　见习记者 陈 潇

　　自2022年11月28日“第三支箭”落地以来，出险房企积极利用定增红利筹资自救 ，稳健型房企着力并购优质资产 ，重拾此前搁置的重组计划 。

　　据《证券日报》记者不完全统计，去年11月28日以来 ，多家上市房企陆续抛出并购计划 ，总金额超过576亿元。以有可比数据 的2022年12月份为例，据克而瑞监测 ，重点房企共涉及48笔并购交易，披露交易金额 的有32笔 ，总交易对价约528亿元 ，环比大幅增长72.4% 。

　　业内预计，2023年房地产行业并购重组将进一步加速。多位接受《证券日报》记者采访 的专家表示，此前受制于资金、负债率等条件限制 ，行业收并购进程缓慢 。自2022年11月份以来 ，支持房企融资 的政策频繁出台且快速落地，部分稳健型房企不再持观望态度，加快启动并购重组方案。同时 ，部分出险房企抓住机会加快资产处置、提升资金回笼速度 。预计2023年行业有望迎来并购重组大年 。

　　行业融资环境得到改善

　　岁末年初，部分陷入困境的房企正积极出售旗下资产 ，力争改善流动性。与此同时 ，稳健型房企及部分外资企业正择机加码投资，行业内并购大单持续涌现。

　　例如，1月6日 ，据全国产权行业信息化综合服务平台披露，上海长鹂企业发展挂牌长际地产7.5%股权及相应债权 ，底价4.17亿元 ；1月5日 ，铁狮门宣布向凯德投资 的人民币基金出售位于上海的尚浦中心项目，交易估值为76亿元 ；1月3日晚间 ，华发股份发布公告，公司全资子公司珠海华发拟收购深圳融创文旅持有 的融华置地51%股权以及深圳融创文旅对融华置地的债权及利息，总金额约为35.8亿元 。

　　除了陷入流动性困难的融创中国出售资产打开局面外，出险房企华夏幸福也有动作。2022年12月28日晚间，华夏幸福公告称 ，旗下全资子公司向华润置地出售4家公司全部或部分股权以及债权，对应价格为124亿元 。

　　克而瑞方面分析称 ，从交易标 的物业类型来看，2022年12月份住宅收并购提升明显 ，19笔涉及开发项目股权 ，披露转让的住宅项目的并购规模约275亿元 ，主要受华夏幸福124亿元处置南方总部资产 、某房企59亿元剥离地产业务等重大交易影响 。

　　“在此次并购潮中 ，对出险房企而言 ，收并购案大部分不 是在母公司层面展开，而 是在项目层面 ，资金状况良好 的央企国企所收购 的资产，大多涉及出险房企旗下有套现能力 的资产，这 是行业整合主流模式的一种 。”汇生国际投资总裁黄立冲对《证券日报》记者表示 ，此外，在银行以及资本市场 的支持下，地方国有企业在盘活资产方面发力 ，推动项目顺利开发 。

　　“目前收并购资产类型主要包括开发项目、物管企业股权 、商业地产等 。投资方根据自身发展方向 、资产价格、债权清晰程度等因素综合考虑相关资产 ，不同企业偏好不同 。”中指研究院企业研究总监刘水对《证券日报》记者表示 ，总的来看，具有区位优势、债务结构清晰的资产更有利于交割 。

　　“目前主要有两类资产比较受欢迎，一类 是优质 的开发项目资产 ，另一类 是运营类资产 。”同策研究院资深分析师肖云祥对《证券日报》记者表示，从过去一年 的整体表现来看 ，运营类资产收并购案例更多一些，其多属于轻资产 ，并且能持续产生现金流收入，在现金为王的行业背景下颇受青睐 。

　　在肖云祥看来，房企间收并购预案频出，甚至A股部分上市房企重启重组方案 的背后， 是房地产行业融资环境得到改善，增强了市场主体信心和动力。

　　行业集中度或进一步提升

　　自2022年11月份“金融十六条”推出后 ，相关部门多次提及满足房企合理融资需求，有效防范化解优质头部房企风险。

　　“当前的政策及市场环境对涉房企业开展收并购而言，是不错 的时机。”肖云祥表示，上市房企股权融资开闸后，稳健型房企通过并购重组可获得优质 、低成本 的资产 ；对被收购方而言 ，也是重新盘活项目 的机会 。

　　“随着并购重组 的推进，行业集中度会进一步提升。优质企业可借机补充符合自己战略规划 的优质资产，加强深耕力度 ；出险企业可通过并购重组获得新发展机会 ，或者考虑轻资产转型。”刘水表示。

　　那么，2023年会成为房地产行业并购重组大年吗？

　　肖云祥对记者表示 ，预计2023年后期市场竞争或逐渐加剧，特别是一些实力雄厚 的房企，在融资方面将体现出更大 的优势 ，行业洗牌 的几率将大大增加，这有助于加快行业风险出清 的速度。

　　“在2022年末政策和资金加持下，2023年收并购必然会加速 ，通过收并购完成风险处置势在必行。”刘水表示，当前行业面临的风险资产类型多样，收并购只能从资产处置端进行化解，且需要收购方、出让方共同发力 ，但对于全行业来说，仍需从稳预期、稳信心做起，在市场平稳的基础上逐步化解行业风险。

【网络强国这十年】白帽黑客创业记：“面对安全威胁 ，不做无动于衷 的人”******

　　【网络强国这十年——创业故事篇】

　　在大众眼中 ，“黑客”一词常常与“病毒”和“破坏”划等号。传统概念中 的“黑客”会攻击存在漏洞 的系统，而“白帽黑客”则是致力于发现系统漏洞的人 ，他们使网络系统 、软件系统更趋完善，减少网络攻击可能带来的损失。

　　在我国网络安全领域，知道创宇便是一个有代表性的团队，他们 是一群网络攻击赛跑的“白帽黑客”。创业15年来 ，知道创宇 的历程也 是我国网络安全行业发展 的缩影 。

　　近日 ，中国网络空间安全协会理事 、中国民间著名白帽黑客团队“安全焦点”核心成员、知道创宇CTO&COO杨冀龙做客光明网“网络强国这十年”专栏 ，畅谈创业经历 ，讲述创业初心与机遇 ，并对当下网络安全行业创业者的发展方向给出建议 。

　　怀大情怀创业，“微助力”社会发展

　　当时创业 ，我与安全爱好者朋友聊起来，觉得安全技术还不错，怎么才能产生更大 的社会价值 ？当时我们就提到一句话 ，还是挺激励我们两个人 的 ，就 是爱因斯坦说的，“这个社会 是邪恶 的 ，不是因为那些邪恶的人，而 是因为那些无动于衷 的人” 。

　　我们是知道所有黑客的行动、行为和技术、手段、方法的人，我们无动于衷的话，那这个社会就越来越黑暗了。

　　尤其当时 ，我爸的电脑被各种流氓软件 、黑客软件入侵 ，计算机都没法开机 ，开机一查病毒，一下十几款，而且很多杀毒软件都杀不了。

　　我们觉得，我们学了这么多网络安全的本事 ，还是得保护像我爸这样的老百姓 。同时 ，中国要伟大复兴 ，需要很强的安全技术能力做保障。所以当时就决定创立知道创宇 ，初心就是为国为民 ，做一家真安全的、能实际保护整个网络 的公司 。

　　人工智能时代 ，做网络安全医院运营商

　　知道创宇应该说从创立的时候定位就是想做一个真安全 的公司 ，或者说一个实战安全公司 。因为安全其实分很多品类，比如说有服务类、有设备类 ，还有运营类，像国外很多都已经走到运营这个阶段了 。

　　我们当时创业 的时候就发现 ，中国很多安全厂商是做安全设备 ，安全设备可以理解为一家医院 的医疗设备，已经有这么多优秀的网络设备了 ，我们再做几个设备 ，可能有出路，但 是也不能解决很大的问题。社会上其实不太需要那么多安全设备 ，或者说不太需要那么多一个个 的技术点 ，而 是需要有人把他们串起来、运营起来，这个 是更急迫 的问题。

　　由此我们就决定创建一家网络安全“医院”，在医院里有各种各样的设备 ，有各种各样的器材，但更重要 的是里面有大量的“医生”——安全专业人员 ，帮客户看看这个问题到底怎么回事 ，需要什么设备我们再上什么设备 ，这样处理每一个安全问题的成本就降低了，并且效果更好了。

　　而且随着一家网络医院 的运行时间越来越长 ，它会积攒很多很多病例 ，即积攒很多大数据，有了这些大数据和样本之后，就可以启动AI ，用人工智能学习做人工辅助，这个时候我们做很多对症下药、处理问题起来会更加准确 ，而且会更加快捷方便 。

　　所以知道创宇 的定位就 是做一家网络安全 的运营商 ，做一家类似于医院 的运营商 ，而不 是仅仅做一个网络安全设备的提供商，所以这 是一个非常大 的区别 ，这么多年，知道创宇其实也一直在这条道路上向前走，也获得了很多客户 的信赖 。

　　网络安全服务商将成为行业新方向

　　现在中国的网络安全市场 是一个“垂直化+纵深化”的市场，怎么说呢？就是中国有很多企业 是垂直管理的 ，它 的分支机构遍布全国各地；各地方也有很多安全需求 ，包括很多厂商 、各种政府 、各种机构 的需求，所以中国的市场是“井”字格形的 。

　　安全需要快速应急，甚至安全人员马上就要到现场 ，如果一家安全公司总部在北京 ，会发现各地可能就难以覆盖，所以这个时候就会遇到很多安全服务的机会，每一个“井”字格 的地方 ，其实都需要一个小 的服务公司或者服务团队 ，能够迅速到场或者迅速解决问题 。所以我认为，未来安全服务商 是一个很大 的机会，因为毕竟中国有众多城市，还有这么多垂直行业 ，这么多央企 、政府 、部委 ，垂直到每个地方 ，都有很多安全服务 的机会。

　　而安全服务 的机会就意味着，创业的小团队需要把客户现有用到 的安全产品和设备用得非常好，加上自己的安全功底，把它真正地发挥起来，我认为这 是一个很大 的市场 。

　　第二个市场就 是 ，安全毕竟现在还 是在不断发展中，比如现在有些大 的行业发展 ，比如IoT 、5G 、居家办公等，催生了很多新 的安全技术变革，或新的安全条例发布后 ，很多新 的安全设备 、安全工具就会有很多新的机会。如果一些公司技术特别好，他们也可以来开发这些技术 ，或者开发一个个产品工具 ，这样也能催生一系列 的更加专业化 的垂直公司 的出现。

　　监制：张宁、李政葳

　　采访 ：孔繁鑫

　　拍摄：雷渺鑫

　　后期：雷渺鑫 、孔繁鑫

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）