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【网络强国这十年】当电表连上大数据，让“双碳”目标更近一步******

　　【网络强国这十年——行业观点篇】

　　如今 ，碳中和已在全球范围内达成共识 。要实现碳中和 ，需要在各行业进行深度脱碳。随着大数据 、人工智能等新技术的应用，电力行业也在积极革新 ，推动建设数字基础设施，助推电力行业“双碳”目标的实现 。

　　党 的二十大报告提出，推动能源清洁低碳高效利用，推进工业、建筑、交通等领域清洁低碳转型。近年来，志翔科技围绕能源大数据生态 ，孵化了系列能源大数据产品，在电力企业得到广泛应用 ，有力支撑国家新型电力系统建设。近日，志翔科技总裁蒋天仪做客光明网“网络强国这十年”专栏 ，畅谈大数据如何助推电力行业智能化升级，支撑行业碳计量 的精准化，为“碳达峰 、碳中和”目标实施奠定基础条件 。

　　传统电网 的电力数据来源分散 、结构多样、质量参差不齐；基于这样的数据很难提供全面精准的数据服务 。万物互联时代 ，数据采集的手段和数据 的质量都有了飞跃。充分进行数据采集和处理分析并指导业务 ，是保障大规模新能源并网和消纳的基本条件之一。蒋天仪认为“精细化”的数据运营管理和计量 是关键 。

　　在目前电力行业有一个“三可”的说法（可观：客观采集获取用电数据、可测 ：精准监测和测量 、可控 ：在可观可测的基础上按需控制），蒋天仪认为 ，其实在三可 的基础上 ，还可增加“可调” 。他介绍，通过大数据分析 ，目前已经基本达到“可观可测” ，这也 是“可控”的前提条件。那么，如何让调控更加科学有效 ？就需要更加精细化 的调节调度，即“可调” 。

　　为此 ，志翔科技研发了非介入式负荷分析产品。通过在新一代智能物联网表上安装边缘计算模块，利用电力指纹技术可以提供精准的用电设备负荷、能耗、使用状况等信息 的侦知和分析。电力公司利用非介入式负荷分析产品 ，可以更精准辨识户内负荷 ，输出相应用电设备的能耗详单，为用电高峰期制定错峰用电方案提供有力数据支撑 。

　　“过去，我们通过电表只 是知道这一户用了多少电，不清楚具体有什么设备在用。但安装非介入式负荷辨识产品模块之后，电力企业可以更加精细地掌握用电情况 。”蒋天仪说。

　　记者了解到 ，除了工业企业生产和用户生活 的用电负荷精细化管理之外，在各行各业、日常生活等场景下，通过大数据对用电设备负荷、能耗等的详细分析也很有想象空间 。比如 ，在消防安全管理方面，通过监测和分析用户用电情况，可以有效检测两轮电动车入户充电等消防隐患行为，从而有效避免火灾问题 。在物业管理和环保用电方面 ，按规定商业楼宇内夜间严禁住人，传统的办法 是安排人为巡检 ，如今非介入式负荷分析产品就能替代人工进行自动分析和监测等 。

　　“随着信息化技术的发展 ，大数据、云计算等带来 的数据量越来越大 ，很多以前没有利用起来的零散数据，随着大数据技术 的成熟和应用，可以通过关联和深度分析而产生价值 。”蒋天仪认为，目前，国家已经出台了《数据安全法》《个人信息保护法》等法律法规 ，为数据安全行业和百姓个人隐私保驾护航。另一方面 ，大数据在工业领域的应用，尚处于起步阶段，未来还有很大发展空间，需要更多有技术能力 的厂商积极创新，让产品更好地落地和应用服务于各行各业，在企业生产效率提升 、百姓生活便利的多个方面发挥更大价值 。

　　监制：张宁 李政葳

　　采访/撰文：李飞 孔繁鑫

　　后期 ：刘昊

系统布局国际竞争新赛道******

　　作者：朱克力（国研新经济研究院院长）

　　制胜新赛道 ，需要更为系统 的方法论 。结合各地已有的创新实践 ，其基本路径是，在看准方向、锚定价值的基础上提前布局，在推进过程中突出创新驱动，持续激活人和场景 的力量 。

　　近期召开 的中央经济工作会议强调 ，抓住全球产业结构和布局调整过程中孕育 的新机遇 ，勇于开辟新领域 、制胜新赛道 。党 的二十大报告指出 ，要开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势 。可以说 ，制胜新赛道正成为我国深度参与和引领新一轮产业变革、重塑国际竞争优势的重要战略目标。

　　纵观全球历史，看准方向并领跑新赛道是制胜之道 。看企业发展，三星电子因看准方向，大量投入研发存储器和液晶面板，如今全球市场占有率稳居前列，已成为国际电子产业头部企业 ；诺基亚虽然抓住通信产业发展机遇在上世纪取得巨大成功，却与触屏手机失之交臂。看国家进步，英国曾因蒸汽技术而崛起，美国凭借信息技术而强大，无不 是抓住新赛道机遇而成为时代 的弄潮儿 。

　　当前，大数据、云计算、人工智能等关键技术赋能各个领域 ，新产业、新业态、新模式加速迭代 。新赛道主要以新技术或新模式为核心竞争力 ，是分工更细 、技术更高、迭代更快 、更利于形成优势的新兴产业或细分领域 ，具有引领性发展 、颠覆性创新 、爆发式成长等特性。如果说科技创新 是推进竞争力提升和现代化先行的关键变量 ，那么制胜新赛道就是产业迭代升级与换道超车的必由之路 。

　　放眼国内，各地在竞逐新赛道方面不遗余力。有的推动发展集成电路、人工智能、生物医药、新能源等先导产业，有 的前瞻布局工业互联网、卫星互联网 、机器人等新兴产业 ，有的超前谋划区块链、太赫兹 、量子通信等未来产业 。应当注意 的 是，制胜新赛道既要抢占新技术前沿 ，也要努力在不确定性中锚定其中的确定性 。比如 ，数字化和低碳化， 是引领未来产业发展 、贯穿全球产业链供应链价值链的重要力量，可作为各地培育差异化新赛道的共性基座 。

　　制胜新赛道，无疑需要更为系统的方法论。结合各地已有 的一些创新实践，基于从科技到产业的转化规律和推进方式 ，其基本路径是 ，在看准方向、锚定价值的基础上提前布局，在推进过程中持续激活人和场景的力量 。具体而言 ，可重点从三方面协同发力 。

　　突出创新驱动，布局新赛道。注重从新赛道的起点出发 ，以推动重点产业链与未来产业发展为主攻方向 ，打造具有国际竞争力的产业集群 。运用产业生态圈理念 ，将创新与产业化紧密结合起来，构建以企业为主体，涵盖基础研究、技术创新 、成果产业化、科技金融全链条的创新生态链 ，吸引各类创新资源要素高效配置和集聚协作。与此同时 ，应实施一系列创新驱动政策 ，梳理完善相应法律，营造有利于各种超前的高科技和新应用竞相涌现 的良好氛围与法治环境。

　　坚持以人为本 ，培育新赛手。人才资源 是第一资源，制胜新赛道 的一个关键在于“赛手”，以及激励其跑出好成绩 的新机制。应着眼于新赛手成长 ，加快培育一批平台型龙头企业、区域性科技服务机构和更多“专精特新”企业，围绕紧缺人才制定针对性政策，根据新赛道产业人力资本需求规模与层次，搭建高素质 、高质量人才引育管理体系 。既要提高人才自主培养质量和能力，也要加快引进高端人才，为各类人才发展提供更优质保障。

　　深化场景供给，建设新赛场 。想要真正跑通新赛道 ，必须尊重产业规律 ，遵循需求导向和场景驱动。新赛道依托的新赛场，由大量可验证需求和可落地场景构成。应通过搭建产业新生态载体 ，优化场景供给流程，形成产品接入 、场景实测、推广示范的全流程场景生长链条，加速技术转变为现实生产力。在挖掘国内市场 的同时，应着眼全球，在全球范围开掘制胜新赛道 的更大需求和更多场景 ，瞄准世界一流创新资源开展合作，深度融入全球分工体系并增强国际影响力 ，实现从跟跑、并跑到领跑的跃升。

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）