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全球或陷“滞胀陷阱”？专家 ：未来十年地缘竞争或激烈化******

　　中新网北京7月10日电(记者 孟湘君)俄乌冲突开始后 ，西方国家对俄罗斯发起的制裁已达到一万多项 。俄乌冲突 、俄与西方之间的制裁与反制裁，对全球化进程和全球贸易 、能源格局有何影响 ？近日，在中新社“东西问·中外对话”中，东方证券首席经济学家邵宇给出了自己的分析。

　　邵宇指出 ，西方在制裁当中冻结俄罗斯的外汇储备后 ，俄罗斯应对 的办法就 是能源出口。邵宇指出，俄罗斯不接受其他货币用于石油、能源贸易，只要用俄油气跟能源 ，一定要购买卢布 ，既然对卢布的需求在增长 ，它就会坚挺升值。

　　至少在这个阶段 ，他认为，卢布的走强使得俄罗斯确立了抗拒欧美 ，特别 是美国金融制裁所起到 的一定效应。也就 是说俄罗斯用必不可少 的石油需求，维护了自己货币的主权 。俄在(全球)供应链当中的重要地位，目前看起来可能是无法取代 的 。

　　但对全球而言 ，不管 是用卢布还是用美元计价 ，目前能源 的价格都非常高 。现在供应链 的状态非常混乱，且混乱可能持续一段时间 。地缘冲突包括高企的油价，可能把全球拉入一个很大的“滞胀陷阱”，对全球能源转型形成巨大冲击 。

　　邵宇进一步分析，能源转型 的一个逻辑是，让传统能源保持在(价格)较高位置，大家就会往新能源方向转移 。这种转型可能会对全球格局包括化石能源、传统能源 的需求发生一些中长期甚至 是革命性的变化。

　　另一方面，对全球化本身来说 ，邵宇表示自己一直在研究这方面 。他说 ，“我们习惯于把过去的全球化叫做全球化 的3.0版” ，三类国家构成了全球化循环的完整结构 。

　　第一类 是俄罗斯、乌克兰这样的能源或者资源型国家 ；第二类叫做生产型经济体，这些国家的经常账户盈余超过GDP4%以上 ；最后一类消费型国家比如南欧国家、美国 ，经常账户赤字占GDP4%以上。

　　现在不管 是地缘冲突还 是一些国家间的竞争，已经导致全球化结构断裂了。全球可能进入到一种地缘竞争更激烈，不同国家的联盟形成竞争集团 的过程 ，有点像一战跟二战之间 的一种低迷状态。

　　他预测 ，这样一个状态可能会持续10年甚至更长时间，所以不管是资源型国家转型 ，生产型国家能力提升 ，还 是约束消费型国家滥发货币 ，都要找到新的合作领域，达到一个新的平衡，但这个平衡比较难达到。

　　所以，要做好准备 ，来应对可能会出现 的各种风险跟不确定性 。比如美元 的武器化或者 是更激烈的技术竞争形式等，或将成为各国必须面对的问题 。(完)

“第三支箭”落地月余涉房并购大单持续涌现 2023年将成房地产行业并购重组大年？******

　　记者 王丽新

　　见习记者 陈 潇

　　自2022年11月28日“第三支箭”落地以来 ，出险房企积极利用定增红利筹资自救 ，稳健型房企着力并购优质资产，重拾此前搁置的重组计划 。

　　据《证券日报》记者不完全统计 ，去年11月28日以来 ，多家上市房企陆续抛出并购计划 ，总金额超过576亿元 。以有可比数据的2022年12月份为例 ，据克而瑞监测，重点房企共涉及48笔并购交易，披露交易金额的有32笔 ，总交易对价约528亿元 ，环比大幅增长72.4% 。

　　业内预计 ，2023年房地产行业并购重组将进一步加速。多位接受《证券日报》记者采访的专家表示，此前受制于资金 、负债率等条件限制 ，行业收并购进程缓慢 。自2022年11月份以来 ，支持房企融资 的政策频繁出台且快速落地，部分稳健型房企不再持观望态度 ，加快启动并购重组方案。同时 ，部分出险房企抓住机会加快资产处置、提升资金回笼速度。预计2023年行业有望迎来并购重组大年 。

　　行业融资环境得到改善

　　岁末年初，部分陷入困境的房企正积极出售旗下资产，力争改善流动性 。与此同时，稳健型房企及部分外资企业正择机加码投资，行业内并购大单持续涌现 。

　　例如，1月6日，据全国产权行业信息化综合服务平台披露 ，上海长鹂企业发展挂牌长际地产7.5%股权及相应债权，底价4.17亿元；1月5日，铁狮门宣布向凯德投资 的人民币基金出售位于上海 的尚浦中心项目，交易估值为76亿元；1月3日晚间，华发股份发布公告，公司全资子公司珠海华发拟收购深圳融创文旅持有的融华置地51%股权以及深圳融创文旅对融华置地的债权及利息 ，总金额约为35.8亿元。

　　除了陷入流动性困难 的融创中国出售资产打开局面外 ，出险房企华夏幸福也有动作。2022年12月28日晚间 ，华夏幸福公告称 ，旗下全资子公司向华润置地出售4家公司全部或部分股权以及债权，对应价格为124亿元 。

　　克而瑞方面分析称，从交易标 的物业类型来看，2022年12月份住宅收并购提升明显 ，19笔涉及开发项目股权 ，披露转让的住宅项目的并购规模约275亿元，主要受华夏幸福124亿元处置南方总部资产、某房企59亿元剥离地产业务等重大交易影响 。

　　“在此次并购潮中 ，对出险房企而言 ，收并购案大部分不 是在母公司层面展开 ，而是在项目层面，资金状况良好的央企国企所收购 的资产 ，大多涉及出险房企旗下有套现能力的资产 ，这 是行业整合主流模式的一种。”汇生国际投资总裁黄立冲对《证券日报》记者表示 ，此外 ，在银行以及资本市场的支持下，地方国有企业在盘活资产方面发力，推动项目顺利开发 。

　　“目前收并购资产类型主要包括开发项目 、物管企业股权 、商业地产等 。投资方根据自身发展方向 、资产价格、债权清晰程度等因素综合考虑相关资产 ，不同企业偏好不同。”中指研究院企业研究总监刘水对《证券日报》记者表示，总 的来看，具有区位优势 、债务结构清晰的资产更有利于交割 。

　　“目前主要有两类资产比较受欢迎 ，一类 是优质的开发项目资产 ，另一类是运营类资产。”同策研究院资深分析师肖云祥对《证券日报》记者表示，从过去一年 的整体表现来看，运营类资产收并购案例更多一些 ，其多属于轻资产 ，并且能持续产生现金流收入 ，在现金为王的行业背景下颇受青睐。

　　在肖云祥看来 ，房企间收并购预案频出 ，甚至A股部分上市房企重启重组方案的背后， 是房地产行业融资环境得到改善 ，增强了市场主体信心和动力 。

　　行业集中度或进一步提升

　　自2022年11月份“金融十六条”推出后 ，相关部门多次提及满足房企合理融资需求 ，有效防范化解优质头部房企风险 。

　　“当前 的政策及市场环境对涉房企业开展收并购而言， 是不错的时机 。”肖云祥表示，上市房企股权融资开闸后，稳健型房企通过并购重组可获得优质、低成本的资产；对被收购方而言，也是重新盘活项目的机会 。

　　“随着并购重组的推进 ，行业集中度会进一步提升 。优质企业可借机补充符合自己战略规划的优质资产 ，加强深耕力度；出险企业可通过并购重组获得新发展机会，或者考虑轻资产转型。”刘水表示。

　　那么，2023年会成为房地产行业并购重组大年吗？

　　肖云祥对记者表示，预计2023年后期市场竞争或逐渐加剧 ，特别是一些实力雄厚的房企，在融资方面将体现出更大 的优势 ，行业洗牌的几率将大大增加 ，这有助于加快行业风险出清 的速度。

　　“在2022年末政策和资金加持下 ，2023年收并购必然会加速 ，通过收并购完成风险处置势在必行 。”刘水表示 ，当前行业面临的风险资产类型多样 ，收并购只能从资产处置端进行化解，且需要收购方 、出让方共同发力 ，但对于全行业来说，仍需从稳预期、稳信心做起 ，在市场平稳的基础上逐步化解行业风险 。

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）