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第十一次全国台湾同胞代表会议闭幕******

　　中新社北京12月14日电 第十一次全国台湾同胞代表会议14日在北京闭幕。会议圆满完成各项议程 ，听取并审议通过了全国台联第十届理事会工作报告，审议通过了全国台联章程修正案，选举产生了由113人组成的全国台联第十一届理事会 。

　　会议期间召开 的全国台联第十一届理事会第一次全体会议 ，选举产生了由42人组成的全国台联第十一届常务理事会，郑建闽当选会长，王慧 、卢丽安 、江尔雄、江利平、纪斌 、杨毅周 、邹振球 、陈云英 、周琪 、郑平、符之冠 、曾旭晴 、颜珂当选为副会长(按姓氏笔画为序)。

　　郑建闽在致闭幕词时指出，第十一次全国台湾同胞代表会议是在迈上全面建设社会主义现代化国家新征程 、全党全国各族人民学习宣传贯彻党的二十大精神之际，在党中央高度重视和亲切关怀下召开 的一次十分重要 的会议 ，对于立足新起点 、开创新时代台联工作新局面具有重要意义。

　　会议强调，党 的二十大为新时代新征程党和国家事业发展、实现第二个百年奋斗目标指明了前进方向、确立了行动指南 。全面贯彻党 的二十大精神 ，为实现党 的二十大确定的目标任务而团结奋斗 ， 是新一届全国台联理事会领导班子 的重大政治任务 。要深入领悟“两个确立”的决定性意义 ，增强“四个意识” 、坚定“四个自信”、做到“两个维护” ，不断提高政治判断力 、政治领悟力 、政治执行力，坚决贯彻落实新时代党解决台湾问题的总体方略和党中央决策部署，努力推动新时代台联工作高质量发展。

　　会议号召，各级台联组织要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围 ，高举中国特色社会主义伟大旗帜 ，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党 的二十大精神，坚定历史自信，增强历史主动，务必不忘初心、牢记使命 ，务必谦虚谨慎、艰苦奋斗，务必敢于斗争、善于斗争，为实现祖国完全统一和中华民族伟大复兴而团结奋斗 。

　　全国台联党组书记纪斌主持闭幕会。闭幕会上还宣读了给不再担任全国台联理事职务 的老同志 的致敬信 。(完)

“慢撒气”化解房企风险怎么做？中国多部委释放信号******

　　(经济观察)“慢撒气”化解房企风险怎么做？中国多部委释放信号

　　中新社北京1月11日电 (记者 庞无忌)2023年，防范化解房地产市场风险被视为中国楼市调控政策 的重中之重。住房和城乡建设部部长倪虹近日表示 ，以“慢撒气”的方式 ，稳妥化解房企资金链断裂风险。“慢撒气”怎么做 ？这对房地产企业来说意味着什么？

　　对于2023年 的房地产工作 ，倪虹近日表示，概括起来是三句话：增信心、防风险和促转型 。其中，针对化解房企风险，倪虹指出 ，以“慢撒气”的方式 ，稳妥化解房企资金链断裂风险。重点是增加房企开发贷 、并购贷和购房人的按揭贷，满足合理融资需求 。

　　广东省城规院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉认为，“慢撒气”实际上指的 是在不发生重大系统性风险的前提下 ，让存量风险有序释放，“去腐生肌”。这个过程中可能会有阵痛，但这 是由旧模式向新模式过渡必须承担 的成本。

　　针对房企风险，金融监管部门也作出部署 。中国央行、银保监会日前联合召开 的主要银行信贷工作座谈会明确 ，要有效防范化解优质头部房企风险，实施改善优质房企资产负债表计划。其中提到，聚焦专注主业 、合规经营、资质良好 、具有一定系统重要性的优质房企 ，开展“资产激活”“负债接续”“权益补充”“预期提升”四项行动 。

　　李宇嘉指出，会议释放的信号很清晰，就是要对优质 的 、稳健经营的房企积极纾困。会议提及的四项行动 ，其实也是监管部门总结出资金可以投入，并能安全退出的四种类型 ，这也将是修复房企资产负债表 的四种渠道 。未来，机构进场推动收并购 、资产重组 ，或者扶持优质房企 ，也 是从这四个渠道进行 。

　　这四项行动包含哪些内容？

　　上海易居房地产研究院研究总监严跃进表示，资产激活意味着要把房地产企业 的各类资产盘活，包括待开发的土地和待出售 的房产、预售资金的加快回笼、资产证券化的加快推进、REITs等产品 的加入等。负债接续包括负债展期 、债转股 、出售资产以清偿债务等工作 。权益补充意味着后续要鼓励各类优质企业积极做战略投资者 。预期提升则主要通过减少企业违约 、调整销售目标等方式 ，修复投资者对于房企预期，促进“金融-房企-销售市场”等渠道 的顺畅 。

　　值得注意的是 ，加大支持力度并不等于房企可以“等靠要” 。李宇嘉提醒，今年相关政策倾向也督促出险企业放弃幻想 ，断臂求生 ，以适宜 的价格，尽快出让股权和项目 。

　　在新的发展模式下 ，58安居客房产研究院分院院长张波认为 ，优质 的头部房企、“三道红线”绿档房企 、提前部署拿地未来有货可卖的房企以及聚焦主航道 、稳扎稳打不激进的房企将迎来更大 的发展机会 。而前期发展脚步迈得太大 ，或 是产业布局过于多元化 的企业 ，容易出现资金问题 ，最终难在经济产业升级转型 的大潮中深耕下去。

　　当然 ，房地产业链条环环相扣 ，要化解房企风险最终还需要整体市场 的预期回暖 、销售恢复，企业才能恢复“造血”功能。这就需要保交楼 、增信心。

　　李宇嘉指出 ，今年 ，保交楼可以说是没有任何商量余地的任务 ，一定要夯实房企 的主体责任 、地方支付 的属地责任。对房企来说 ，需要放弃过去“高举高打” 、寻求短期暴利 的经营模式，要顺应国家对于房地产新模式的方向 ，积极参与保障性租赁住房 、城乡融合、区域开发等建设，谋求未来可持续 的、细水长流 的收益。(完)

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　　（文图：赵筱尘 巫邓炎）