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中新社 的归侨们******

　　何耕新

　　中新社成立60年了 。我想撰文纪念，问老伴写什么内容 ？老伴儿不假思索地答道：“你就写中新社 的归侨吧！”

　　与中新社 的一段缘分

　　我来中新社工作之前 ，曾经与中新社有过一段缘分。1952年夏 ，我已经参加北京高校统一招生考试，正在等待发榜。根据考后即时公布的各科考题答案 ，我有把握被录取 。有一天，北京归国华侨学生补习学校冯教务长通知我 ：“你到王大人胡同中侨委找王明爱同志，他有事跟你谈 。”我遵嘱从西郊燕园乘公共汽车进城 ，找到中侨委。王明爱 是菲律宾归侨，当时在中侨委文教司任职 ，参与中新社筹建工作。他见到我，开门见山地说 ：“中侨委正在筹建一个新闻机构 ，你在印尼喜欢写文章 ，愿意不愿意来工作？”我答道：“我回国 的唯一目的是考大学 。我有把握被录取，等我毕业后再说吧！”

　　在北京大学中文系新闻专业就读4年期间，中新社曾经两次与我打交道。一次是中侨委在中南海召开全国侨务工作会议 ，中新社给我送来记者证。一天上午 ，我持证走进中南海，聆听何香凝主任作报告。另一次 是中新社派金家环到北大找我，向我约稿 。

　　1956年夏 ，毕业前夕 。北大中文系新闻专业罗列主任向我和同班 的泰国归侨罗斌透露 ：“你俩分配到中新社工作 。”事后 ，我才知道 ，罗列和中新社领导吴江 是老战友。

　　我认识 的上海复旦大学新闻系印尼归侨白国良，一年后也分派到中新社上海分社工作。

　　处处闪动归侨身影

　　我上班后，深深感受到 ：中新社从传达室到人事处，从采编部门到印刷厂，处处闪动归侨的身影，耳边不时响起带华侨腔 的国语。中新社领导分我在广播部工作 。当时 ，广播部设在宣武门新华社总社大院工字楼里，门口挂着“华侨广播部”的牌子，遇到外宾来访时，即将牌子取下，以免给外宾留下“中新社 是官办 的”口实。

　　我与泰国归侨郑伯涛 ，印尼归侨肖勰 、王鹤寿同住一间集体宿舍 ，与菲律宾归侨黄素心大姐同在侨乡组，其他编辑组也有不少归侨，如越南归侨张式、黄艾华 。我还听说印度归侨刘国勇在北大东语系印地语专业念二年级时 ，奉调到中新社广播部工作 ，令我钦佩。

　　说话带有浓重粤腔的越南归侨周毅之 ，吸引了我 的注意力 。这不仅因为周 的妻子傅冬 是傅作义之女，当年为北平和平解放立功，而且她还是《人民日报》记者，他俩堪称“夫妻记者” 。周毅之早年回国 ，先在新华社工作 ，以后调到中新社广播部 。上世纪50年代，荣毅仁邀请新加坡工商界知名人士访华 ，周毅之采写了不同于“新华体” 的系列稿件 ，被海外侨报广泛刊载，在新华社大院里也传为美谈。可惜广播部1957年搬到北新桥时 ，周毅之没有跟着过来 。

　　然而 ，我在北新桥中新社大楼里，遇见更多归侨 。经过我社在广渠门举办的新闻班两年培训的印尼归侨陈刚、何浪都分配在广播部工作 。

　　在专稿部，我遇见曾经在巴城中学教过书的印尼归侨尤文贤和担任过巴中学生会主席 的校友张瑞元 。

　　在北新桥附近的马道胡同里，中新社印刷厂绝大部分职工，从厂长到工人，从铸字、排字到校对 、印刷 、装订 ，百分之九十以上 是归侨 ，并且绝大部分是泰国归侨 。他们原 是曼谷华文报纸《全民报》 的员工，1951年该报被反共反华 的銮披汶政府封闭后，举家回国，安排在中新社印制《中国新闻》 。可以说 ，印刷厂是中新社归侨最集中 的部门 。

　　领导视归侨为“社宝”

　　我社归侨绝大部分是上世纪五六十年代来社工作 的，调查资料显示，1952年至1966年“文革”前，总社员工223人 ，其中归侨160人 ，占员工总数 的72% 。他们来自印尼、马来亚 、新加坡、泰国 、日本 、越南 、缅甸、菲律宾、印度 、毛里求斯 、美国 。

　　记得张帆副社长兼总编辑在全社大会上讲话时 ，称我社归侨为“社宝”，表示要充分发挥他们的独特优势，精心培养他们，大胆使用他们 。

　　中新社第一任驻外(日本东京)记者是日本归侨李国仁，随后又由另一位日本归侨杨国光继任 。杨国光为两位台湾记者首访大陆起了穿针引线的作用 。

　　1963年 ，中新社首次派出记者团 ，由张帆同志率领 ，赴雅加达采访第一届新兴力量运动会 。我社5名记者中，白国良、何耕新、张茂新均系印尼归侨，外办干部 、菲律宾归侨王澄枢，受廖公委派，以中新社记者名义，在菲律宾运动员和体育官员中开展工作。当时，中菲尚未建交。白国良采写 的雅加达茂物公路自行车比赛特写 ，既报道比赛过程，又穿插沿途热带风光 的描写 。时任新华社雅加达分社 的沈定一称赞“这篇稿写得很有特色”。

　　上世纪60年代，中新社有两个专业机构——日本组和印尼组，清一色由归侨组成。

　　当时，中国与日本尚未建交。遵照廖公 的指示，中新社组建清一色由日本归侨组成 的“日本组” ，他们每天抄收日本电台 的日语广播，翻译成中文，出版《日本广播参考资料》，送外办和有关部门参阅。

　　1959 年 ， 印尼颁布《第9 号总统法令》，禁止华侨在县以下地区经商和居住，随即掀起对华侨实行逼迁 的排华逆流 。为了及时掌握印尼排华动向，中新社专门组建了一个“印尼组”，每天抄收印尼电台 的印尼语广播，翻译成中文 ，出版活页资料，送中侨委及有关部门参阅。该“印尼组”由4位印尼归侨——林惠香 、林必达 、李顺辉、李兴业组成 。

　　我作为一名归侨，相对而言 ，比较了解我社归侨 ，其中许多已经辞世，特以《中新社的归侨们》为题撰写本文 ，算 是对我社归侨们的怀念吧 ！

　　(历史资料)

化解房企风险，住建部长说 ：要“慢撒气”******

　　文/庞无忌

　　胎迅速漏气 ，会有爆胎危险。但如果“慢撒气”，则可以争取更多时间，缓释风险。

　　这就 是今年化解房地产企业风险的“关键词”。

　　住房和城乡建设部部长倪虹近日接受媒体专访时表示，今年要以“慢撒气” 的方式 ，稳妥化解房企资金链断裂风险 。

　　什么 是“慢撒气” ？如何做到“慢撒气”？

　　“慢撒气” ，软着陆

　　对于2023年的房地产工作 ，倪虹近日表示，概括起来是三句话：

　　第一句，增信心 。让房企有信心 ，让购房者有信心 ，让新市民 、青年人有信心。

　　第二句，防风险。这是底线 ，防范和化解好风险 ，房地产市场才能平稳健康发展，经济才能行稳致远。

　　第三句 ，促转型。提升住房品质、让老百姓住上更好 的房子 ， 是房地产市场高质量发展 的必然要求 。

　　其中 ，针对化解房企风险 ，倪虹指出，以“慢撒气” 的方式 ，稳妥化解房企资金链断裂风险。重点是增加房企开发贷 、并购贷和购房人的按揭贷，满足合理融资需求。

　　什么 是“慢撒气”？

　　广东省城规院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉分析 ，“慢撒气”实际上指的 是在不发生重大系统性风险的前提下 ，让存量风险有序释放 ，“去腐生肌” 。这个过程中可能会有阵痛，但这 是由旧模式向新模式过渡必须要承担 的成本。

　　这个概念并非首次提出 。2018年，银保监会主席郭树清曾提及房地产泡沫需徐缓调理、“慢撒气”；全国政协经济委员会主任尚福林也表示，探索“慢撒气”方式化解房地产泡沫。

　　如何“慢撒气” ？

　　金融主管部门已拿出具体方案 。中国央行、银保监会日前联合召开 的主要银行信贷工作座谈会明确，要有效防范化解优质头部房企风险 ，实施改善优质房企资产负债表计划 。其中提到，聚焦专注主业、合规经营 、资质良好、具有一定系统重要性 的优质房企，开展“资产激活”“负债接续”“权益补充”“预期提升”四项行动 。

　　李宇嘉指出 ，会议释放 的信号很清晰，就是要对优质 的、稳健经营的房企积极纾困。会议提及 的四项行动 ，其实也 是监管部门总结出资金可以投入 ，并能安全退出的四种类型，这也将 是修复房企资产负债表 的四种渠道。未来 ，机构进场推动收并购、资产重组，或者扶持优质房企 ，也 是从这四个渠道进行 。

　　这四项行动包含哪些内容 ？

　　上海易居房地产研究院研究总监严跃进表示 ，资产激活意味着要把房地产企业的各类资产盘活，包括待开发的土地和待出售的房产 、预售资金 的加快回笼 、资产证券化的加快推进、REITs等产品 的加入等 。负债接续包括负债展期 、债转股 、出售资产以清偿债务等工作。权益补充意味着后续要鼓励各类优质企业积极做战略投资者 。预期提升则主要通过减少企业违约、调整销售目标等方式 ，修复投资者对于房企预期，促进“金融-房企-销售市场”等渠道的顺畅。

　　“等靠要”行不通

　　值得注意 的 是 ，加大支持力度并不等于房企可以“等靠要” 。在房企力所能及的范围内 ，必须先想方设法自救。这也逐渐成为行业共识 。

　　碧桂园集团董事会主席杨国强此前表示 ，相信刚需和改善性住房需求仍然还在 ，但 是“馅饼”不会从天上掉下来，努力才能冲出困境 ，“不能等、不能靠 、不能要”。

　　对出险房企来说同样如此。李宇嘉说 ，今年相关政策倾向也督促出险企业放弃幻想 ，断臂求生 ，以适宜 的价格 ，尽快出让股权和项目。房企需要放弃过去“高举高打” 、寻求短期暴利的经营模式 ，要顺应国家对于房地产新模式 的方向，积极参与保障性租赁住房 、城乡融合 、区域开发等建设，谋求未来可持续 的 、细水长流 的收益 。

　　在新 的发展模式下 ，58安居客房产研究院分院院长张波认为 ，优质的头部房企、“三道红线”绿档房企、提前部署拿地未来有货可卖的房企以及聚焦主航道、稳扎稳打不激进 的房企将迎来更大 的发展机会。其中典型包括如万科 、绿城 、龙湖等优质 的民营成分房企，以及保利发展、中海地产、华润置地 、招商蛇口等为代表的国央企 。而前期发展脚步迈得太大 ，或是产业布局过于多元化 的企业，容易出现资金问题，最终或难在经济产业升级转型 的大潮中深耕下去 。

　　输血还得“造血”

　　房地产业链条环环相扣 ，要真正化解房企风险最终还需要依靠整体市场的预期回暖和销售恢复 ，企业才能恢复“造血”功能 。这就需要保交楼 、增信心 。

　　李宇嘉指出 ，今年，保交楼可以说 是没有任何商量余地 的任务，一定要夯实房企 的主体责任、地方支付 的属地责任。

　　大力支持刚性和改善性住房需求方面 ，中指研究院指数事业部市场研究总监陈文静指出，当前，三四线和部分二线城市普遍已将首套首付比例下调至20%、二套房30%，整体继续下调空间较小 。不过 ，降低房贷利率存在下调空间。

　　1月5日 ，央行 、银保监会发文通知，决定建立首套住房贷款利率政策动态调节机制，符合条件 的城市首套房贷利率将继续下调。而核心一二线城市首套首付比例较高，未来具备一定下降预期。

　　陈文静认为 ，对于购买二套住房的家庭来说 ，以旧换新、以小换大 、生育多子女家庭均是支持对象，预计对改善性住房需求 的支持力度将加大。在多孩家庭支持方面，2022年部分城市在增加购房套数、降低首付比例 、提升公积金贷款额度 、给予购房补贴等方面已出台政策 ，后续有望在更多城市进行推广。

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）