图为某酸奶饮品因可使用购物卡结账所剩无几。 中新财经记者 谢艺观 摄
和这位消费者一样,当天,不少顾客都在超市货架中穿梭 ,寻找能使用购物卡的商品,一旦发现,就把商品放进购物车里……
记者注意到 ,虽然该超市只有少数货架出现空置或货量紧张的情况 ,但很多商品都贴上了写有“购物卡系统升级中,暂不支持购物卡结算,其他结算方式正常购买”的标签 ,这让不少消费者苦恼。
“我这(购物)卡里还有6000多块钱 ,该咋花出去 ?”一位消费者无奈感慨。
在该家乐福超市里 ,很多商品都贴上了不支持购物卡结算 的标签。 中新财经记者 谢艺观 摄而当记者询问该超市工作人员时,得到 的回复是“从5日开始就已经出现这种情况 ,北京其他家乐福超市也是这样 ,不知道什么时候能够恢复。”
如果不能把卡内余额花完,能不能把购物卡退了?
记者就此咨询家乐福购物卡服务人员,对方表示,“现在不能退卡,如果超市关门估计可以退。”
图为家乐福超市结账区 ,不少人在排队 。中新财经记者 谢艺观 摄不只是北京,据媒体报道,近日 ,沈阳 、昆明 、无锡等地家乐福门店也出现购物卡消费受限现象 ,比如规定订单满100元可用购物卡结算15元 。有些地区门店货品也空了很多,商品还出现涨价情况 。面对这些现象 ,多地相关部门也开始介入调查或约谈家乐福相关负责人。
家乐福回应
对于部分门店货架空置 ,家乐福方面9日回应中新财经记者,公司正通过积极协调 ,多举措优化商品供应链效率,给消费者更丰富 的商品选择。
对于“关门”传言 ,家乐福方面也回应称 ,公司会持续深耕中国市场 。请广大消费者不信谣、不传谣 ,理性消费 。
另外 ,北京家乐福相关负责人也向媒体表示 ,不会退出北京市场 。此前,昆明 、沈阳 、无锡等地家乐福均表态称,不会退出当地市场。
在家乐福超市,有顾客在寻找能使用购物卡的商品。 中新财经记者 谢艺观 摄家乐福 的回应虽给人们服下一颗“定心丸”,但近年来家乐福门店数量减少 ,却 是不争 的事实 。
2019年 ,苏宁以48亿元收购了家乐福中国80%股份 。苏宁易购财报显示,2022年前三季度 ,家乐福无新开门店,门店数量从2021年底的205家减少到9月末 的151家,闭店数量达到54家 。2021年,家乐福也仅新开3家门店,却关闭了26家门店。
苏宁易购在2022年三季报中也提到 ,当前公司仍处于净利润亏损状态 ,其中非常重要 的影响因素 是家乐福业务受到多重因素影响 ,带来规模下降较快,较高 的固定租金成本难以分摊 。公司在三季度已全面开展家乐福业务调整 ,包括关闭部分区域门店,聚焦优势城市经营 ,提升规模效益。
业务不佳 、频繁关店的同时 ,外界亦怀疑家乐福供应链出现问题。
据北京商报报道,2022年以来,家乐福被供应商追收货款 的事件频繁被曝光。此前 ,西南地区供应商透露 ,2022年下半年起 ,家乐福超市频繁拖欠货款。据悉 ,在这位供应商暂时中止与家乐福合作时 ,家乐福欠该供应商 的未结货款金额约240多万元。
曾经的零售界“黄埔军校”为何遭遇窘境 ?
如今身陷窘境的家乐福,当年可谓无限风光。
2006年,家乐福中国门店数就已突破100家,成外资零售超市中门店数量最多的一家 。其以“合资”形式将“大卖场”业态引入中国 ,实现农超对接等模式,也让家乐福成为行业的标杆,还曾被誉为零售界的“黄埔军校” 。
但在激烈 的商业竞争中 ,家乐福渐渐失去强势地位 。2009年 ,家乐福在国内市场的销售额被大润发超过 ;2010年,家乐福在华门店数被沃尔玛反超 。2012年至2017年 ,家乐福中国大陆地区 的销售额从55.83亿欧元下降至46.19亿欧元,降幅17.27%。
2018年 ,家乐福中国账面净资产为负。对此家乐福中国解释为 ,近年来线下零售业态受到互联网 的冲击 ,虽然积极应对,但仍带来了阶段性的经营亏损。
资料图:市民在武汉市汉阳区家乐福超市购物 。王方 摄若放眼整个行业 ,家乐福的境遇并非个例。近年来,麦德龙中国、乐购等主打大卖场的连锁超市接连“卖身”。与此同时,各地大卖场也屡屡传出关店消息 。
“受社区团购冲击 ,超市业态到了生死存亡 的至暗时刻。”步步高董事长王填2021年4月份在某行业会议上 的一番话,让人担忧起超市 的未来。
在零售专家胡春才看来,随着国民人均收入和生活水平 的提高,消费需求出现新 的变化 ,线下超市也需要变革,从原来的“卖商品”到现在的“卖生活” ,给中国人提供新 的生活解决方案 。
据苏宁易购透露 ,在对家乐福进行业务调整时,会加大家乐福门店的电器3C业务融入,借助大卖场人流优势,提升盈利较强家电业务收入,分摊固定成本;此外,家乐福自身也加快商品结构调整 ,本地电商与社群电商运营 ,加快适应市场变化 ,实现规模环比改善。
现在家乐福这个老牌零售巨头正努力做出改变。面对“购物卡使用受限”风波,家乐福的消费者们也希望 ,超市能尽快恢复正常 。(完)
勇立文化育人潮头 答好时代命题“考卷”****** 作者:徐峰(河南农业大学党委学工部部长) 党 的二十大立足新时代新征程的历史方位 ,深刻分析我国发展面临的形势和挑战,全面部署未来5年乃至更长时期党和国家事业发展 的目标任务和大政方针 。青年 是社会主义建设接班人、主力军,做好青年人思想政治工作, 是高校“立德树人”的内在要求,更是为祖国现代化建设培养政治立场坚定 、工作素质过硬人才的重要环节 。 全国高校思想政治工作会议也指出 ,做好高校思想政治工作,“要更加注重以文化人以文育人,广泛开展文明校园创建 ,开展形式多样 、健康向上、格调高雅的校园文化活动 ,广泛开展各类社会实践” 。相对于政治理论学习、思想政治教育 ,文化育人更注重滋养、浸润 ,润物无声,久久为功。如何将无形 的文化内化于心 、外化于行,转变为思想政治教育的内核力量 、学生成长成才 的内生动力成为摆在我们面前的时代命题“考卷” 。 文化育人不尚空谈,对大学生思想政治教育而言 ,文化育人不是坐而论道 ,而应是实实在在的行动 。做到这一点,首先一个前提 是要明确校园文化 的内涵和概念 。对高校而言,校园文化包括政治文化 、组织制度文化、历史文化(中华优秀传统文化 、革命历史文化 、校史文化) 、精神符号文化 、建筑景观文化、专业特色文化 、生活行为文化等维度 ,其内容丰富多彩 ,而且具有极强 的校园特色。这为我们开展以文化人 、以文育人提供了深厚 的基础,成为高校培育人才的重要阵地和抓手。 在深刻理解校园文化的内涵基础上,河南农业大学统筹各级各类文化资源 ,从三个维度开展了文化育人实践:一 是突出立德树人根本任务,通过打造政工干部和青年学生党 的创新理论“双百”宣讲、“红色星期二”政治理论专题学习日 、“爱祖国·升国旗”专项活动等政治理论教育品牌 ,弘扬社会主义先进文化 。二 是突出学校办学优势和特色 ,坚持“一院一品”原则 ,将中华优秀传统文化和学校办学特色紧密结合,以传统二十四节气为时间轴持续打造学校弘农爱国文化节(全年42场) 。例如,清明 、谷雨时节 的“茶文化节” 、芒种时节的“食品文化节” 、秋分时节 的“弘农爱国嘉年华暨中国农民丰收节”等文化活动品牌。三是围绕成长成才主题主线,锚定为党育人 、为国育才目标 ,结合学生成长成才规律和特点 ,针对新生实施“二三六”入学教育,通过让学生读校史 ,提升学农爱农 、立志成才的思想自觉 ;针对二三年级学生实施“创·赢未来”计划 ,举办农创沙龙、农创科技节活动 ,提升学生创新创业能力 ;针对毕业班学生开展“启航新征程”育人文化活动,通过开展“立鸿鹄志”优秀毕业生事迹汇编、为毕业生制作文化书签等活动,浓厚与时代共进步的文化氛围。 文化育人 是一项系统工程 ,就文化而讲文化、举办一次两次文化讲座活动不是我们的目的 。文化育人是思想政治教育不可或缺的组成部分 ,将文化育人放在思想政治教育的大海才能保证其生命力和活跃度 。为此,河南农业大学持续深化校园文化建设 。 一 是大力加强工作体系建设。策划实施《大学生“品格 、品行 、品位”主题教育活动》,在全体学生中开展“品格、品行 、品位”教育 ,将一个个单项文化育人项目整合在一起 ,实施文化育人“十大工程”,理顺、完善文化育人工作体系 ,构建文化育人 的大格局。 二 是大力加强工作合力建设。实施新农科背景下农林高校德智体美劳全面发展人才培养模式改革,将文化育人放在人才培养模式改革的大视野下 ,在党建思政、教育教学、实践磨砺、队伍建设 、治理体系全过程彰显文化育人作用 ,汇聚文化育人 的深厚力量 。 三是大力加强工作队伍建设。通过成立学校大学生艺术教育中心、聘请大学生艺术教育指导教师 、设立辅导员文化育人研究课题、规范文化艺术社团建设方式 ,培养了一批文化育人骨干力量 ,并不断提升文化育人骨干力量 的能力和水平。 思想是行动 的先导,理论 是实践的指南。科学理论就像一面旗帜 ,旗帜立起来了,团结奋斗才有目标和方向 ;否则,就如同一艘航船没有导航仪,很容易迷失在茫茫大海中。做好青年人思想政治工作 ,以党 的理论武装青年人头脑,内化于心 、外化于行 ,要更加注重对文化育人重要作用 的深刻认识。致广大而尽精微 ,答好文化育人宏大 的时代考卷,需要做好文化实践的水磨功夫 , 是河南农业大学在思政工作中的一些思考。 (文图 :赵筱尘 巫邓炎) [责编 :天天中] 阅读剩余全文() |