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访谈｜明治中国总经理松井：没有比中国更具魅力的市场******

　　(第五届进博会)访谈｜明治中国总经理松井：没有比中国更具魅力 的市场

　　中新社上海11月6日电 题 ：访谈｜明治中国总经理松井：没有比中国更具魅力的市场

　　中新社记者 姜煜

　　“没有比中国更具魅力 的市场 。”明治(中国)投资有限公司总经理松井(MATSUI TAMOTSU)在第五届进博会现场接受中新社记者专访时表示 。

　　明治于1916年成立， 是日本最大 的食品企业，此次首度参展进博会，携乳制品 、巧克力/饼干、雪糕 、营养食品四大事业板块的“明星产品”亮相 ，展现其在营养 、健康领域 的成果，如：凝聚70年乳酸菌科研成果的“明治佰乐益优系列酸奶”、专门为运动爱好者打造 的SAVAS匝巴斯系列营养食品等。

　　明治今年将其原本分散经营 的四大事业板块进行了整合，希望由此在中国市场实现更大规模 的业务发展、满足中国消费者日趋多样的需求。此次参展进博会也是其旗下系列产品进行一体化运营后 的首次亮相 。

　　1989年通过进口开始在华业务 、1993年在广州开设巧克力工厂、1994年在广州设立雪糕工厂 、2005年在上海建立巧克力饼干工厂、2011年在苏州建造工厂并在上海开始牛奶和酸奶的生产销售，明治在中国已经深耕30余载 ，业务不断扩展 。现在 ，中国已经是明治最重要的海外市场 。

　　“中国拥有众多人口，GDP也稳步增长，在中国政府共同富裕政策之下，人民 的生活和消费水平不断提升。”松井说 ，“我们相信，作为明治在日本积累起来的营养健康知识 、经验与工艺的结晶，我们的产品可以贴近中国消费者的健康需求，为中国消费者不断提供更加具有创新性和更高附加值的产品 。”

　　未来 ，明治在中国市场 的事业将会加速发展，其目标 是2023年在中国市场的销售目标为其海外销售目标的近一半、至2026年在中国 的销售规模比现在增长3倍以上 。据松井透露 ，为了实现这些愿景，明治正不断扩大对中国 的投资，其一 是在中国同时进行三个工厂 的建设，以提升生产供给能力 ，这些工厂将陆续于2023年和2024年启动。松井说 ：“我们甚至都没有在日本同时建造过三个工厂”。

　　其二 是在广州首次尝试建设牛奶/酸奶以及巧克力饼干的复合型工厂 ，以强化面向中国市场的创新能力 ，这也 是明治首次尝试建设此类工厂 。此外，明治也对在中国 的原料供应链进行了投资 ，以确保优质生牛乳的稳定供应 。而进行本土产品研发 的“商品开发中心”也正在上海加紧施工 。

　　“以上这些投资 的总额达到了45亿元人民币以上，我想大家可以体会到明治对于中国市场 的重视。”松井说，“此次以‘新朋友’的身份首次亮相进博会 ，代表着明治开启了在中国市场 的新阶段 ，进一步夯实了品牌积极投入中国健康食品领域 的热情与信心。我们期盼与来自世界各地 的朋友们在进博会明治展馆相识、结缘。”(完)

“工业大脑”越来越健全 综合生产效率提高20%—30%******

　　央视网消息：数字经济与实体经济加速融合 ，是当前我国经济高质量发展最明显 的特征 。

　　早过了下班点，在杭州阿里云谷园区 ，办公楼依旧灯火通明 ，不少人还在忙碌着。记者走进了其中一座办公楼，近距离感受这里的工作氛围。

　　讨论方案、敲代码 、打电话、开会 、连线 ，一层楼里几乎每个工位，每个人都在忙着工作 。他们被称为行业解决方案研发工程师 。

　　虽然工程师们坐在同一个办公室里 ，可每个人身后都牵引着一个行业、3—5家工厂的数字化转型任务 。这也意味着，工程师每天要处理2800多亿条数据，调用3万多次智能算法接口 。

　　负责人告诉记者 ，疫情三年来，恰恰是我国数字经济大发展的三年 。他们 的工程师团队，也从不到200人增加到了如今的400多人 。

　　数字化让水泥厂越来越智能

　　繁忙 的数字化工程师们加速奔跑着，他们给工厂到底带来了哪些改变 ？

　　在芜湖海螺水泥公司，工程师们正在将原料仓库改成无人车间 。

　　改造完成后，行车的设备利用率能提升50%以上，综合生产效率可以提高20%—30% 。

　　与此同时，在水泥生产线控制中心，工程师们正在对操控生产线 的“大脑”——控制系统 ，进行数字化、智能化改造提升。

　　工程师告诉记者 ，有了这套新 的数字化系统 ，可随时监控产线状态 ，并及时自动做出专家级的精确调整。不仅可以降低24% 的人员劳动强度，还提升产品质量 ，产品标准偏差降低了43%。

　　如今，无人驾驶 的矿车和挖机在矿山上有序地开采，检测线全自动24小时自动检测原材料 的成分 ，水泥生产线每几分钟就自动微调一次参数以保持最佳 的状态，一颗“工业大脑”在这里正越来越健全。

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）