房地产楼盘 。 中新社记者 张斌 摄
考验在2022年来得有些猛
“2022年是极不寻常 、极不平凡的一年 ,地产行业经历了前所未有 的凛冽寒冬。”正如碧桂园集团党委书记、总裁莫斌在新年致辞中所言 ,各大房企大佬并不讳言过去一年 的挑战 。
行业风暴在这一年表现得尤为明显 。中指研究院数据显示,2022年TOP100房企销售额同比下降41.3% ,销售表现为正增长的只有12家。
上坤集团董事长朱静在新年致辞中直言 ,对于房地产行业来说,考验在2022年来得有些猛。这 是一个“前所未有、行业内外 、全局洗牌” 的年代,但这也 是一个“危机中育新机 、变局中开新局” 的新时代。
“在风浪下学习游泳 ,在阵痛中习得忍耐 ,哪一代人不是这样呢 ?”克服各种不可抗力因素 的影响 ,上坤全年全国多地项目复工率90%以上 。“以二次创业心态,与变化双向奔赴” 是上坤提出 的适者生存法则。
深刻调整之中 ,中骏集团董事局主席黄朝阳以“磨砺, 是穿越周期 、走向百年 的必经之路”为新年致辞 的标题,直言“不浪费每次危机才对得起每次危机。”
中骏预判行业将迎来创造客户价值及产品为王的时代 ,在危机中 的应对之策 ,则是在未来开启战略迭代 ,更加聚焦在核心城市 ,更加聚焦在优势区域,深耕市场、深耕客户、深耕产品 ,突出竞争优势。
“2022年房地产行业由‘速度与规模至上’走向‘稳健与质量至上’ ,趋势转折、市场收缩、格局重塑 。”华润置地董事会主席李欣在新年献词中判断 。
“与其在不确定中恐慌,不如在确定中努力耕耘 。”中海集团董事长 、总经理颜建国则指出,要一贯敬畏市场,坚持稳健审慎 的财务策略 ,坚持有质量 的增长 ,长期恪守“三条红线” 。
资料图 :许家印。“保交楼、稳民生”,新阶段 的任务
除了有面对困难的信心,更应有解决困难的能力 。新 的房地产大环境中,新的任务也已出现 。
7月 ,中央政治局会议强调要“压实地方政府责任,保交楼、稳民生”,保交楼首次被写入政治局会议文件并与稳民生相并列 。
各房企也在2023年的规划中将保交楼放到了高度重视的位置。恒大集团董事局主席许家印在《致全体恒大人 的一封家书》中称 ,2022年恒大地产732个保交楼项目全面复工,全年累计交楼30.1万套 。
“2023年是恒大履行企业主体责任 、千方百计保交楼 的关键年 。我坚信,只要全体恒大人齐心协力 、永不放弃 ,努力拼搏 、苦干实干,一步一个脚印扎实做好全面正常施工 、恢复销售 、恢复经营等各方面工作 ,我们一定能完成保交楼任务,一定能偿还各种债务 、化解风险 ,一定能开启涅槃重生的新篇章 。”许家印说 。
中国金茂控股集团有限公司董事长李凡荣同样直言 ,集团在2022年积极落实“保交楼、稳民生” 、完成6万余套房屋交付,客户满意度再创新高,不断满足人民群众对美好生活的需要。
“以价值结果为导向,提升效能 。乐于担当 ,全力以赴完成保交付目标 。”新城控股董事长王晓松展望新的一年时表示 。
除了房屋交付 ,缓解资金压力同样也是稳定市场预期的重要砝码。随着信贷 、债券 、股权三个融资渠道“三箭齐发” ,开拓融资渠道也成为大多数房企去年的工作重点 。
“2022年碧桂园已累计交付近70万套房,其中前三季度交付约占全国同期交付量20%。作为示范性民营房企,我们的稳健、诚信和努力得到了监管层、金融机构的首肯,迄今融资渠道保持畅通,并已获得逾3000亿元意向性综合授信支持 。”莫斌说。
“2022年,华润置地成功发行10年期石家庄万象城资产支持专项计划,探索华润置地特色的资产证券化之路;华夏基金华润有巢租赁住房封闭式基础设施证券投资基金正式挂牌上市 ,成为首单市场化机构运营 的保障性租赁住房公募REIT。”李欣称 。
正在建设中的房地产楼盘 。 中新社记者 张斌 摄发展环境愈发好转,转型升级成关键词
2022年 ,在“房住不炒”总基调指导下,从需求端到企业端 的政策支持力度持续加大,也为地方因城施策不断释放空间 。据统计,2022年全国已有超300省市(县)出台政策超千条 ,政策优化频次达到近年峰值,多地房贷利率也降至历史低位 。
伴随着政策 的持续落地,未来销售逐渐企稳、市场信心不断回升已成为可预期之事 ,行业恢复平稳发展已成为各房企 的共识。
华侨城集团党委书记 、董事长张振高表示,展望2023 ,宏观政策利好频出 ,市场回暖迹象明显 ,企业发展环境愈发好转 。
绿地集团董事长、总裁张玉良将2023年定义为绿地深化转型升级、全面推动高质量发展的关键一年 。“要深刻认识内外部环境发生的重大变化,深刻认识集团面临 的机遇挑战 ,围绕‘再聚焦、再转型、再提升 、再优化、再出发’的主线 ,进一步深化转型升级。”他表示 。
“房地产行业发展至今 ,就是要不断满足各个阶段 、各个城市、各类人群对美好生活的向往和需要。有追求的房地产开发商一直在为不断地满足客户需求提供优秀的产品 。”保利发展控股集团副总经理张艳华指出,集团依然坚持提高企业产品竞争力的主线。
转型也成为了众多房企下一步工作的关键词 。美的置业在官微发布的文章中指出 ,未来仍旧专注地产+科技战略变革 ,构建智慧健康生活服务商 。莫斌多次强调要向高科技企业转型 ,继续坚持科技智慧建造 。
市场在调整中前行 ,压力之下也燃起了希望 。2023年的房地产市场,已然涌现出更多的期待。(完)
贵阳南明:背街小巷改造 群众喜上眉梢****** 光明日报记者 吕慎 陈冠合 65岁 的柯强在贵州省贵阳市南明区翠微巷住了30余年。最近 ,让他高兴 的事又多了一件 。“这背街小巷 的改造 ,老百姓都看在眼里、喜上眉梢 !环境变化大喽 !既有城市 的繁华 ,也有历史文化 ,关键 是生活还更便利了!” 柯大爷说的小巷改造 是贵阳市南明区打造15分钟“生活圈” ,建好停车场和农贸市场“两场” ,加快推进棚户区 、老旧小区和背街小巷改造“三改”的“一圈两场三改”工作的一部分。2021年到2022年,像翠微巷这样旧貌换新颜 的背街小巷有100多个。环境改造好了,居民的幸福感也大幅度提升。 86岁的王菊华奶奶在西湖巷19号院生活了40多年 ,她说 :“现在 的环境那 是没说 的,有些老邻居有新房子都舍不得搬走,这里安全舒适、干净整洁,真是享福。” 西湖巷口 ,游客罗先生看完地图 ,饶有兴趣地走进巷子 。“这里太有特色了 ,古树花卉、历史壁画 、人文典故 ,居民素质也高 ,小巷很有感觉。”罗先生一边走 ,一边品咂着老贵阳 的味道 。 据了解,南明区围绕“教业文卫体、老幼食住行”打造“15分钟生活圈”。有的业主食堂开起来了,有 的社区微公交开通了 ,有的智能化健身房建好了,有 的业主图书馆建成了 ,有的医养中心解决了后顾之忧……随着一个个民生项目落地实施 ,大家心气齐 、干劲足,友邻相助,移风易俗 ,文明新风吹暖人心 。 目前 ,南明区已启动18个生活圈建设 ,2022年实施新建改扩建项目449个,已完成停车场建设项目8个、完成改造农贸市场10个,规划新建、改扩建养老设施62个 、教育设施28所 。运动场地新建 、改扩建项目46个。棚改项目17个、旧改项目6个、背街小巷改造110条。 《光明日报》( 2023年01月03日 03版) (文图:赵筱尘 巫邓炎) [责编:天天中] 阅读剩余全文() |