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2022年实力交付1281万方 解码金科背后 的硬核交付体系******
走过2022，进入2023。纾困一年 ，“三支箭”密集落地后 ，地产迎来关键性转折点 ，叠加疫情全面放开后经济恢复 的大背景，市场对于2023年房地产走向预期普遍向好 。
辞旧迎新之际，房地产“保交付”大年也迎来年终检验。往年业内诸多年终榜单多集中于销售规模 ，今年却更改为交付成果，背后寓意不言而喻。
房企实力 的比拼成为了交付比拼 ，交付的重要性被提到了前所未有 的高度。
比如，金科就将“保交楼”列为“头号工程”，甚至以“保交楼”作为经营原则，通过差异化铺排复工方案、建立复工复产监控机制 、实行专款专用等措施千方百计保交付。
新年假期刚过，金科全年交付成果也随之出炉 ：2022年1-12月全口径共计交付项目149个 、交付批次252个 、交付体量1281万平方米，仅住宅交付总套数82618户 。其中，提前交付项目51个 。
金科项目实拍图定调“保交楼后，金科曾迅速召开过一场专题会议，彼时金科创始人 、总策划师黄红云 ，董事长周达 、总裁杨程钧全部出席 ，整场会议没有多余议题 ，只围绕“保交楼”展开，定调要克服一切困难，坚决打好“保交楼、稳民生”攻坚战。
如今来看 ，这场攻坚战成果显著 ，甚至提前交付51个项目 。更为重要 的是，这些数据体现的不仅是量的交付，更 是有品质 的交付 ， 是交付力 、产品力和服务力 的综合成果 ，这与金科“既保交付 、又保品质”的交付体系密不可分。
2022年，金科 、万科、龙湖 、绿城 、远洋和美的置业等房企，在内部搭建“交付体系” ，从产品、工程和服务三个板块构建全周期交付体系，总结归纳出一整套工程品质标准体系，成为“交付时代”的典型房企。
但各家体系 的环节各有偏重性，金科 的特点 是“保交付上能打硬仗，品质方面严谨到苛刻 。”
拧成了一股绳：组建攻坚作战队
打硬仗主要体现在其强有力的作战队伍，以及缜密 的作战体系。
据了解 ，金科成立了从上至下的“保交楼工作组”，总部层面以总裁为组长，联席总裁 、副总裁为执行组长 ，运营 、财务 、风控、法务、成本、工程 、客服等中心部门负责人为组员 ，全面统筹保交楼工作 。
各大区域公司也相继成立属地化“保交楼工作小组” ，重点研究和解决符合本区域 、本城市各项目的相关重点问题和关键路径，对交付有风险的项目实行“一盘一策”；如今 ，这一机制已延伸至项目层面。
“保交楼各级小组每周都要召开例会，梳理保交楼工作堵点 ，然后各区域公司上报需要紧急解决 的事项 ，集团会采取‘绿灯’方式，随时组织专题会予以解决 。”一位金科高管介绍。
“现在上下统一 ，已经拧成了一股绳 。”该人士表示 ，管理层前所未有的重视，创始人黄红云对内多次强调保交楼 是企业生存根本 ，董事长周达更是将保交楼作为当前经营管理工作 的首要任务 ，总裁杨程钧层层压实目标 。
为了力保前端生产，金科建立了一套从工程进度、资金监管到施工质量保障 的保交付机制 ，包括建立复工复产周报机制 ，强化交付风险预控，统一并绑定运营计划、资金计划 ，以及加强工地远程视频监控系统运用等 。
这套机制落地到区域层面 ，更为厚实。如，金科豫鲁区域不仅推出特色化工地开放日 ，从工法工序、交付标准 、精细化工程及高品质施工等几个层面透明化展示工程品质与进度；并且坚持高频次工程直播，弥补因疫情影响工地开放日落地难的缺陷，年度直播近百场；大本营重庆区域也推出线上工程进度播报、线下多频次工地开放日 的组合拳全面展示施工进度；川云区域一年内开展“预鉴·新蓝图工地开放日”线上线下参观活动高达30余场 ，让业主真正“近距离”看到生产建造 的每个过程 。
金科项目施工现场连续接“箭”：融资“活水”涌入
面对保交楼 的重任 ，金科还设置了激励考核 ，鼓励各区域公司积极寻求各方支持 ，将政府保交楼政策的支持 、纾困资金的引入与区域公司下半年目标责任书、月度经营考核挂钩，设置了300-500万的专项激励 。
据悉，金科华北区域已获得政府纾困资金支持，为沈阳三个项目解决了资金困境，是沈阳首批获得政府纾困资金的项目；两广区域也取得实质性进展，南宁轨道地产并购世茂金科·博翠江山二期，成为广西首创国企入资助力民企保交付案例 ；川云区域“金科·集美公馆”被纳入首批德阳市政府“保交楼”项目 ，获批近亿元贷款。
根据金科此前公布 的三季报数据，截至2022年9月末，金科已累计获批国家及地方政府专项借款资金额度约12亿元，其中近6亿元可用资金已拨付至项目公司 ，一定程度上缓解了项目层面的短期资金流动性压力 。
更为关键 的 是 ，自地产稳融资“三支箭”密集落地以来 ，融资“活水”不断涌向金科。其不仅展开了“第三支箭”股权融资行动 ，还接连获得多家银行授信支持，与光大银行重庆分行 、建设银行广西壮族自治区分行 、建设银行山东省分行签订战略合作协议 。
12月29日临近新年 ，金科又与中原银行签订战略合作协议，获得中原银行50亿元综合融资服务 。
正 是这样一支攻坚队伍 ，对内对自己层层加码 ，对外积极寻求支持，使得金科在大考之年完成交付项目149个 ，提前交付项目51个 ，交付体量1281万平方米 。
从图纸开始 ：123道标准卡点
不止于此，保交付呈现的仅 是一个进度结果 ，对于房地产项目而言 ，关注的还有交付品质，两者合二为一才是真正意义上的交付 。
从方寸图纸到产品形成 ，每前进一步 ，不仅是施工进度的推进 ，更 是品质的步步锁定，不断累积而成，金科149个项目高质量交付背后，是这一套体系不断重复运转 的结果，这也 是其交付体系被冠以“严谨到苛刻”的由来。
金科品质交付 的精细化过程管控，是前置到方案设计阶段开始的 ，将交付周期拆解为交付前、交付中、交付后3个部分 ，整个流程被切分成123道工序，如同制造业的精细化生产流程一样，每一道工序均制定有严苛的标准。
为了保证设计图纸真正落地 ，金科甚至专门成立了产品力提升小组 ，率先设立“产品体验官” ，定期现场巡查，定时交圈总结 。
金科项目实拍图尤其是交付前的“9361”四个交付管控节点 ，按照交付前9个月、6个月 、3个月起，从建筑、地库、项目周边、景观园林、大堂门厅 、物业中心用房等维度多次勘验 ，保证项目进展及品质；到交付前1个月，组织“业主开放日”活动，由专业工程师陪同预检，整个流程共计76项标准化服务动作 的行动体系 。
为了结合当前市场环境 ，金科将管控模式更新为以“集团专项检查+区域月度检查+项目周检” 的模式，构建了三级管控体系，严格控制项目建设各项标准 。
落地到各区域公司，拆分的更为细致 ，金科重庆区域制定出十大专业质量管控体系 ，上千个质量管控节点，欲“出于图纸 ，而超越图纸”；豫鲁区域则是强化工程体系建设 ，建立了1个制度、16个办法、8个标准、7个指引 、7个配套文件 。
“各大区域已经进入内卷模式 ，不仅拼按期交付 ，更在拼按质交付。”上述高管透露道，总部对交付风险 的预控卡的很严格，每季度会发布竣工交付风险项目红黄灯预警，整个流程没有漏洞可钻 。
头尾闭环：锁定交付品质
金科 的交付体系中，有两个关键环节：一个 是实行“样板带路”制度 ，坚持样板先行，在外立面 、景观、室内施工前，需要先保证样板段施工质量满足设计要求，方可大面积施工 ，相当于列车的“火车头”，带动 的是整个交付工程品质。
另一个是“交付点评”制度，项目交付前，先行组织各部门联合巡检 ，针对交付项目现场存在 的问题提出整改、提升意见 ，待项目整改完成后 ，才能交付。
“样板带路” 是头，“交付点评”是尾 ，一头一尾形成闭环 ，中间则是严苛的质量管控体系，锁定整个交付前品质。
进入交付过程则与对内的严苛风格截然相反，金科交付现场呈现出两种风格：一种是高效解决问题 ，另一种 是温情收房体验。
进入到交付环节，最受业主称道之处 ，就 是从发现问题到解决 的高效。金科“柳州揽山庭”项目交付期间 ，甚至做到了5分钟内上门、15分钟内处理解决 、3天内整改回访的极速处理 ，有业主惊叹“有种风驰电掣 的感觉”。
每一户业主都有专属陪验小组全程验房 ， 是金科交付的标配 。验房工程师一对一全程陪同 ，大至公共空间 的单元门禁 、公共电梯 ，小至家里 的门窗 、地面 、墙面 、开关、防水层、阴阳角等 ，如发现问题立即整改 。
据了解，金科豫鲁区域通过配备专业验房师 ，报事处理采用“117法则”，即当天上报 、当天复核查验 、7天内反馈处理进度 ；华东区域更是由区域副总、城市公司副总及项目总等高管全程陪同收房，被业主形容为“高管面对面”，这一举措在两广区域则 是被称为“高管陪验”。
按期按质硬核交付再叠加软服务 ，金科全年149个项目 、1281万平交付成果背后，不仅 是交付力的体现 ，更 是产品力与服务力加持 的结果 ，也 是其期末答卷里的加分项。
对于金科而言，交付仅 是开始，更多的美好服务在交付后。正如金科业主所言 ，一见倾心的相遇，定义品质生活的标准 ；看过广阔的世界 ，就更懂美好生活 。
元宇宙场景加入 2022年广州国际灯光节创新开启****** 中新网广州12月27日电 (记者 许青青)以“粤韵光彩·未来创想”为主题的2022年第十一届广州国际灯光节27日晚正式亮灯 。值得一提的 是，今年的灯光节不仅 是首次线上亮灯 ，还创新应用了虚实融合 的元宇宙场景 ，让观众在超级数字场景的技术应用下，完成一次虚实相生的云旅游，跨时空欣赏羊城之美。  广州塔及珠江两岸亮灯。 隋健 摄当日晚 ，在“云看灯光节”会场中 ，随着“3 、2、1 ，亮灯 ！”声音响起 ，吉祥物“亮仔”作为特别主持人，与来自数字分会场的“光子鸡”一起，和众多市民游客在云端共同参与了一场梦幻感 、科技感十足 的线上亮灯活动 ，一同见证了本届灯光节正式“云启动”。与此同时，广州塔AR灯光展示也在数字分会场中同步正式上线。 在线下，除了北京路商圈 、一江两岸 的灯光作品一同亮起 ，南沙区分会场亦同步亮相 。还同时设立了多组多媒体演绎和联动展示，包括利用沿江路24栋建筑媒体立面 、猎德桥网屏 、琶洲西区建筑媒体立面 、北京路商圈大屏播放多媒体作品，以海心桥、珠江游轮、广州塔等现有景观照明资源进行联动景观展示。 记者在现场看到，流光溢彩的灯光与现代化的城市影像结合，如同一幅幅跃动斑斓的画卷，在珠江畔边铺展、流淌 ，展现出面向新未来 、新畅想，每个人对于广州这座城市共同的美好祝福以及美美与共 的生活热爱 。 今年广州国际灯光节还首次尝试线上的形式，在科技感与参与性上寻求突破，更加注重科技创造与艺术创意的融合。在本届灯光节的小程序“云看灯光节”中 ，通过虚实融合的元宇宙场景应用 ，结合强交互 的用户体验，一共设立了8大核心版块，包括亮仔的宇宙乐园、云游分会场、AR灯光展示 、行者为光 、十年展示窗、系列活动 、亮仔与他的小伙伴们以及数字分会场。  2022广州国际灯光节元宇宙场景 。 视频截图 摄其中，亮仔的宇宙乐园以“畅游宇宙，圆梦广州”为主题，通过UE5引擎技术的使用，将花城广场、海心沙亚运公园等城市地标 的虚拟场景在线上全景重现 。共展现了10组作品 ，从1号作品到7号作品分别为《月满花城》《走进亮仔 的宇宙乐园》《绿色空间转移站》《时间 的宫殿》《未来车间》《生命之树》以及《梦想舞台》。8号到10号分别为《云上舞月，情满花城》《行者为光——致敬城市 的践行者》《唱响湾区——未来家园》三个篇章 的演出。  2022广州国际灯光节元宇宙场景 。 视频截图 摄据悉，本届灯光节为期13天。除了线下观灯 ，从12月27日起 ，市民游客在每晚18点到23点，通过“云看灯光节”小程序进入到“亮仔的宇宙乐园”中 ，便可解锁“宇宙巡演”版块 ，参与到一场超写实视觉效果 、沉浸式体验 的元宇宙互动盛典。(完)
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