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海外网评：美国政客 的拙劣反华表演违背历史潮流******

　　当地时间1月10日，美国会众议院通过决议成立“中国特设委员会”，以应对中国对美国构成 的所谓“多方面威胁” 。1月11日，中国外交部发言人汪文斌回应称，希望美方有关人士客观理性看待中国和中美关系，从美国自身利益和中美共同利益出发 ，同中方相向而行 ，推动发展相互尊重 、和平共处 、合作共赢的中美关系。

　　该委员会 的成立 是第118届美国国会众议院正式开议后通过的第二项决议。如此着急地成立这样一个委员会 ，暴露了麦卡锡 是多么急于稳定和巩固自己 的地位。对一个用了4天时间 、经历了15轮投票才勉强当选 的众议长来说 ，麦卡锡第一时间展现强硬对华立场 ，无非 是要表现他“兑现”了在中期选举前许下的“承诺” ，也是为了安抚共和党内那些一直反对他出任议长 的最极端 、最激进 的议员。从这个角度来说，新国会通过的第二项决议便赤裸裸地针对中国，其中的政治表演成分实在太过明显。

　　值得注意的是，成立该委员会 的决议在众议院以压倒性 的优势获得通过 。在政治极化、两党高度对立 的美国，两党竟然只能在对华议题上找到“共识” ，足见当下弥漫在华盛顿政治圈的对华焦虑 是多么严重 。两党政客的这种合流很可能将中美关系推向更危险 的激流险滩。彭博社评论说 ，这反映出美国政客中存在一种普遍情绪 ，要求采取对抗性策略来遏制世界第二大经济体 。全球咨询公司特内尔常务董事加布里埃尔·维尔道撰文说，这个新 的特别委员会所带来的政治压力，可能会迫使拜登政府对中国采取更加强硬 的立场，影响到那些在中国开展业务的跨国公司。

　　沉迷于政治表演的美国政客们该睁眼看看，持续破坏中美关系 的行为 ，最终也会令美国自身受伤。以特朗普时代实施的至今仍未解除 的对华关税措施为例 ，美国民间反关税组织“关税损害美国” 的数据显示 ，迄今为止，美国政府发动 的关税大战已经给美国农业 、零售业 、制造业 、商业及消费者造成了超1340亿美元损失。彼得森国际经济研究所2022年10月发布的报告指出 ，关税损害了美国 的制造业产业、就业和出口，也在一定程度上损害了美国公司在美国和国际市场上 的竞争力 。在题为《在中国问题上，国会是自己最大敌人》的文章中，彭博社专栏作家米希尔·夏马尔表示，美国（对中国）筑起高墙，导致本国企业损失数十亿美元。世界各国都认识到全球化对提高各国竞争力和繁荣至关重要。不幸 的 是 ，美国政界太多人忘记了这一点 。

　　美国政客 的拙劣反华表演违背和平、发展 、合作、共赢 的历史潮流 。中美关系今天出现的种种困局 ，与美国政客始终难以摒弃“冷战思维”密切相关，始终沉溺于大国对抗和“冷战胜利者”幻象中 的美国 ，该醒醒了。（聂舒翼）

“人事大换防”频现 万科、旭辉等房企启动开年新一轮架构调整******

　　2023年新年伊始 ，地产行业迎来首波房企高管“换防”小高峰 ，包括万科 、旭辉、融创、龙湖等房企多名区域高管发生职位变动 。

　　新京报记者也注意到，开年 的首轮高管变动也与新一年房企战略调整密切相关，尤其 是房企内部管理架构 的调整、区域的合并或升级都有可能带来新 的高管层面 的变动 ，这也意味着2023年新的“战役”已经打响。

　　万科、旭辉等多家房企“区首”发生变化

　　从2022年12月至今，短短一个月期间 ，万科先后对上海区域 、南方区域进行了人事换防。

　　2022年12月16日，万科调整上海区域高管任命 。其中，万科开发经营本部CEO张海不再兼任上海区域区首 ，全身心投入集团开发业务 的整体提升工作；原上海区域副总经理 、业绩第一 的杭州公司总经理吴镝升任上海区域区首 。

　　继上海区域后 ，万科南方区域也开始人事换防。1月9日 ，原东莞万科总经理周嵘出任深圳万科总经理，南方区域副总经理李东接任东莞万科总经理一职 。

　　从这两次区域高管的任命来看，万科均 是从“听得见战火”的一线提拔将领，吴镝和周嵘在过往经历中都有出色的业绩表现，这也体现了万科在2023年依旧强营销 、打硬仗的思路。

　　进入新年，旭辉营销中心总经理闫强和华北区域总裁董毅双双跳槽 ，据市场消息 ，闫强将加盟龙湖担任龙湖苏州事业部总经理 ，而董毅将加入越秀集团担任华北区域副总裁 ，但目前龙湖和越秀尚未发布官方人事任命公告 。

　　同样备受关注的还有融创华北区域的人事换防。根据华北区域管理需要，融创总部任命易绪兵为集团副总裁 ，兼任华北区域总裁 ，不再担任北京区域总裁助理兼石家庄公司城市总经理职位 。同时，集团执行总裁迟迅不再兼任华北区域总裁，调任融创总部，另有任用。

　　此外 ，在新年伊始，随着“新帅”陈序平的上任，老将邵明晓“功成身退” ，已计划退休，于1月10日辞任龙湖集团非执行董事及董事会副主席，这也意味着龙湖进一步完成了新旧管理层的更迭。

　　人事换防背后：新一轮区域架构调整开启

　　新京报记者注意到 ，开年 的高管变动多为区域层面 的“一把手”，这也反映出房企在新年伊始正在进行新一轮架构调整，随着区域 的裂变 、合并带来了人事上 的变动。

　　关于华北区域总裁董毅 的离职 ，旭辉集团向新京报回复称：“董毅华北区域集团总裁职务 的调整已经发文，交接期到这个月月底。华北区域与西北区域合并，原西北区域总经理周长亮将担任新 的华北区域的总经理 。”

　　回顾董毅调任华北区域总裁时正值华北区域的成立 ，即2020年1月，旭辉整合原北京事业部、天津事业部成立华北区域 ，而此次华北区域和西北区域的合并也意味着华北区域不再作为单独的营销区域 。从旭辉华北区域的单列到合并，也可以反映出该区域地位 的变化，同时，也从侧面看出旭辉华北区域的业绩实现并非一帆风顺 ，天津 、石家庄等地随着市场转冷业绩也面临下滑 。

　　同样启动新一轮组织架构调整 的还有融创集团 ，主要包括成立地产经营中心、资本与融资中心以及资产运营管理中心三大中心平台，由此达到“瘦身”增效和敏捷管理的目标，还同时包括部分区域 的变更以及区域人员 的下沉和精简 。

　　而在新年直接宣布优化组织架构的还有绿城中国，其将浙西区域集团、浙东区域公司、杭州亚运村项目公司合并 ，成立浙江区域集团，按区域集团类别管理，负责浙江省、福建省的投资拓展与项目管理。随着浙江区域公司的合并，其内部人事任命也发生调整。据悉 ，原浙西区域集团董事长迟峰 ，任新浙江区域集团联席董事长、总经理；原浙东区域公司董事长吴恒 ，任新浙江区域集团联席董事长 。

　　同样完成区域调整的还有招商蛇口，其对全国范围内的8大区域中 的4大区域进行了调整，涉及华东区域 、江南区域 、华南和深圳区域 ，包括南通 、无锡 、长沙 、惠州等多个城市公司的新设和合并 ，也势必将带来人事层面的新变动。

　　目前房企组织架构的调整多聚焦在收缩 ，主要体现在区域的合并管理 。对此 ，地产分析师严跃进认为 ，房企组织调整也反映市场环境的变化 ，2022年房地产市场整体低迷，2023年市场预期仍需时间修复 ；目前的市场环境继续“做大”并不合适，收敛聚焦也是为了应对后续潜在 的风险 。

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）