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让科技创新更有温度******

　　作者：任萍萍（科大讯飞党委副书记）

　　人机协同的智能微创医疗装备系统关键技术及应用、360全息星图网络空间测绘系统、亿级神经元的神经拟态类脑计算机……在2020年世界互联网大会·互联网发展论坛期间揭晓了世界互联网领先科技成果。它们犹如一颗颗璀璨的星星，在互联网发展长河里彼此争辉 、耀眼闪烁 ，彰显着我国互联网技术 的创新力和创造力 ，也让人们更深刻地感受技术创新 的温度 。

　　在过去 的一年里，党中央 、国务院高度重视新型基础设施建设，不断加强5G 、人工智能、工业互联网等领域布局 。技术 的创新发展 ，离不开与应用场景的深度融合。从衣食住行智能化到远程教育 、互联网诊疗 、在线办公 ，曾经想象中遥不可及的生活方式 ，如今已近在眼前。

　　依托前沿技术，科大讯飞团队在教育、医疗、城市、家庭 、传媒等领域深度落地。以教育领域为例，2020年推出的两款讯飞智能学习机，覆盖全国各地区2000多万的精品题库，学生可以通过少量 的题目检测做全面体检 ，提升学习效率。

　　今年新冠肺炎疫情打乱了人民的生产生活方式，但疫情之下发展起来 的新消费、教育、医疗、办公等需求 ，促进了“互联网+社会服务”发展壮大 ，不断培育新业态 、激发新动能。

　　这次疫情对我们来说，可以看作一块“试金石” 。比如 ，在办公领域 ，讯飞听见智能会议系统为异地同步在线办公提供便利，推动复工复产；在翻译领域，讯飞翻译机助力境外输入型病例防控，为国内外多地提供防疫翻译服务 。

　　在过去的一年里，互联网带来的获得感，为新时代写下温暖注脚 。作为互联网企业 ，我们要不断夯实基础 ，立足大局，在与民生密切相关的刚需领域持续发力，为老百姓提供用得上 、用得起 、用得好 的信息服务，释放互联网对经济发展的放大、叠加 、倍增作用，让技术更有温度，让产品更有温度 ，让每个网民都能通过互联网技术共享幸福感 、获得感 。

　　《光明日报》（ 2020年12月25日 12版）

“慢撒气”化解房企风险怎么做？中国多部委释放信号******

　　(经济观察)“慢撒气”化解房企风险怎么做？中国多部委释放信号

　　中新社北京1月11日电 (记者 庞无忌)2023年 ，防范化解房地产市场风险被视为中国楼市调控政策的重中之重 。住房和城乡建设部部长倪虹近日表示 ，以“慢撒气”的方式 ，稳妥化解房企资金链断裂风险 。“慢撒气”怎么做？这对房地产企业来说意味着什么？

　　对于2023年 的房地产工作 ，倪虹近日表示，概括起来 是三句话 ：增信心 、防风险和促转型 。其中，针对化解房企风险，倪虹指出 ，以“慢撒气”的方式 ，稳妥化解房企资金链断裂风险。重点 是增加房企开发贷 、并购贷和购房人的按揭贷，满足合理融资需求。

　　广东省城规院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉认为，“慢撒气”实际上指 的是在不发生重大系统性风险 的前提下 ，让存量风险有序释放，“去腐生肌” 。这个过程中可能会有阵痛，但这 是由旧模式向新模式过渡必须承担 的成本。

　　针对房企风险，金融监管部门也作出部署。中国央行、银保监会日前联合召开 的主要银行信贷工作座谈会明确 ，要有效防范化解优质头部房企风险 ，实施改善优质房企资产负债表计划。其中提到 ，聚焦专注主业、合规经营 、资质良好 、具有一定系统重要性 的优质房企 ，开展“资产激活”“负债接续”“权益补充”“预期提升”四项行动 。

　　李宇嘉指出 ，会议释放 的信号很清晰 ，就是要对优质 的 、稳健经营的房企积极纾困 。会议提及的四项行动，其实也是监管部门总结出资金可以投入 ，并能安全退出 的四种类型，这也将是修复房企资产负债表 的四种渠道 。未来，机构进场推动收并购 、资产重组，或者扶持优质房企 ，也 是从这四个渠道进行。

　　这四项行动包含哪些内容？

　　上海易居房地产研究院研究总监严跃进表示 ，资产激活意味着要把房地产企业 的各类资产盘活 ，包括待开发的土地和待出售 的房产、预售资金的加快回笼 、资产证券化 的加快推进、REITs等产品的加入等。负债接续包括负债展期、债转股、出售资产以清偿债务等工作 。权益补充意味着后续要鼓励各类优质企业积极做战略投资者 。预期提升则主要通过减少企业违约、调整销售目标等方式，修复投资者对于房企预期，促进“金融-房企-销售市场”等渠道 的顺畅 。

　　值得注意 的 是 ，加大支持力度并不等于房企可以“等靠要” 。李宇嘉提醒 ，今年相关政策倾向也督促出险企业放弃幻想，断臂求生，以适宜 的价格 ，尽快出让股权和项目。

　　在新的发展模式下 ，58安居客房产研究院分院院长张波认为，优质的头部房企、“三道红线”绿档房企 、提前部署拿地未来有货可卖 的房企以及聚焦主航道 、稳扎稳打不激进 的房企将迎来更大 的发展机会。而前期发展脚步迈得太大，或是产业布局过于多元化 的企业，容易出现资金问题，最终难在经济产业升级转型的大潮中深耕下去 。

　　当然，房地产业链条环环相扣 ，要化解房企风险最终还需要整体市场的预期回暖、销售恢复 ，企业才能恢复“造血”功能 。这就需要保交楼、增信心 。

　　李宇嘉指出，今年 ，保交楼可以说 是没有任何商量余地的任务 ，一定要夯实房企 的主体责任、地方支付的属地责任 。对房企来说 ，需要放弃过去“高举高打” 、寻求短期暴利的经营模式 ，要顺应国家对于房地产新模式的方向，积极参与保障性租赁住房 、城乡融合、区域开发等建设 ，谋求未来可持续的、细水长流的收益 。(完)

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　　（文图：赵筱尘 巫邓炎）