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来源:购彩大厅Welcome走势图2023-06-05 17:48

  

武汉 :“归元庙会”启幕 呈现非遗文化盛宴******

  中新网武汉1月31日电 (武一力 虞倩雯 石琴)灯笼高高挂 ,大鼓声声响 ,高龙齐舞……第二十一届“归元庙会”31日在武汉市汉阳区远洋里广场开幕 。众多市民游客前来逛庙会 、品民俗、赏歌舞 ,体验热闹 的“年味” 。

图为“归元庙会”中的高龙表演 张畅 摄图为“归元庙会”中 的高龙表演 张畅 摄

  记者当日在“归元庙会”现场看到 ,本次庙会将“逛 、赏 、品、尝、购 、娱”等各类体验融为一体 。舞狮 、采莲船、腰鼓等民俗表演,单车杂技、滚铁环、高龙等“神功绝技”为市民带来视觉盛宴。本次庙会还设立了“非遗集市” ,剪纸、汉绣、糖画等传统手工艺项目 ,尽展中国传统文化的魅力 。

图为“归元庙会”中的传统民俗表演 张畅 摄图为“归元庙会”中的传统民俗表演 张畅 摄

  活动中,汉阳高龙省级非遗传承人李光明展示了高龙技艺。他双膝跪地,将用额头托起近5米高的龙头,坚持七八分钟不倒,身子随着锣鼓声富有韵律地抖动 。

图为“归元庙会”中的舞龙表演 张畅 摄图为“归元庙会”中 的舞龙表演 张畅 摄

  李光明介绍,汉阳高龙已经有千年历史,他所在龙阳村是高龙 的流传地之一 ,舞龙是当地每年春节 的祈福仪式。“在庙会上表演高龙 ,希望更多人了解这项传统民俗活动。”他说 。

图为“归元庙会”中的“非遗集市” 张畅 摄图为“归元庙会”中 的“非遗集市” 张畅 摄

  本次活动由中共汉阳区委员会 、汉阳区人民政府主办 ,汉阳区文化和旅游局、汉阳区建桥街办事处承办 。“归元庙会” 是国家级非物质文化遗产代表性项目, 是一代代武汉人 的记忆 。(完)

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从估值600亿到市值236亿 卫龙经历了什么******

  学校门口五毛一包的辣条,曾是不少学生的心头爱 ,也 是家长们的眼中钉 。毕竟在很长一段时间,辣条都是“垃圾食品” 的代名词。

  成立于2001年的卫龙(09985.HK),很好地把握住了这一痛点背后的机会——通过塑造干净卫生、高端 的品牌形象,逐步抢占国内辣条市场。

  随着辣条生意越做越大,卫龙也受到了资本 的追捧。红星资本局注意到 ,2021年5月,刚完成了Pre-IPO轮融资的卫龙估值一度高达约600亿元 ,在一级市场可谓风光无限。

  但“高峰”后的“下坡”也很快到来 。2022年12月15日,卫龙登陆港交所,上市当天股价便破发 ,企业估值也大幅度缩水。截至1月31日收盘,卫龙报收11.62港元/股,最新市值273.20亿港元(约合人民币235.53亿元)。

  估值破灭背后,围绕“辣条第一股”的争议也随之而来,比如主营业务增速放缓 、单一产品抗风险能力弱、行业门槛低等等 。

  资本重估

  卫龙上市之路坎坷

  卫龙先后三次递交上市申请,但上市首日即遭破发 。期间 ,卫龙还向机构投资人进行了巨额股份补偿。

  回看卫龙 的上市之路,可谓十分坎坷。

  2021年5月初 ,卫龙完成Pre-IPO轮融资,并首次引入外部资本;CPE、高瓴、腾讯 、Yunfeng Capital 、红杉资本等均在其中 。

  2021年5月12日 ,卫龙首次向港交所递交招股书 。不过,卫龙等了6个月直到招股书即将失效,也没有等到港交所聆讯 。

  就在上市材料失效的前一天,卫龙二次递交申请,并于2021年11月14日通过上市聆讯 。但由于市场环境不佳 ,卫龙又选择延后上市。

  2022年4月,高瓴 、红杉、腾讯 、CPE源峰等机构投资人,要求卫龙进行巨额 的股份补偿 。卫龙以0.00001美元每股的价格向投资者出售了1.576亿股普通股,近乎无偿地将股份转给了前期投资者 。此举还大幅拉低了公司利润,导致卫龙2022年上半年亏损2个多亿 。

  此次补偿后 ,卫龙 的估值降为50.84亿美元,粗略计算为350亿人民币,相比于此前约600亿元 的估值已经接近腰斩 。而这还仅是卫龙资本“梦碎” 的开始 。

  2022年6月27日 ,卫龙第三次向港交所递表 ,并于次日再次通过港交所聆讯。

  2022年12月5日,卫龙公告称发售价为每股10.4港元至11.4港元之间 。随后在2022年12月14日 ,卫龙公布发售价厘定为每股10.56港元。也就 是说,卫龙几乎是以下限价发行 ,这意味着机构并未对卫龙给出太高 的溢价 。

  2022年12月15日 ,卫龙正式登陆港交所 ,但首日即遭破发 ,开盘跌超3% ,收跌5.11%,首日市值为236亿港元 。

  而后股价再连跌两日 ,12月19日收盘,卫龙跌至每股8.85港元,总市值为208.08亿港元(约合人民币186亿元)。

  卫龙估值破灭背后,一方面 是前期资本确实“过热”,经过曲折的上市之路以及新消费市场热度降温后,市场开始趋于理性 ;另一方面 ,从卫龙第三次递交招股书所更新 的财务数据来看,其业绩也不足以让市场满意。

  最新招股书显示,2019-2021年 ,卫龙的营收同比增速分别为23% 、21.71% 、16.5% ;而在2022年上半年 ,卫龙营收直接同比下滑了1.8%;与此同时,净利润增速从2020年 的24.41%也缩水到2021年0.97%。这都显现出卫龙 的赚钱能力有所减弱。

  高端悖论

  “连卫龙也吃不起了”

  辣条 是一个门槛很低 的行业 ,这让卫龙 的高端化 、提价空间受到一定限制 。

  一直以来,卫龙都在积极营造自己 的“高端”形象。

  某种程度上,这确实是卫龙在市场上脱颖而出的重要推动力,但“用力过猛”也可能反噬企业在用户心中的塑造品牌形象。

  公开资料显示,卫龙分别于2022年4月与2022年5月对企业产品进行提价,其中2022年4月定量产品终端售价提价1元,2022年5月散装产品终端售价提高30%,提价后渠道利润率总体上升。截至2022年7月,流通和KA渠道(重点客户渠道)已完成价格传导。

  据光大证券研究院数据,以一包106g精装版大辣条为例,提价前售价为4元/包 ,提价后价格为5元/包;各渠道环节中,出厂价与终端零售价均明显上涨。

  与此同时,关于卫龙涨价等话题也登上微博热搜 ,引发网友广泛讨论 。不少网友表示 :“连卫龙也吃不起了 。”

  消费者层面 的“不满”情绪 ,在卫龙2022年上半年 的财报中也有所体现 。

  首先从销量来看 ,招股书显示 ,2022年上半年 ,辣条所在的调味面制品业务的销量 ,比上年同期少卖13081.2吨,销量下滑幅度达到13.82%。

  这也是过去五年中 ,卫龙以大面筋 、小面筋为代表的调味面制品业务首次出现销量下滑;与此同时 ,蔬菜制品和豆制品及其他产品销量也分别下降了3.94%、19.71% 。

  其次从收入来看,招股书显示 ,2022年上半年 ,卫龙营收同比下降1.8% ;其中,调味面制品实现营收13.4亿元 ,同比下降4.3% 。

  这在一定程度上反映出,消费者在辣条 的选择上 ,并不 是非卫龙不可 。

  据斯特沙利文数据,按2021年零售额计 ,卫龙作为中国最大的辣味休闲食品企业,其市场份额也就占了6.2%。也就是说即便 是行业第一的卫龙 ,市场话语权也并非那么高 。

  同时 ,辣条 是一个门槛很低的行业 ,低门槛让行业愈加内卷 ,这让辣条行业的高端化 、提价空间受到一定限制。

  相比之下,在“高端”之路上,如三只松鼠、良品铺子等零食企业 ,“高端”依靠 的 是原本 的品牌形象和丰富的产品矩阵。这些企业切入高端辣条市场的优势也优于卫龙。

  而卫龙绑定在辣条单一产品以及直接提价 的方式,这种“高端”最终可能会让消费者越走越远 。

  渠道之困

  经销商或成双刃剑

  卫龙称:“我们依赖第三方经销商将我们 的产品投入市场,而我们未必能够控制我们的经销商及彼等的次级经销商及零售商。”

  营收增速下滑 ,卫龙迫切需要找到新 的业绩增长点 ,这也 是重拾市场信心的关键。

  目前来看,拓展收入的路径有两个,一 是产品多元化,二是渠道线上化。这 是卫龙的新机会 ,同样面临的挑战也不小 。

  首先 是产品多元化 。其实从2014年起 ,卫龙就开始了休闲化转型之路,先后推出魔芋、干脆面、自热火锅“背锅侠”、酸辣粉、“自来熟”辣条火锅等产品,2020年还推出溏心卤蛋系列等等。

  经过长期 的发展 ,以魔芋爽为代表的蔬菜制品占营收 的比重已经显著提升 。

  招股书显示 ,2022年上半年蔬菜制品营收占总收入已经达到36.2% 。但与此同时 ,不管是魔芋爽还是其他产品 ,这些休闲零食早已 是一片竞争红海市场 。

  从卫龙 的研发投入来看,招股书数据显示 ,2019-2022年上半年,卫龙的研发投入分别为57.3万元 、337.6万元 、549.7万元和693.4万元,占总收入比例仅为0.3%左右。这样的投入 ,或许很难证明卫龙在研发上 的“诚意”。

  其次 是渠道线上化 。卫龙在线下渠道建设上表现十分亮眼 ,招股书显示,截至2022年6月30日,卫龙与超过1830家线下经销商合作,销售网络覆盖了中国73.5万个零售终端。

  与线下 的强势相比 ,卫龙 的线上渠道布局显得有些滞后。招股书显示 ,2019-2021年,卫龙营收中分别有92.6% 、90.7%和88.5%来自线下经销商,线上渠道占比仅有10%左右 ,低于良品铺子 的53.1%和辣条同行麻辣王子 的20%。

  卫龙招股书透露 ,企业消费者有95% 是35岁及以下人群,55%的消费者年龄在25岁及以下 ,而这部分群体正是热爱网购 的消费主力群体 。这样看来 ,卫龙若是重点发力线上,依然还有较大的发展空间 。但现实是由于长期依赖线下渠道 ,也会给线上转型带来较多阻碍 ,比如推动线上的营销折扣 ,就会影响经销商的利益。

  卫龙在招股书中也坦言:“我们依赖第三方经销商将我们的产品投入市场 ,而我们未必能够控制我们 的经销商及彼等 的次级经销商及零售商 。”“经销商选择或者增加销售竞争对手产品、未能与现有经销商续订经销协议及维持关系、经销商减少 、延误或者取消订单等情况均会造成卫龙收入波动和减少 。”

  曾经靠着线下经销商打开市场局面,如今却成为了卫龙发展的双刃剑。如何拓展渠道 ,颇为考验卫龙管理层 。

  小结

  当下,卫龙确实面临着主营业务增速放缓 、单一产品抗风险能力弱、行业门槛低等诸多问题 。

  如何打开新局面?如今成功上市 的卫龙 ,需要尽快给出一份新“答卷”。

  成都商报-红星新闻记者 刘谧

  (文图 :赵筱尘 巫邓炎)

[责编:天天中]
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