1月5日,杨迪为邱淑华送去节日慰问品。(新华社记者武江民 摄)
“盲人大院”是民政福利企业原沈阳市互感器厂盲人职工 的宿舍 ,20世纪60年代曾有70余户盲人住在这里 。他们虽然眼睛看不见,可日子总是光亮的。杨迪是国网沈阳供电公司郭家供电营业所第14任所长,61年来,郭家供电营业所一直守护着这里 ,“电亲戚”们定期上门维护线路、维修电器 、打扫卫生,为盲人们点亮了一盏盏“心灯” 。
走进邱淑华家,杨迪一放下年货 ,就开启了“电工模式”。他顺着墙上 的线路 ,从电箱、电线到各类电器 ,不放过一个细节地检查。“刮风下雨必到 、下雪必到 、逢年过节必到,这是老所长定下 的规矩 。”杨迪说,“这个习惯保持了60余年 ,我们要把它延续下去 。”
1月9日, 郭家供电营业所员工在“盲人大院”为一户盲人居民完成线路检查后 ,准备前往下一户继续进行检查。(新华社记者潘昱龙 摄)
“盲人大院”和郭家供电营业所的故事开始于1962年。那时,“盲人大院”还 是平房 ,盲人们共用一块电表,算起电费不免发生口角 。抄表员刘继增体谅盲人们的难处 ,他挨家挨户把电费算清楚 ,“一户不落 ,一分不差”。
盲人们打心眼里佩服这个实在人 ,也对他产生了依赖 。郭家供电营业所了解情况后 ,干脆让每一任抄表员担任联络员 ,成了盲人们的“电亲戚”。
几十年来 ,“盲人大院”的“电亲戚”越来越多,由一代代抄表员 ,扩大为郭家所的全体员工。国网沈阳供电公司还专门组建了“郭家爱心团队”,盲人们外出办事他们陪同 ,盲人们缺啥要啥他们代购,盲人们生病受伤他们照料……从最初 的排忧解难到而今 的呵护陪伴,82岁 的佟德禄说 :“远亲不如近邻,供电所离得近,有大事小情我们一个电话,‘电亲戚’们保准就会出现在身边。”
从邱淑华家出来,杨迪和爱心团队成员来到“盲人大院”的盲人活动室。墙壁上写有“2023年新春慰问活动” 的红色横幅 ,让这里“年味儿”十足 。一名志愿者掏出剪刀 、推子 ,凭借老手艺为盲人们理发。几名盲人坐在长长的条凳上,你一言我一语地回忆他们与“电亲戚” 的往事,怎么也唠不完。
“我印象最深的是一个三伏天,有一家下水道堵了 ,咱所 的许刚一只手拿铁钩 ,另一只手戴上手套伸到便池里面,硬生生给‘掏’通了。”73岁 的矫淑芬说 。
“每年冬天一下大雪,我们还在睡梦中 ,一听到外面哗啦啦 的铁锹声,就知道是‘电亲戚’们扫雪来了。”75岁的盲人大爷肖德仁说,不管雪下多厚,从单元门出来肯定会有一条道 ;顺着这条道往外走,指定就能到达小区门口……
61年间,“盲人大院”从平房变成楼房 ,盲人住户从70余户减少至30余户 ,从年轻力壮变成垂垂老者。“电亲戚”虽然换了一茬又一茬 ,但每一批都随叫随到 ,默默守护在盲人邻居身边 。
1月9日, 郭家供电营业所一位员工正在查看盲人居民用电情况 。(新华社记者潘昱龙 摄)
下午4点左右 ,活动室的“2023年新春慰问活动”临近尾声 。杨迪像往常一样 ,紧紧牵着邱淑华 的手送她回家 。独居 的邱淑华说 ,她现在生活有保障,“有了你们这些亲戚来走动走动 ,就能过个好年,对新的一年充满希望。”
中央农村工作会议系列解读⑬保障粮食稳定安全重在调动农民积极性****** 作者 :钟钰 、李天祥 系中国农业科学院农业经济与发展研究所 ;南京农业大学金善宝农业现代化发展研究院 2022年中央农村工作会议强调 ,保障粮食和重要农产品稳定安全供给始终 是建设农业强国 的头等大事。全方位夯实粮食安全根基有赖于要素投入保障、科技支撑和政策支持,但农民作为种粮微观决策主体,直接决定着这些因素对于粮食生产的作用效果。 从发展与安全 的关系看,保证农民种粮经济上获得社会平均利润, 是制定粮食政策的基调 ,需要在“节本”“降本”“增效”三个层面协同发力 。 节本需要适度经营 、机械替代 、科学减施并行 “节本” 是指在不影响生产效果的前提下 ,提高规模经营水平 ,科学减少粮食生产要素投入数量。“节本”力求靶向精准 。 一 是推进多种形式规模经营,提升土地资源利用效率。总结推广“按户连片耕种”“一户一块田”等经验做法,通过完善承包关系,促进承包地集中连片 ;推广土地股份合作 、联耕联种等规模经营模式 ,有条件 的地方可实行“确权确股不确地”“确权确利不确地”,由村组集体统一经营或统一发包给新型经营主体 。 二是加强农机装备攻关 ,提升薄弱环节农机化水平。围绕粮农生产需要 ,按照节本降耗的标准,加强国外先进农机研发和制造技术的引进消化 ,加快节水灌溉 、精准施药、定位施肥、秸秆处理等技术装备的研制和推广。重点围绕双季稻机械化移栽 、玉米籽粒机收等薄弱环节和丘陵山区、种业机械化短板 ,推广应用一批高适应性技术装备和全程机械化生产模式,实现农机农艺深度融合。 三是加强生产服务体系建设 ,推进生产要素集约化利用 。运用市场化、多元化 的服务创新 ,逐步让科学、精准 、高效的生产技术进村、入户 、到田 ,以提高单产、改善品质 、降低物耗 。大力支持和引导农民合作社 、专业服务公司、专业技术协会、农民经纪人等为粮食生产经营提供低成本、便利化、全方位的服务。因地制宜发展单环节、多环节、全程生产托管 ,扩展农业分工经济。 降本需要合作组织 、补贴支持、公共投资兼推 “降本”是指通过市场策略、政策支持和公共投资等 ,降低粮食生产要素投入价格,减少粮农投入成本 。“降本”力求多元高效 。 一是提升粮农 的合作化和组织化程度 ,降低市场交易成本。充分发挥村集体经济组织和乡村精英的带动作用,把处于弱势地位 的小农户按照平等、自愿、互助 的原则组织起来 ,引导发展生产 、供销、信用“三位一体”合作 ,助推构建互助共享 的生产经营关系网络 ,提升小农户参与市场议价 、融入大市场 的能力 。 二是优化粮食补贴政策与补贴方式,降低要素获取成本 。一方面 ,扩大农机具购置补贴的覆盖范围和支持力度 。将水稻、小麦、玉米 、大豆等粮食作物生产所需机具全部列入补贴范围 ,应补尽补。另一方面 ,创新和完善农业保险和金融支持模式。推进主粮作物完全成本保险和种植收入保险“扩面、增品 、提标”,鼓励商业保险机构开发更多更好的新产品。扩大粮食产业链 的信贷投放规模 ,开辟信贷绿色通道 ,拓宽新型农业经营主体信贷抵押质押物范围等。 三 是发挥公共投资对私人投入的替代效应,降低生产投入成本 。包括加大高标准农田建设投资力度 ,创造规模经营和机械化作业条件 ,并将晒场、烘干等配套设施纳入投资建设范围;集中建成一批高效节水灌溉工程 ;加大农业科研、粮食储备 、质量检测 、市场促销等公共投资,改善流通领域基础条件和运行效率 ;以政府购买服务 、服务补贴 、项目资助等方式,提高粮农社会化服务可及性,减少私人支出成本。 增效需要延伸链条 、优质优价、循环利用共振 “增效” 是指通过延伸产业链条 、鼓励优质优价 、提高循环利用等 ,提升粮食生产附加值和经营收益 。“增效”力求融合互促 。 一是延伸产业链和价值链 ,让粮农更多分享增值红利。加快国家粮食安全产业带建设,打造粮食产业集群。按照有利于粮农分享增值收益的方向 ,重点培育各类粮油专业合作组织,探索和推动“龙头企业+专业协会+农户”“公司+粮油购销企业+农户”等不同形式的利益联结机制 ,切实提升粮农参与产业化经营 的积极性和增收能力。 二是推进优质粮食工程升级,加快现代化粮食产业体系建设 。着眼全产业链各环节,促进粮食优产、优购、优储、优加 、优销“五优联动” ,通过实施绿色仓储提升 、品种品质品牌提升 、质量追溯提升 、机械装备提升、应急保障能力提升、节粮减损健康消费提升等“六大行动”,全面推动粮食产业链转型升级 ,向价值链中高端跃升 。 三是提高粮食产品循环利用程度 ,提升综合经济效益。加快推动种养结合循环农业发展,推进农业废弃物资源化利用,通过推广应用低碳低耗、循环高效 的绿色生产和加工技术,提高粮食综合利用率与产品附加值,提升粮食产业经济效益和种粮农民收益所得。 (文图 :赵筱尘 巫邓炎) [责编 :天天中] 阅读剩余全文() |