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加仓权益资产 险资调研积极******

　　今年以来 ，保险机构调研较为积极。据Wind数据统计 ，截至1月18日，已有59家保险机构合计参与A股上市公司224次调研。从险资关注的行业来看，电子设备和仪器、家用电器、工业机械、电子元件等领域成为近期调研的重点 。

　　业内人士表示 ，随着上市公司2022年年报 的陆续披露，今年一季度在业绩和政策面上向好 的行业会逐渐清晰，或迎来较好 的调仓或加仓时间窗口 。展望后市 ，多家机构给予中性偏乐观观点 ，建议把握疫情修复链 、金融地产链、新能源领域 的波段机会 。

　　关注电子设备和仪器等领域

　　Wind数据显示 ，截至1月18日，开年以来共有59家保险机构合计调研194家A股上市公司 ，合计调研次数达224次 。具体来看 ，中邮人寿、太平养老 、国寿养老参与调研较为频繁，调研次数分别为21次 、19次、16次，在保险机构中位列前三 。

　　从险资关注 的行业来看，电子设备和仪器 、家用电器 、工业机械、电子元件等领域成为险资近期调研 的重点。个股方面，民德电子 、火星人、苏州银行等上市公司得到保险机构较多关注 。

　　从调研内容来看 ，企业的业绩指标 、生产经营情况 、行业动向 、未来规划 、客户关系等多个方面都 是保险机构主要关心 的问题。

　　例如 ，在对苏州银行 的调研中，多家保险机构对银行业目前存在的存款定期化情况较为关心。苏州银行表示 ，针对存款定期化 的变化趋势，该行不断优化对公开户 、综合签约流程，强化基本账户开立意识，做大对公客户基盘 。零售方面 ，该行将通过制定差异化的产品策略 ，实行多维度的产品定价 ，做好低成本存款产品营销 ，满足不同类型零售客户 的金融储蓄需求。

　　优化资产配置结构

　　银保监会披露的最新数据显示 ，截至2022年11月末，保险资金运用余额为24.8万亿元，较2022年初增长6.8%。其中，股票和证券投资基金3.18万亿元 ，占比12.82%。某保险机构投研经理表示，2022年11月股市反弹，险资加大了权益类资产配置 ，股票和证券投资基金投资环比增长近10% ，但配置占比仍处于相对较低水平 ，进一步提升空间较大 。

　　目前已进入上市公司业绩密集披露期 ，多家保险机构表示 ，会根据公司 的财报情况，做出标 的选择与调仓动作 。

　　也有部分险资人士透露，为避开今年年初 的集中配置时点，去年四季度已提前加仓，以期获得相对同业较低的配置成本，在2023年实现收益优势 。

　　在调研和加仓 的对象选择上 ，某保险资管机构相关业务负责人对中国证券报记者表示：“年初这段时间 ，我们需在全年投研策略 的基础上 ，通过现场调研 、专家访谈、上市公司电话会议等方式 ，做好行业和个股的研究筛选，并根据投资计划与调研结果，结合市场走势、基本面 的实际进行相互印证后 ，对个股进行相应 的调整操作 。”

　　对后市中性偏乐观

　　展望2023年，多位保险业内人士认为，权益类资产是诸多可配置大类资产中性价比较高 的资产，今年险资对股票与证券投资基金 的配置余额和占比均可能上升 ，投资收益率也有望改善 。

　　市场方面，泰康资产研究部给予中性略偏乐观观点 。泰康资产认为，疫情防控政策优化提振市场信心 ，利好中长期市场 ，经济将较快恢复；股市收益率与国债收益率之差仍超出历史平均水平 ，权益资产在大类资产配置中具备相对性价比优势 。建议把握疫情修复链、金融地产链 、新能源领域 的波段机会。

　　中信建投认为，2023年A股多个板块有望在政策刺激、需求回暖及低基数背景下迎来改善。行业配置可优先聚焦“盈利周期反转”方向，例如，计算机 、医药 、餐饮链 、电力板块 ；其次优选依旧高景气 的风、光、储以及军工中 的细分方向；另外 ，还可继续关注地产行业政策反转后业绩有望修复的地产链龙头。

战略支援部队某旅：工作有了标准 ，效率有了提高******

　　官兵们正在检修装备 。作者供图

　　“参照《维护保养手册》，我们干工作更加得心应手 。”年终岁尾，战略支援部队某旅组织装备换季保养工作 ，官兵们按照手册上的“标准流程”维护保养装备 ，工作效率显著提高 。

　　该旅分队长、二级军士长李伟介绍说 ，过去装备维修保养 ，他们只能逐项排查或凭借经验判断故障问题，既增加了日常工作量 ，也给维修保养带来不小难题 。如今，有了这本“百宝书”，能详细了解装备自列装以来历次故障原因 、修理方法 ，“对症下药”精准保养 ，就有了参考方向和技术支撑 。

　　编写这本《维护保养手册》，源于一次演练任务。去年底，该旅组织实装考核演练，导调组临机下达突发情况指令后 ，李伟所在分队因通信不畅没有及时处置问题，考核成绩被判定不合格。事后分析原因发现 ，演练前装备保养不到位 ，电源装置过期失效 ，导致装备无法供电 ，操作失灵 。

　　演练复盘时，一名战士心有不甘地说：“怎么也没想到会发生这样 的情况！”

　　说者无意 ，听者有心 。一个想法在李伟 的脑海萌发 ：能不能像汽车4S店一样 ，给装备撰写一本《维护保养手册》？

　　演练结束后，李伟立刻开展调研。他发现 ，尽管每年单位都会统一组织换季保养 ，但官兵往往对装备状况掌握不够全面，维护难以“对症下药” ，保养难免存在盲区 、漏洞。整理好调研资料，李伟向旅机关提交了一份关于建立装备维护保养档案的意见。

　　得到上级机关批准后 ，李伟决定打造一个“样板工程”。他带领维修技术骨干梳理整合装备各类故障申报 、保养履历等数据，精确分析装备“健康指标”，并将摸索积累的经验转化为装备维护保养注意事项，编写《维护保养手册》、设置保养提示卡片 ，让装备状况一目了然 ，维护保养工作更加科学高效 。

　　手册好不好用，官兵最有发言权。随后 ，李伟带着手册来到训练场 ，在抢修光缆任务中 ，一台工程机械车突发故障。操作手邸文育查阅《维护保养手册》 ，立刻判定出问题点位并及时排除 ，任务顺利完成。

　　没过多久 ，某型工程机械车列装该旅 。该车辆信息化程度高 、操作系统复杂 ，他们要从零开始学习 。这时候，李伟再次主动请缨，带领团队主动到生产厂家 、部队院校取经 ，就装备重点部位保养开展流程化设计 ，对日常维护保养措施进行量化 。数个月后，李伟所在团队掌握了该型装备 的日常维护保养方法，能够做到装备性能“一口清”、故障问题“一摸准”。

　　科学精细管装用装，保障能力水涨船高 。今年，该旅千里机动至某陌生复杂地域开展装备试验任务，多项装备精细化管理成果在任务中得到有效检验。

　　（文图：赵筱尘 巫邓炎）