当当低头京东 垂直电商迟暮******
1月10日 ,当当网宣布入驻京东,两者的纠葛最终化为一纸合作 。回望过去13年间 ,当当网历经赴美上市 、烧钱大打价格战的风光时刻,却也因资金失血、战略失焦 、创始人内斗等问题陷入难以挽回 的低谷 。去年至今 ,垂类电商明星们要么接连倒下 ,要么转型为品牌商,全渠道开店寻找活路 ,当当网也会步其后尘吗 ?
1.2亿元的恩怨旧史
“商业战场上,没有永远的朋友,只有永远 的利益 。”当当网与京东 的合作,再次印证了这句话。1月10日,京东图书与当当网在北京签订战略合作协议 ,当当官方旗舰店在京东全面上线 。截至当天下午5点 ,当当官方旗舰店在京东平台获得了14.7万人的关注。
从曾经 的鱼死网破到如今的一笑泯恩仇 ,这桩看似普通 的商业合作背后 ,是当当网和京东长达13年的恩怨情仇 。事实上,双方的第一次“交火”可以追溯到2010年 。那一年,当当网可谓“凶猛” :年销图书销售额超过100亿元 ;国内网上图书零售市场份额占有率超过50%;第一家在纽约证券交易所挂牌 的B2C网上商城。据了解 ,在上市当天,当当网股价随即上涨86%。
在诸多光环下 ,一时风光无两 的当当网宣布拿出4000万元促销,并直接表示“所有畅销品价格将比其他数码类网上商城至少低50-100元”,而此处的“其他数码类网上商城”更是直接剑指以3C数码品类起家 的京东。面对当当网下的“战书” ,刘强东立马应战,拿出8000万元的双倍补贴进行促销。
剑拔弩张之下 ,双方一度“杀红了眼” 。据过往媒体报道,彼时 ,刘强东称当当网曾经对所有出版社表示不得给京东供货 ,而当当网则反驳此举为“独家战略合作” ,是市场竞争下的正常合作方式,并将图书价格降至0元,要求多家图书供货商承担促销费用。除了图书业务,在2012年3月 ,当当网还与国美联手强化家电品类 ,试图撬开京东的口子 。
然而,轰轰烈烈 的价格战尽管以当当网守住图书品类老大 的地位告终 ,但持续 的高额补贴也让当当网元气大伤。而另一边,京东却借着这场与图书行业龙头老大的“价格战”在自己刚布局不久的图书领域打响了知名度,加大了其向全品类拓展的步伐。
为“五斗米”折腰
时至今日,当当网经历了退市、创始人离婚等风波之后,早已失去了与京东相提并论 的资格。此番合作 ,与其说 是冰释前嫌 ,倒不如说是当当网不得不折腰 的无奈之举。
上市之后,当当网曾表示“将有更充裕 的资金在更多品类上实施‘天天低价’战略” 。然而 ,展开“价格战”一年后,2011年当当网四季度财报显示,当季亏损为2060万美元 ,反观2010年同期,则是盈利235万美元,当当网在财报中表示,亏损 的原因是毛利下降以及市场营销费用 的支出扩大。
商业世界的沉浮 ,总是被相似的逻辑主导。在当当网2016年退市之前发布 的最后三个季度 的财报中 ,当当网在2015年一 、二、三季度均同比转亏,净亏损分别为970万美元 、2120万美元、410万美元 。烧钱换不来增长 ,当当网不得不“低头”求和 ,向曾经 的竞争对手抛出橄榄枝。
2012年 ,当当网入驻天猫时 ,当当网创始人李国庆便公开承认 ,入驻事宜 是自己提出来的 ,李国庆曾说:“只要有好 的流量 ,倒扣流水也比广告费便宜得多。”在微博平台 ,李国庆也表示“此一时彼一时”“从了,谁让人家流量大呢”。在与苏宁、国美、天猫 、拼多多合作之后 ,当当网也逐渐在大众 的眼里从平台方转换为商户 。
与此同时 ,伴随着退市 、创始人“抢公章”等风波,当当网引以为傲的图书经营业务也出现了问题。2022年7月,当当网深陷“盗版书”风波 ,有消费者因为在当当网“买9本书都 是盗版” ,且与平台客服沟通未果 ,将当当网告上了法庭 。而此前 ,李国庆常常指责淘宝假货泛滥 ,甚至一度屏蔽了一淘对当当 的数据抓取 。
亏损扩大、主营品类“失火”,当当网的故事走向了结尾 。“当当网在品类拓展上没有取得预期效果,随着天猫、京东和拼多多快速增长,以及微信小程序电商、抖音快手直播电商全品类发展,当当网全品类拓展上 的资金 、人才、用户获取 、物流服务等方面不再有实力参与新旧综合电商平台 的竞争” 。零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅向北京商报记者说道。
垂直电商步入迷途
逐渐淡出用户视野的不止当当网一家。2022年以来 ,太多垂类赛道的明星玩家或倒闭,或挣扎在生存线边缘。易趣网 、蜜芽、每日优鲜接连关闭主站 ,而洋码头、考拉海购则深陷资金流恶化或业务团队裁撤等困顿中,剩下的企业如叮咚买菜、兴盛优选等则选择大幅收缩战线保命。
特别 是在流量大盘增幅到顶 的情形下 ,再与综合电商拼抢流量 ,垂直电商越发显得力不从心。但后者似乎也不甘心黯然退出 ,而 是利用平台前期积累的用户客群、品牌心智和供应链资源发力做自有品牌 ,并在综合电商 、短视频平台多渠道开出品牌店铺。较之平台 ,垂直电商反而活得越来越像供应链公司 。
哪有流量就去哪 ,为了活下来 ,企业不再瞻前顾后。例如在2020年9月 ,蜜芽创始人刘楠亲自在抖音为“兔头妈妈”自有品牌带货 ,而网易严选于2018年9月就已经在天猫、京东等平台开店 ,随后还入驻了拼多多、抖音和快手。2021年3月,洋码头开通抖音账号,将跨境供应链能力开放给抖音 的主播和机构并提供选品服务 。
及时调转船头确实显现出成效 。网易严选数据显示,2022年“6·18”期间,网易严选淘系渠道销售额同比增长80%,而抖音快手渠道同比增长75% 。
某种角度而言 ,垂直电商广泛扩展渠道虽能谋求更多利润来源,但并不代表着其可以侥幸逃过竞争 ,从平台方跳脱为品牌方更 是要历经经营思路、供应链结构 、业务人才储备等维度 的剧烈转型。刘楠曾在接受媒体采访时对外坦言“在母婴行业做了十年 ,真正做品牌后才发现立场不同,思考问题 的角度也完全不同” 。据了解,未来刘楠计划在品牌研发上投入3000万元 。
当当网的命运似乎也将殊途同归。庄帅向北京商报记者判断称 ,入驻京东意味着当当很有可能会放弃独立电商平台,转变为图书供应链公司与综合电商平台合作进行发展 。
工信部:以开源方式加速操作系统生态共建逐步成为业界共识******
中新网12月28日电 题:工信部:以开源方式加速操作系统生态共建逐步成为业界共识
中新财经记者刘育英
中国工业和信息化部副部长王江平28日在操作系统产业峰会2022表示 ,当前开源引领新一代信息技术创新发展,以开源方式加速操作系统生态共建逐步成为产业界 的共识。
王江平表示,开放原子开源基金成立两年以来 ,汇聚了各类的开源力量 ,着力推进欧拉、推进鸿蒙等优质操作系统 的创新迭代 、生态拓展和国际化发展,涌现出了一批典型的优秀案例,展现出了广阔 的发展前景 。
未来,推进国家软件发展战略 ,工信部将做好五方面工作:持之以恒攻关关键核心技术 ,增强操作系统等服务 的供给能力;加强顶层设计 ,发挥开源基金会 的主体作用 ,打造更加活跃 的开源社区;深化融合运用 ,探索关键软件典型应用场景和最佳实践 ;强化人才供给,加强海外高端人才引进;不断推动开放合作,带动我国软件产业更高水平地融入全球产业生态圈 。
中国工程院院士廖湘科在峰会上表示 ,近年来 ,中国对开源的认知及对全球开源的贡献正在悄然发生变化,正在从使用开源到参与开源再到现在 的贡献开源,甚至主打开源,向世界贡献中国智慧。
openEuler(欧拉)作为一个支持多样性算力 的开源操作系统 ,支持x86 、Arm、RISC-V、LoongArch 、SW64、Power六大处理器架构。华为常务董事 ICT基础设施业务管理委员会主任汪涛介绍 ,欧拉加速发展 ,社区企业成员从去年的300多发展到今600多,部署数量从100万套到今年累计300万套 ,新增市场份额占比约25% 。欧拉正在跨越生态拐点,成为各行业数字化转型的首选 。
开放原子开源基金会理事长孙文龙介绍 ,一年多以来基金会在商标托管 、生态发展 、开放治理等方面为 openEuler项目的发展提供了更好 的平台 。openEuler的快速发展证明充分利用开源 、参与开源 、支持开源 、回馈开源是实现操作系统技术创新和产业繁荣 的有效路径 。(完)
(文图 :赵筱尘 巫邓炎)