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中国发展新蓝图，为何空前强调高质量发展？******
(中共二十大·观察)中国发展新蓝图 ，为何空前强调高质量发展 ？
中新社北京10月17日电 (记者 李晓喻)中共二十大报告描绘了未来5年乃至更长时期中国发展 的蓝图。其中 ，高质量发展被视为浓墨重彩 的一笔。
在5年前十九大报告提出中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段后 ，二十大报告进一步将高质量发展列为全面建设社会主义现代化国家的首要任务 ，将高质量发展 的重要性提升到前所未有 的高度 。
中国国际经济交流中心总经济师陈文玲接受中新社记者采访时称，高质量发展 是中国经济迈向下一个历史性跃升 的必然要求 。如今，中国经济总量已增长到114万亿元人民币，稳居全球第二大经济体，但人均国内生产总值仍然相对落后。只有通过高质量发展 ，中国才能将经济增长 的潜力转化为具体可感 的红利，将量的积累转化为质 的提升。
在陈文玲看来 ，高质量发展也是实现中国式现代化的必由之路。既然中国式现代化以全体人民共同富裕、物质文明和精神文明相协调 、人与自然和谐共生 、走和平发展道路为圭臬，就必须且只能把高质量发展作为唯一可行 的选择 。没有高质量发展 ，中国式现代化就没有基础和支撑 ，中国也很难在世界百年变局加速演进、大国博弈升温之际占据主动。
针对何为高质量发展 ，习近平此前曾作出解释 ：高质量发展 ，就是能够很好满足人民日益增长 的美好生活需要 的发展 ， 是体现新发展理念 的发展，是创新成为第一动力 、协调成为内生特点 、绿色成为普遍形态 、开放成为必由之路 、共享成为根本目的的发展 。
分析人士认为 ，高质量发展成为最重要“指挥棒”，将对中国经济大棋局产生深远影响 ，一系列新变化将接踵而至 。
今后 ，众多新的“坐标系”料将浮出水面 。中国社科院经济研究所研究员胡怀国表示 ，在高质量发展要求下，推动质量变革 、效率变革 、动力变革预计将成为中国今后一个时期制定经济政策 、实施宏观调控的根本要求，相应的指标体系 、政策体系、标准体系、统计体系、绩效评价和政绩考核体系都将加快出炉 。
今后 ，全国统一大市场建设料将提速。二十大报告专门提及 ，要增强国内大循环内生动力和可靠性 。
中国商务部原副部长魏建国对记者称，眼下中国不少地方仍存在保护主义、“画地为牢”等倾向 ，导致要素资源在全国范围内流通不畅，不仅损害国内大循环健康发展 ，也影响其可靠性。预计今后中国将以更大力度破除各类市场隐性障碍和地域分割，打通制约经济循环的关键堵点 ，加快建设全国统一大市场，以满足高质量发展的需要。
今后，中国料将在培育高质量市场主体上加大投入 。据官方数据 ，截至2021年底中国市场主体总量已达1.54亿户 ，但对行业有重要影响的“头部企业”不多 ；中国企业在世界500强中的席位近年来明显增多，但竞争力 、全球资源配置能力与美欧同行相比仍有不小差距 。
陈文玲表示，总体上看 ，当前中国企业仍处在全球产业链供应链格局 的中下游，这与经济向高质量发展并不相符。只有抓紧培育一批高质量市场主体 ，高质量发展才有依托 。(完)
天府可乐被“野性消费”，又一个国产汽水要崛起？******
中新网1月7日电(中新财经记者 谢艺观)若论起近日最火的饮料品牌，或非天府可乐莫属。
先是“天府可乐宣布破产”等话题登上微博热搜 ，后被证实为“乌龙” ，董事长还亲自出场辟谣。作为老牌国产汽水 ，天府可乐也被消费者“野性消费” ，甚至带动一众国产可乐销量攀升。
破产传闻后，天府可乐被“野性消费”
天府可乐破产 的相关消息来自重庆第五中级人民法院近日发布 的企业破产清算案件管理人选定公告 ，其中提到 ，通过双随机摇号选定“重庆海川企业清算有限公司”为中国天府可乐集团公司(重庆)的破产管理人。
就在不少网友为之惋惜、纷纷囤货之时，4日，天府可乐在官方微博回应了破产传闻 ：“在有关报道中，申请破产清算 的公司主体为中国天府可乐集团公司(重庆) ，其作为天府可乐最初注册的公司，在历史发展中已完成了它的使命 ，并早在2018年 ，将天府可乐品牌 、商标、配方 、生产等逐步移交传承至天府可乐(重庆)饮品有限公司，因此本次破产清算并不会影响天府可乐的正常发展 。”
天府可乐官方微博截图 。但相关澄清并没有降低民众 的购买热情 。4日 ，天府可乐天猫旗舰店日销暴涨17倍 ，多款商品销量几何式增长。
面对消费者 的支持，4日晚 ，天府可乐天猫旗舰店紧急发布公告 ，称破产系误读，民族品牌不会轻易垮 ，还呼吁大家不要非理性囤货 。
1月5日，天府可乐董事长蒋林现身淘宝直播间回应破产传闻，这场直播收获超百万观看量 。
天府可乐直播间截图 。虽然天府可乐及蒋林在直播间屡次呼吁理性消费 ，但网友表示，“我理性地选择了不理性 ，支持下。”“国产品牌就应该多支持。”
电商数据显示 ，1月5日 ，天府可乐开播后的1小时 ，销量暴涨30倍，当天淘宝搜索同比增长超过100倍，并带动国货汽水销量大涨。6日 ，“天府可乐董事长直播带火崂山可乐”还登上热搜。
“三起两落”的天府可乐
虽然很多网友表示要大力支持，但也有网友称 ，“没喝过甚至没见过”“第一次听说”。
公开资料显示，天府可乐的前身，可以追溯到上世纪三十年代的重庆美华汽水厂 ，后曾更名为中国汽水厂、重庆冰厂 、重庆饮料厂等 。
在天府可乐直播间里 ，蒋林曾用“三起两落”来概括天府可乐这些年 的发展历程。
据介绍 ，1983年，中国天府可乐集团公司(重庆)成立，曾一度占据国内可乐市场75%的份额 ，“当时在大江南北都有灌装厂，还把灌装厂建到了莫斯科 ，产品远销美国等地 。”
上世纪九十年代 ，伴随招商引资大潮，天府可乐与百事可乐合资合作，但在合作过程中逐渐被“雪藏” ，并从公众视野中消失 。
“一起一落”后 ，2008年到2013年，天府可乐老一代领导对天府可乐品牌进行了漫长追讨 ，最终让天府可乐品牌回到国人手中 。2016年 ，天府可乐品牌复出 ，消费者也基于对天府可乐的情怀进行支持 。
天府可乐官方旗舰店截图。天府可乐(重庆)饮品有限公司副董事长钱黄曾提到，刚复出 的天府可乐产品在重庆 、四川等市场一度供不应求。复出第一年 ，天府可乐就实现了近4000万元 的销售额 。
但后来在经营过程中面临诸多困难 ，天府可乐又从市场上逐渐退出 。经历“两起两落”后 ，2018年，天府可乐(重庆)饮品有限公司成立，引入了新的投资人 ，天府可乐品牌 、商标、配方等也逐步移至新公司 。
据蒋林透露，新公司成立后 ，市场表现有很大改善 ，年增长率接近翻番 。但如他所说，公司现在 是在“夹缝中生存”，与最辉煌时有很大差距。
财务信息显示，2021年 ，天府可乐(重庆)饮品有限公司实现营收1651.87万元 ，净利润亏损1832.47万元 。2022年1-5月，公司实现营收932.55万元，净利润亏损407.22万元 。
2022年7月 ，重庆产权交易网曾发布公告 ，重庆轻纺控股(集团)公司拟转让天府可乐(重庆)饮品公司11.8784%股权 。天眼查信息显示，目前重庆轻纺控股(集团)公司已从股东中退出 。
老牌汽水振兴之路不好走
“成立合资公司的时候，我们和国际巨头在中国 的市场上是势均力敌的，但经历雪藏后复出时才发现 ，已经 是蚂蚁和大象的关系 。”
蒋林 的这番话揭示了天府可乐曾经衰落 的原因，而被“雪藏”也 是多个国内汽水厂共同 的境遇。
彼时 ，可口可乐和百事可乐并购了除正广和之外 的国内七大汽水厂，“雪藏”了这些国有汽水品牌 ，再利用这些汽水品牌的渠道输出自己的产品 。这一过程，后来被形容为“水淹七军” 。
冰峰由于与百事可乐多签了一则协议，禁止对方在西安生产玻璃瓶饮料 ，而“幸免于难” ，其他记忆中 的汽水品牌却就此湮没。
资料图 ：北冰洋。 中新社发 富田 摄2007年 ，经过漫长 的谈判，北冰洋的经营权由一轻控股公司以“4年内不得以北冰洋品牌生产任何碳酸饮料”为条件，从百事可乐公司收回 。曾在合资经营过程中被彻底边缘化的八王寺 、崂山可乐 、亚洲汽水、山海关等国产汽水品牌也陆续收回了商标和配方。
但如今国内碳酸饮料市场被国际巨头垄断，其批量生产带来 的成本优势和低价策略 ，也让国产汽水在价格上难有优势 ，老牌汽水品牌除了打情怀牌 ，也在尝试做出改变 。
近年来 ，天府可乐积极开拓新消费场景 ，还陆续推出草本无糖等新品，并持续加大研发 、市场及渠道的投入 。其他老牌汽水品牌或加码营销 ，或发布新品 ，亦试图笼络消费者的心 。
虽然天府可乐目前受到追捧，但食品产业分析师朱丹蓬告诉中新财经记者，从产业端、渠道端 、消费端来看，天府可乐整体 的运营模式 、经营理念、区位 、产品结构和整个供应链以及成本控制等 ，均存在短板 。
“这也是国产汽水 的一个缩影 ，如何振兴国产汽水，如何走差异化之路，如何形成品牌效应和规模效应，都 是国产汽水 的‘老大难’问题 。”朱丹蓬表示。(完)
（文图：赵筱尘 巫邓炎） [责编：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
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