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外籍友人“入乡随俗” 与西安民众共迎元宵佳节******
中新网西安2月2日电 (杨英琦)元宵节前夕 ，兔年春节的年味仍在持续 。2月2日 ，“丝路欢歌”——中外友人喜迎元宵节文化交流活动在西安举办 ，来自20多个国家 的三十多位外籍人士欢聚一堂，与中国民众一起体验传统民俗。
参加本次活动 的外籍人士来自各行各业 ，无论是演员 、商人 、视频博主还是在校教师，均已在西安生活多年 。谈及包饺子 、剪纸 、吃元宵、贴春联等传统民俗，他们皆有或多或少的了解 ，并表现出浓厚 的探索欲 。
当日活动举办地为西安一家印度文化交流餐厅。该餐厅内除了印度风格的装潢外 ，福字 、灯笼 、中国结等红色系的中国特色风装饰随处可见。在其室内准备的民俗体验活动中，包饺子 、剪纸体验备受欢迎 。
图为活动现场的剪纸作品展示区 。 杨英琦 摄“今天我包了7个饺子 ，如果不是时间原因，我还可以包得更多 。”来自美国 的大卫称自己非常热爱这座“碳水之都” ，尤其 是饺子、油泼面等面食。“今年春节，西安人山人海。我也入乡随俗过了一个地道 的‘中国年’，与朋友相聚、互送新年祝福。”
来自埃及 的艾小英就读于西北大学文学院 ，除了节庆的热闹氛围 ，蕴含丰富文化含义的春联 是她对中国春节印象最深的元素，“今年 是我在西安过的第六个春节 ，也 是年味最浓 的一年 。”
活动现场 ，歌手任敬献唱《千古长安》《幸福丝路》等歌曲。“千年古都，常来长安。我很高兴有机会参加此类中外文化交流活动，展示西安 的文化与民俗。”她认为，与外国友人相聚西安共迎元宵佳节、分享中国文化 是件很有意义的事情。
现年61岁 的西安剪纸非遗传人惠延林常年致力于推广剪纸艺术 。在这场中外文化交流活动中 ，她向大家介绍了中国春节传统民俗的文化意义，并展示出精美的剪纸作品。来宾和孩童们围绕在惠延林身边了解、学习剪纸艺术，饶有兴致。
本次活动在中外友人 的掌声与欢笑中落幕 。当日不少来宾表示 ，希望未来能有更多机会了解中国民俗 ，促中外文化交流互通 。(完)
当当低头京东 垂直电商迟暮****** 1月10日 ，当当网宣布入驻京东，两者 的纠葛最终化为一纸合作。回望过去13年间 ，当当网历经赴美上市、烧钱大打价格战 的风光时刻 ，却也因资金失血、战略失焦、创始人内斗等问题陷入难以挽回 的低谷。去年至今，垂类电商明星们要么接连倒下 ，要么转型为品牌商 ，全渠道开店寻找活路，当当网也会步其后尘吗 ？ 1.2亿元的恩怨旧史 “商业战场上，没有永远 的朋友，只有永远 的利益 。”当当网与京东 的合作 ，再次印证了这句话 。1月10日，京东图书与当当网在北京签订战略合作协议 ，当当官方旗舰店在京东全面上线 。截至当天下午5点，当当官方旗舰店在京东平台获得了14.7万人 的关注 。 从曾经的鱼死网破到如今 的一笑泯恩仇，这桩看似普通 的商业合作背后 ， 是当当网和京东长达13年 的恩怨情仇 。事实上，双方的第一次“交火”可以追溯到2010年。那一年 ，当当网可谓“凶猛”：年销图书销售额超过100亿元；国内网上图书零售市场份额占有率超过50%；第一家在纽约证券交易所挂牌的B2C网上商城 。据了解 ，在上市当天，当当网股价随即上涨86% 。 在诸多光环下，一时风光无两的当当网宣布拿出4000万元促销，并直接表示“所有畅销品价格将比其他数码类网上商城至少低50-100元”，而此处的“其他数码类网上商城”更是直接剑指以3C数码品类起家 的京东。面对当当网下 的“战书”，刘强东立马应战 ，拿出8000万元的双倍补贴进行促销。 剑拔弩张之下 ，双方一度“杀红了眼” 。据过往媒体报道，彼时 ，刘强东称当当网曾经对所有出版社表示不得给京东供货 ，而当当网则反驳此举为“独家战略合作” ， 是市场竞争下 的正常合作方式，并将图书价格降至0元 ，要求多家图书供货商承担促销费用。除了图书业务，在2012年3月 ，当当网还与国美联手强化家电品类 ，试图撬开京东的口子 。 然而，轰轰烈烈的价格战尽管以当当网守住图书品类老大的地位告终 ，但持续 的高额补贴也让当当网元气大伤 。而另一边 ，京东却借着这场与图书行业龙头老大的“价格战”在自己刚布局不久 的图书领域打响了知名度，加大了其向全品类拓展 的步伐 。 为“五斗米”折腰 时至今日 ，当当网经历了退市 、创始人离婚等风波之后 ，早已失去了与京东相提并论的资格 。此番合作 ，与其说 是冰释前嫌，倒不如说是当当网不得不折腰 的无奈之举 。 上市之后，当当网曾表示“将有更充裕 的资金在更多品类上实施‘天天低价’战略”。然而 ，展开“价格战”一年后，2011年当当网四季度财报显示，当季亏损为2060万美元，反观2010年同期 ，则 是盈利235万美元 ，当当网在财报中表示，亏损的原因是毛利下降以及市场营销费用 的支出扩大。 商业世界的沉浮，总 是被相似的逻辑主导 。在当当网2016年退市之前发布的最后三个季度的财报中 ，当当网在2015年一 、二 、三季度均同比转亏，净亏损分别为970万美元 、2120万美元、410万美元。烧钱换不来增长 ，当当网不得不“低头”求和 ，向曾经 的竞争对手抛出橄榄枝。 2012年，当当网入驻天猫时，当当网创始人李国庆便公开承认，入驻事宜 是自己提出来 的 ，李国庆曾说：“只要有好的流量 ，倒扣流水也比广告费便宜得多。”在微博平台，李国庆也表示“此一时彼一时”“从了，谁让人家流量大呢” 。在与苏宁、国美 、天猫 、拼多多合作之后，当当网也逐渐在大众的眼里从平台方转换为商户。 与此同时，伴随着退市 、创始人“抢公章”等风波，当当网引以为傲的图书经营业务也出现了问题 。2022年7月，当当网深陷“盗版书”风波 ，有消费者因为在当当网“买9本书都 是盗版”，且与平台客服沟通未果 ，将当当网告上了法庭。而此前，李国庆常常指责淘宝假货泛滥 ，甚至一度屏蔽了一淘对当当的数据抓取 。 亏损扩大 、主营品类“失火”，当当网 的故事走向了结尾。“当当网在品类拓展上没有取得预期效果 ，随着天猫、京东和拼多多快速增长，以及微信小程序电商、抖音快手直播电商全品类发展，当当网全品类拓展上的资金、人才 、用户获取、物流服务等方面不再有实力参与新旧综合电商平台 的竞争”。零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅向北京商报记者说道。 垂直电商步入迷途 逐渐淡出用户视野 的不止当当网一家 。2022年以来 ，太多垂类赛道的明星玩家或倒闭，或挣扎在生存线边缘 。易趣网、蜜芽 、每日优鲜接连关闭主站，而洋码头 、考拉海购则深陷资金流恶化或业务团队裁撤等困顿中 ，剩下 的企业如叮咚买菜、兴盛优选等则选择大幅收缩战线保命。 特别是在流量大盘增幅到顶的情形下 ，再与综合电商拼抢流量，垂直电商越发显得力不从心。但后者似乎也不甘心黯然退出 ，而 是利用平台前期积累 的用户客群、品牌心智和供应链资源发力做自有品牌，并在综合电商、短视频平台多渠道开出品牌店铺。较之平台 ，垂直电商反而活得越来越像供应链公司。 哪有流量就去哪，为了活下来，企业不再瞻前顾后 。例如在2020年9月，蜜芽创始人刘楠亲自在抖音为“兔头妈妈”自有品牌带货 ，而网易严选于2018年9月就已经在天猫 、京东等平台开店，随后还入驻了拼多多、抖音和快手。2021年3月 ，洋码头开通抖音账号 ，将跨境供应链能力开放给抖音的主播和机构并提供选品服务 。 及时调转船头确实显现出成效 。网易严选数据显示，2022年“6·18”期间，网易严选淘系渠道销售额同比增长80% ，而抖音快手渠道同比增长75%。 某种角度而言 ，垂直电商广泛扩展渠道虽能谋求更多利润来源，但并不代表着其可以侥幸逃过竞争 ，从平台方跳脱为品牌方更是要历经经营思路 、供应链结构、业务人才储备等维度 的剧烈转型。刘楠曾在接受媒体采访时对外坦言“在母婴行业做了十年 ，真正做品牌后才发现立场不同 ，思考问题的角度也完全不同” 。据了解，未来刘楠计划在品牌研发上投入3000万元。 当当网的命运似乎也将殊途同归。庄帅向北京商报记者判断称，入驻京东意味着当当很有可能会放弃独立电商平台，转变为图书供应链公司与综合电商平台合作进行发展 。 （文图：赵筱尘 巫邓炎） [责编 ：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
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