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台湾青年小提琴手：在北京度过人生黄金十年******
中新社北京12月19日电 题：台湾青年小提琴手 ：在北京度过人生黄金十年
中新社记者 邢利宇
从2013年初到北京至今近10年 ，国家大剧院管弦乐团第一小提琴手、台湾青年李佳颖说，这十年是自己人生的黄金时期 。
李佳颖，出生于台湾新北市 ，4岁学钢琴 ，8岁误打误撞进入学校弦乐团，被分配拉小提琴 。
“我 的梦想就 是成为一名音乐家” ，李佳颖回忆 ，自己从小对声音敏感，“都不太需要学习辨析音高什么的，自己能摸索出来 。第一个学会的曲子不是乐谱本上的 ，而 是自学了一个咖啡广告的配乐 。”
中学毕业，李佳颖考入东吴大学音乐系、主攻小提琴 ，大学毕业后到德国弗赖堡音乐学院深造，取得小提琴演奏硕士学位。
“北京是我毕业后最想去的地方” ，李佳颖说 。当时距北京成功举办(夏季)奥运会过去了5年，他认为 ，经过如此重大国际运动赛事的举办 ，北京各方面一定更优秀，“我当时就想一定要来看一看。”
最初半年 ，李佳颖边在培训机构教学生拉琴，边熟悉京城 的生活 ，也慕名去国家大剧院听音乐会，内心升腾起要到国家大剧院工作的想法 。
念念不忘，必有回响 。半年后，李佳颖盼到了国家大剧院管弦乐团面向社会招聘 的信息。凭借扎实的演奏功底，他顺利考入乐团并进入小提琴第一声部 。创建于2010年的国家大剧院管弦乐团 ，已演绎近70部国家大剧院版歌剧 ，成就了瓦格纳《罗恩格林》《纽伦堡 的名歌手》、普契尼《西部女郎》等多部重磅经典 的中国首演 ，并担纲印青《长征》 、郭文景《骆驼祥子》等17部中国歌剧 的世界首演。
“我们乐团比较年轻 ，但在国内也是相当顶尖 。乐团与世界其他国家和地区 的主流剧院联系非常密切 ，运营方式先进，未来可期。”说起乐团 ，李佳颖言语中流露出归属感与自豪 。
2014年，加入乐团不到一年的李佳颖随乐团到美国、加拿大巡演，之后还去过意大利、阿联酋等国家和地区，“我们每年都有世界巡演，国内巡演也有。”李佳颖说。回忆起到歌剧之乡意大利演出中国歌剧 ，他依然感觉“特别震撼 ，也特别有意义。”
对李佳颖来说 ，感受更深的是高强度演出对个人成长的促进 。“我们一年要演100多场 ，包括歌剧和音乐会等 ，需要在很短 的时间内掌握很多曲目。这是很大的挑战。”
歌剧 是李佳颖在学生时代比较不喜欢的演出方式 ，接触也较少；因为工作关系，现在须经常演奏歌剧，而且一演就 是三个小时起 。“接触了很多歌剧后 ，我发现歌剧确实是古典音乐之精华 。”李佳颖说 ，歌剧颠覆他以前 的认知 ，演奏想法和方式也有很大改变，“ 是非常好的成长” 。
工作之外 ，李佳颖会和同事朋友聚餐，也喜欢在京城四处探访 。“北京进步太快 ，变化太大了 ，”李佳颖感慨 ，各种拔地而起的新建筑 ，以及共享单车 、移动支付等各种便利 的生活形态 ，“在北京就感觉哪哪都特别火热，充满活力。”
李佳颖也投入到两岸文化音乐交流等相关项目中，希望更多台湾年轻人来认识北京 ，了解大陆。他与几位在京台胞共同参与主办 的“两岸文化交流音乐比赛”将于12月24日在台湾地区举行初赛 ，比赛优胜者预计明年2月可以到北京参观体验。
不久前李佳颖还拿到了国家大剧院 的终身合同，“这是对我工作上的肯定和能力 的认可”，他说，非常开心在北京和国家大剧院度过人生的黄金十年 ，未来人生 的规划依然 是留在乐团，继续精进 。(完)
“人事大换防”频现 万科 、旭辉等房企启动开年新一轮架构调整****** 2023年新年伊始，地产行业迎来首波房企高管“换防”小高峰，包括万科、旭辉 、融创 、龙湖等房企多名区域高管发生职位变动。 新京报记者也注意到 ，开年 的首轮高管变动也与新一年房企战略调整密切相关，尤其是房企内部管理架构的调整 、区域的合并或升级都有可能带来新的高管层面 的变动 ，这也意味着2023年新的“战役”已经打响。 万科 、旭辉等多家房企“区首”发生变化 从2022年12月至今，短短一个月期间，万科先后对上海区域 、南方区域进行了人事换防。 2022年12月16日 ，万科调整上海区域高管任命 。其中，万科开发经营本部CEO张海不再兼任上海区域区首，全身心投入集团开发业务 的整体提升工作 ；原上海区域副总经理 、业绩第一 的杭州公司总经理吴镝升任上海区域区首。 继上海区域后 ，万科南方区域也开始人事换防。1月9日，原东莞万科总经理周嵘出任深圳万科总经理，南方区域副总经理李东接任东莞万科总经理一职。 从这两次区域高管的任命来看 ，万科均 是从“听得见战火” 的一线提拔将领 ，吴镝和周嵘在过往经历中都有出色 的业绩表现 ，这也体现了万科在2023年依旧强营销、打硬仗 的思路。 进入新年，旭辉营销中心总经理闫强和华北区域总裁董毅双双跳槽 ，据市场消息，闫强将加盟龙湖担任龙湖苏州事业部总经理，而董毅将加入越秀集团担任华北区域副总裁，但目前龙湖和越秀尚未发布官方人事任命公告。 同样备受关注 的还有融创华北区域的人事换防 。根据华北区域管理需要，融创总部任命易绪兵为集团副总裁，兼任华北区域总裁，不再担任北京区域总裁助理兼石家庄公司城市总经理职位 。同时 ，集团执行总裁迟迅不再兼任华北区域总裁，调任融创总部，另有任用。 此外，在新年伊始，随着“新帅”陈序平 的上任 ，老将邵明晓“功成身退” ，已计划退休 ，于1月10日辞任龙湖集团非执行董事及董事会副主席，这也意味着龙湖进一步完成了新旧管理层的更迭。 人事换防背后 ：新一轮区域架构调整开启
新京报记者注意到，开年 的高管变动多为区域层面的“一把手” ，这也反映出房企在新年伊始正在进行新一轮架构调整，随着区域的裂变、合并带来了人事上 的变动。 关于华北区域总裁董毅 的离职，旭辉集团向新京报回复称：“董毅华北区域集团总裁职务的调整已经发文，交接期到这个月月底 。华北区域与西北区域合并，原西北区域总经理周长亮将担任新 的华北区域的总经理。” 回顾董毅调任华北区域总裁时正值华北区域的成立 ，即2020年1月，旭辉整合原北京事业部、天津事业部成立华北区域，而此次华北区域和西北区域的合并也意味着华北区域不再作为单独的营销区域 。从旭辉华北区域 的单列到合并，也可以反映出该区域地位的变化 ，同时，也从侧面看出旭辉华北区域 的业绩实现并非一帆风顺，天津 、石家庄等地随着市场转冷业绩也面临下滑。 同样启动新一轮组织架构调整 的还有融创集团，主要包括成立地产经营中心、资本与融资中心以及资产运营管理中心三大中心平台 ，由此达到“瘦身”增效和敏捷管理 的目标 ，还同时包括部分区域的变更以及区域人员的下沉和精简 。 而在新年直接宣布优化组织架构的还有绿城中国，其将浙西区域集团、浙东区域公司、杭州亚运村项目公司合并 ，成立浙江区域集团 ，按区域集团类别管理 ，负责浙江省、福建省的投资拓展与项目管理。随着浙江区域公司的合并 ，其内部人事任命也发生调整 。据悉 ，原浙西区域集团董事长迟峰 ，任新浙江区域集团联席董事长 、总经理；原浙东区域公司董事长吴恒，任新浙江区域集团联席董事长 。 同样完成区域调整的还有招商蛇口 ，其对全国范围内 的8大区域中 的4大区域进行了调整，涉及华东区域 、江南区域 、华南和深圳区域 ，包括南通 、无锡 、长沙 、惠州等多个城市公司的新设和合并，也势必将带来人事层面的新变动 。 目前房企组织架构的调整多聚焦在收缩，主要体现在区域 的合并管理 。对此 ，地产分析师严跃进认为 ，房企组织调整也反映市场环境 的变化 ，2022年房地产市场整体低迷，2023年市场预期仍需时间修复；目前的市场环境继续“做大”并不合适 ，收敛聚焦也是为了应对后续潜在的风险。 （文图 ：赵筱尘 巫邓炎） [责编：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
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