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如何有效推进中高职一体化******

　　如何有效推进中高职一体化

　　——以工程造价专业为例

　　随着“一带一路”建设 、装配式建筑 的推进 ，工程造价咨询行业对拥有高素质 、复合型、能适应数字技术 的人才需求量呈现显著增长趋势 。为此 ，笔者所在的浙江建设职业技术学院依托工程造价国家高水平专业群 ，开展浙江省工程造价专业中高职一体化培养研究与实践，探索省域工程造价专业人才培养新格局。

　　聚焦“适需+变革”，在焦点与难点上下功夫

　　首先，瞄准职业教育高质量发展焦点 。实施中高职一体化贯通培养，能有效协调中、高职院校之间的关系 ，发挥中职教育基础性作用 ，促进中高等职业教育一体化发展 ，切实形成纵向贯通的现代职业教育体系 ，满足学生成长成才全面发展 的需要 。当前新一轮科技革命和产业变革深入发展 ，职业教育必须及时调整人才培养内容 ，传授符合经济产业发展所需的知识与技能，培养学生知识技能快速迁移等核心素养，服务普惠性人力资本提升 。

　　其次 ，破解中高职一体化难点堵点 。中高职一体化人才培养在浙江省已探索实践多年，但尚存在质量不高、效率较低、机制不畅等问题。为此，学校统筹全省工程造价领域行业企业 、职业院校力量 ，以目标一致、协同发力取代不同主体 、各自为政 ，破解协而不同之困；以行业指导、真实需求取代经验为主 、闭门造车 ，破解定而不准之困 ；以标准引领、一体实施取代分层分段、衔接不畅，破解贯而不通之困；以一体设计 、体系重构取代重复设置 、效率低下，破解散而不全之困 ；以能力为本、综合评价取代分数至上、单一评价 ，破解偏而不全之困 。

　　聚焦“转化+标准” ，在能力与课程上下功夫

　　一是能力为本。遵循职业能力由低到高、由简单到复杂螺旋式发展的成长规律 ，采用“工作领域—工作模块—工作任务—职业能力—学习水平”的“五步”逐层推进分析法，实施工程造价职业能力分析 ，形成工程造价专业六大典型工作领域 、13个工作模块 、113个职业能力的能力结构。以能力体系为前提，将职业岗位向课程内涵过渡 ，分析职业能力在课程中的映射点，将职业对能力的要求映射至课程内容及要求，绘就能力课程转化导出图。

　　二 是课程为重 。贯通构建五年学制课程体系，设置公共基础课、专业核心课、专业拓展课、实践课程等 。同时 ，紧紧抓住课程体系这一关键 ，统筹省域内开设工程造价专业中高职学校 的教学现状，统筹中职学段、高职学段培养目标与过程 ，统一制定工程造价中高职一体贯通培养学制人才培养方案 。

　　三是标准为要。整合全省工程造价领域政校行企资源，组织技术力量，以高质量为导向，系统制定了工程造价专业教学标准 、课程标准 、实训标准 、师资标准 、质量保障等一系列标准体系 ，涵盖专业人才培养全要求 、全过程、全要素。

　　聚焦“成长+生态”，在育人与育才上下功夫

　　坚持学生为本，构建“144”育人体系。围绕学生一体化全面成长核心任务，实施定职业方向 、定行动能力、定培养方案 、定课程标准四大行动。彰显工程造价中高职贯通人才培养 的一体性 、实践性、连续性 、进阶性四大特性 。省域工程造价专业一体化系统育人功能更加清晰、课程体系更加优化、组织运行更加高效 、相互衔接更加通畅 、特色成效更加鲜明 。

　　坚持立德树人 ，构建五大育才新生态 。坚持德技并修 ，强化全员育人 、全程育人 、全方位育人 ，实施德智体美劳“五育”融合培养 ，构建合作育人新生态。坚持一体设计、衔接贯通、系统培养、螺旋递进 、作用显著 ，构建课程改革新生态 。组建教师发展成长共同体、构建教师同学共研好机制、实施互挂双聘多元交流好模式 、实现校企融合校际融通好协同 ，形成中高职教师团队教研新生态。坚持统一标准 、合作开发、创新形态 、共享资源，打造教材资源新生态。以共建、共享、共赢 、共发展为理念与路径 ，创新中高职院校一体化办学治理新生态。

　　聚焦“协同+共享” ，在师资与保障上下功夫

　　赋能教师成长 ，组专业研学共同体。教师是教学实施的主体，中高职教师的成长 是中高职一体化课改实施 的有力保障。成立“浙江省工程造价专业教师研学共同体” ，开展专业教学、专业建设等交流；通过“走出去挂职 ，引进来培训”方式，中高职学校每年互派教师挂职交流 ；开展行业最新技术 、行业动态、职业教学成果的介绍和共享 。

　　融合实训基地 ，设教学资源共享池。在工程造价实训基地建设中，引入多元社会资源，实现实训基地的共建共享。制定专业实训设备 的建设标准，完善共建共享实训设备的政策制度和管理方法 ，明确合作院校之间权利和义务；整合实训基地的资源 ，完善共建共享运行平台，成立共建共享实训设备管理办公室 ，负责实训设备日常管理 、教学、维护等工作 。

　　聚焦“执行+评价”，在成效与质量上下功夫

　　创新“三教”改革 ，塑造智慧魅力课堂。教材是教学内容的主要载体和教学模式 的重要支撑 。工程造价专业强化深化职业教育教材建设，新教材以工程造价专业知识和技能为核心 ，遵循职业岗位工作过程，以实际工程项目 、真实典型任务 、模块为载体，根据工程造价产业动态进行优化 。组织教师联合企业专家编写区域特色教材 ，将岗位能力 、工作标准、技术规范等融入课程 。组织中高职一体化教研活动，全面“上好一堂混合式教学课程、学好一门MOOC、评好一门标准化课程 、组好一门个性化课程”，打造“五活五化”智慧魅力课堂 。

　　关注学生成长，精准全程数字画像 。设计开发学生智慧成长社区线上系统，从入学 、就学到就业进行全生命周期管理，不但学生 的德育养成 、专业学习 、实习实践等常规性规范性教育教学数据会被实时录入系统，学生在校园内参加讲座学习 、接受各类培训 、参加志愿服务等个性化信息行为数据 ，也会被智慧成长社区系统记录，毕业时生成一份个性化成长档案，构建全面独特 的“数字画像” 。该系统通过一体化培养路径，实现向中职校延伸 ，全面跟踪中职生的“五育”表现 ，为过程评价和升学就业提供参考依据。

　　中高职一体化贯通式培养高素质技术技能人才 ，肩负着培养大国工匠 、能工巧匠、高技能人才 的重任。必须因地制宜 、按照专业特点、统筹省域学校与专业资源，方能有序高质量推动职业教育各阶段、各类型、各层次学校教育的纵向融通 ，切实增强职业教育适应性。

　　（作者：何辉，系浙江建设职业技术学院校长）

　　《中国教育报》2023年01月10日第7版

别人家的公司又来了！这家房企春节放18天假 ，你“慕”了吗 ？******

　　中新经纬1月10日电 (薛宇飞 实习生 李俊浩)2023年春节假期临近 ，一些公司已经开始公布假期安排以及派送福利 ，而这时，没有对比就没有伤害 ，总有“别人家 的公司”让人羡慕 。

　　近日 ，浙江房企滨江集团发布2023年春节假期安排，春节要放18天假 ，让不少人投来羡慕的目光 。往年 ，滨江集团 的春节假期也较长 ，还会给员工发放数万元不等的旅游津贴 。总体看 ，地产行业形势下行 ，不少房企 的春节假期福利打了折扣 ，不过 ，还是有一些企业 的假期天数在10天以上 。

　　“别人家的公司”又来了

　　针对网上流传 的滨江集团春节假期安排通知，1月10日上午 ，滨江集团相关人士向中新经纬证实了真实性 。滨江集团在通知中称 ，过去 的2022年对房地产行业而言是艰难的一年，但公司以稳健的步伐迎来了企业发展的新高度，销售排名位列全国房企第13位，为历史最佳成绩 。

　　通知称，滨江集团决定于2023年1月19日(农历腊月二十八)至2月5日(农历正月十五)放假，共18天。2023年2月6日(星期一)正式上班 。

　　要知道 ，国家的法定春节假期只有7天，按照今年 的安排 ，节后还有2天的调休 ，这么一对比 ，滨江集团 的员工可以好好享受下久违 的春节了 。在过去几年 ，这家总部位于浙江杭州的房企 ，每年都会给员工充足 的春节假期，还会发放数额不等 的旅游津贴或消费券，被网友称为“别人家 的公司”。

　　比如 ，2022年，滨江集团的春节假期长达16天，同时 ，作为滨江集团成立30周年的特别活动安排，所有员工享受7天“公司发展贡献特别带薪假期”，并根据员工职级和入职年限设定3万-5万元不等的消费券福利；2021年春节，滨江集团 的春节假期达到20天 ，发放1万-4万元不等 的消费券；2020年春节，该公司春节假期为19天 ，职级津贴在2万-5万元不等。

　　滨江集团上述人士表示 ，从销售上来说，春节 是传统的房地产淡季 ，而在工程建设上 ，工人基本都要元宵节以后才回来工作 ，因此 ，公司的春节假期历来较长，“可能老板觉得大家工作一年比较辛苦了，让多休息休息 。”

　　2022年砸400亿拿地 盈利能力下滑

　　滨江集团之所以每年都会给员工如此长 的春节假期，还会发放数万元不等 的津贴 ，底气就在于公司业绩在近几年持续爆发 ，成为房地产行业的“长跑黑马”。

　　2022年 ，中国房地产市场 的各项数据基本呈现下滑走势 ，房企 的销售业绩持续承压 。据中指研究院数据 ，滨江集团2022年实现销售额1539.3亿元，排在中国房企第13位 ，完成了全年1500亿-1600亿 的销售目标。这一销售规模虽然较2021年1691亿元 的销售额有所下降 ，但降幅相对较小。

　　作为浙江本土企业 ，滨江集团一直重仓于该省 ，尤其是杭州市 。中指研究院数据显示 ，2022年 ，滨江集团在浙江省实现销售额1458.9亿元 ，超过了另一家浙江房企绿城中国 的1260亿元，排在行业第一位。

　　土储关系房企 的未来 ，在2022年房企拿地整体偏谨慎 的情况下，滨江集团成为了民营房企中 的积极派 。前述研究院称 ，按照权益拿地金额口径统计 ，2022年滨江集团拿地金额达403亿元 ，排在中国房企第7位 ，排名民企第1位，同期，龙湖 、万科 的权益拿地金额分别为256亿元、241亿元 ；按照权益新增货值口径统计，2022年滨江集团新增货值608亿元 ，排在中国房企的第12位。

　　据滨江集团2022年三季报 ，2022年前三季度，公司实现营收198.68亿元，同比减少18.69%；实现归母扣非净利润20.23亿元，同比增长53.70% ；经营活动产生 的现金流量净额为30.25亿元 ，同比增长504.01% 。据兴业证券测算，截至2022年三季度末 ，该公司扣除预收款后 的资产负债率为67.62%，净负债率为60.78% ，现金短债比为1.50倍 ，三道红线达标 。

　　但盈利能力有所下滑 。据光大证券近期研报 ，从利润率角度，受行业前期拿地成本高企影响，滨江集团房产销售业务 的毛利率2020年持续下行，2021年为24.02%，2022年继续探底。受房产销售毛利率下滑 的直接影响 ，公司综合毛利率从2018年 的35.7%下滑到2022年前三季度的16.6%，各项盈利指标自2019年以来皆持续下行。不过 ，预计2022年低成本获取的项目将支撑未来2-3年利润率 的修复。

　　你收到哪些春节福利？

　　距离2023年春节假期仅剩10天 ，大家今年 的春节福利如何呢 ？

　　就房地产行业而言 ，在往年市场整体向好 的情况下，会有不少企业给员工放超长假期 。有媒体统计，即便 是在2022年，金地 、邦泰、祥生 、绿城、新城 、中梁 、美的置业 、佳兆业、保利发展、大华、龙湖 、奥园、中南 的春节假期均在10天及以上 。

　　10日 ，一家总部位于上海 的房企员工对中新经纬表示 ，他们公司2023年的春节假期从1月16日到28日，共13天 ，与往年基本一样 ，其他福利没有多少 。另一家总部位于西南 的房企员工称，公司 的春节假期安排还没出来，往年大多都 是法定假期，估计今年也这样。据媒体近期报道，还有一些房企今年 的春节假期在10天以上。

　　在网上，已经有网友放出公司 的春节假期安排和年终福利 。一位网友发布的文件称 ，公司的春节假期是1月18日至2月7日 ，共计21天。另一位网友表示 ，公司的假期达17天，称“史上最长假期，但我‘阳’ 的不 是时候 。”还有网友晒出公司年会抽奖福利，其中，特等奖居然 是“单独与董事长合影”。这种特殊奖励，让网友哭笑不得，一位网友留言称 ，“还不如给200块钱” ，也有“懂职场” 的网友建议称，“合影后做一个易拉宝，放在工位边上” 。

　　你的春节假期有多长？收到了哪些春节福利？来评论区留言说说吧。

　　（文图：赵筱尘 巫邓炎）