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宁波一地购房最高送18万消费券 可在指定商户购买汽车及家电******
中新网2月3日电 据“海曙发布”微信公众号2日消息 ，宁波市海曙区于2月4日—2月10日推出总额2000万元 的“购房赠消费券”活动，最高可送18万元消费券 。活动期间购买海曙区新建商品住宅(不含办公、商业、车位) ，完成《商品房买卖合同》网签备案的购房人，每套房签约金额小于等于300万元，可获赠消费券10万元 ，每套房签约金额在300万至500万元之间 ，可获赠消费券15万元 ，每套房签约金额大于500万元，可获赠消费券18万元。消费券仅限购买海曙区域指定商户 的汽车及家电 ，领券之日起三个月内有效 ，逾期作废 。(中新财经)
迪卡侬中国副总裁王亭亭：中国体育市场正进入快速发展周期****** 【跨国企业在中国】 编者按 ： 走进在华跨国企业，听外企老总谈“中国式现代化机遇” 、释“经济全球化之道” 。 中新网11月5日电 题：迪卡侬中国副总裁王亭亭：中国体育市场正进入快速发展周期 中新财经记者 吴涛 “中国市场的巨大潜力和优秀的营商环境 ，为外资企业扎根中国、深化发展提供了必要保障和有利条件 。而中国体育产业作为万亿级赛道，将持续释放巨大 的市场红利和机遇。”近日 ，迪卡侬中国副总裁王亭亭接受中新财经记者专访时这样说道 。 王亭亭称，中国人民正日益追求更高的生活水平 ，追求身心健康幸福。中国体育市场有巨大的增长空间，并正在进入一个快速发展的周期。对迪卡侬来说，中国是世界上最重要的市场之一。  访谈实录摘要如下 ： 中新财经 ：迪卡侬于1989年进入中国开始进行采购和生产运动产品的业务往来，目前迪卡侬有超过50% 的产品来自于中国。您如何评价迪卡侬在中国取得的成绩 ？ 王亭亭 ：上世纪80年代，迪卡侬以生产采购商身份来到中国；2003年，我们将中国总部从中国香港迁至上海 ，在中国开展集产品设计 、生产、物流、品牌和零售于一体 的全产业链业务，这是母国法国之外第一个全产业链布局 的海外市场 。 迪卡侬在全球30个国家和地区有生产采购中心 ，超过50%的采购份额来自于中国 。在中国销售的产品中 ，94.2%在中国生产，我们 的目标是将这一数字提升至100%。 迪卡侬从2003年开始在华开展零售业务 ，至2021年底遍布全国百余座城市、开设200余家商场，线上业务为超过400个城市的用户提供产品和服务 。2021年我们在北京设立跨国公司地区总部，继续深化全产业链布局发展 。 中国人民正日益追求更高的生活水平，追求身心健康幸福。这一时代赋予我们更多机遇展示自己。对迪卡侬来说 ，中国 是世界上最重要 的市场之一 。当前，我们正着眼于在中国及全球打造体育生态系统，扩大“体育+”产业发展外沿 ，连接各产业的高水平合作 ，不断丰富体育消费场景 。 中新财经 ：作为全球知名的跨国企业 ，迪卡侬如何看待中国经济 、中国市场 的发展前景，或者说中国市场可为跨国企业带来哪些新增长点 ？ 王亭亭 ：我们非常看好中国经济 的创新潜力，期待中国持续高水平开放 ，引领经济全球化发展 ，实现全球共享共赢。我们也希望能够依托中国稳定、高水平开放 、配套完善 的营商环境 ，结识更多 的潜在合作伙伴，在中国发展更多全球化合作项目 ，与中国市场共同发展 。我们应当尊重友爱 ，用好中国市场，分享中国发展红利 。我们也相信，体育产业将在促进全球贸易和世界经济增长 ，推动开放型世界经济发展的目标中 ，扮演重要 的角色 。 中新财经 ：迪卡侬每年推出3000种左右新产品 ，如何做到的？如何看中国 的创新环境 ？ 王亭亭：创新 是迪卡侬的基因 ，也是产品设计 的核心。通过创新，我们能够以前瞻性 的思维 、包容和适应性 的心态去创造体育产业 的未来。 迪卡侬 的创新精神无处不在 ，我们激励团队在保证产品性能 、满足用户运动需要和保护运动安全 的需求基础上，跳出思维定势 ，大胆使用新材料 、采用新工艺技术、想象新设计 ，同时为了恪守环保承诺，从产品设计之初 ，就以可持续发展视角，创造使用更少自然资源和对环境影响更小 的运动产品和运动解决方案。 目前 ，迪卡侬在全球拥有850名产品工程师、300位设计师、900多项注册专利 ，及10个法国设计中心。凭借雄厚的技术创新研发实力，迪卡侬每年推出约3000款新品。同时 ，迪卡侬还将全球创新产品和经验延申到中国市场，结合中国国民 的健身与运动需求 ，不断打造提升消费者运动体验的产品和解决方案，助力健康中国建设。 中国 是世界上最具活力 的新商业模式和最先进技术 的基地。依托中国全要素市场环境 、消费升级、产业规模持续扩大 的大背景 ，中国体育产业成为万亿级赛道，这些都为迪卡侬的创新发展提供了丰厚的土壤 。 中新财经 ：中国正在积极稳妥推进碳达峰碳中和，结合迪卡侬自身业务 ，您认为跨国企业在“双碳”方面可以怎么做 ？ 王亭亭：作为大众运动全产业链企业，迪卡侬从产品的设计、研发、生产、物流到最终端销售，打造了全生命周期 的减碳能力 ，以推动全产业链绿色化转型发展。 在产品设计方面 ，迪卡侬始终致力于整合更清洁 的技术，减少对原材料和能源的使用，比如淡水资源 ；同时关注减少化学品的使用，从而减少产品生产对自然资源的索取。目前在中国，迪卡侬提供 的生态设计产品占我们所有产品 的25%，我们承诺于2026年实现100%产品采用生态设计 。 在商业模式方面 ，迪卡侬一直在积极探索更环保 、可循环的商业模式，通过提供租赁 、二手产品和维修等服务 ，引导消费者提升环保意识，以创造可持续的价值。 今年8月 ，迪卡侬加入“可持续市场倡议”中国理事会 ，作为中国理事会合作伙伴 ，积极践行可持续发展理念，携手各领域伙伴一起探索更多可持续发展路径 ，通过合作与共享实现对人与地球负责的承诺 ，助推经济与生态和谐发展。 中新财经 ：近十年 ，中国持续深化改革 ，提升营商环境 ，您对中国市场哪些方面 的变化感受较深？ 王亭亭：中国市场 的巨大潜力和优秀 的营商环境，为外资企业扎根中国、深化发展提供了必要保障和有利条件 。而中国体育产业作为万亿级赛道，将持续释放巨大的市场红利和机遇 。中国体育市场有巨大的增长空间，并正在进入一个快速发展的周期 。 近年来 ，中国全民健身 的社会氛围明显更加浓郁 ，体育健身已经 是覆盖众多人的生活选择 。政策更是强化了对于全民健身事业的重视程度，为公民参与体育健身提供了强有力的支持。 新的环境带来新 的机遇。中国消费者越来越多地选择运动消费，选择传统项目之外 的新兴运动 ，比如露营 、桨板 、陆冲 、飞盘 、街舞等，同时冬奥会也激发了民众对于冰雪运动项目的好奇和热情 。运动需求 的提升代表了国民经济水平提升和品质生活追求，显示运动健康正在融入大众品质生活 的需求。(完)
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