“热搜”迟到五年
2022年5月,苏醒和他的一首老歌《破亿》上了热搜。《破亿》是苏醒五年前发行的一首歌。
当时怎么想到写这样一首歌 ?其实创作 的过程很简单,苏醒只 是将自己出道这些年所经历的 、所感、所想 ,用音乐 的方式表达出来,又进行了艺术化的加工。对苏醒来说,这就是一次普通 的创作,跟他创作其他歌曲 的过程毫无区别 ,当时只是花了一个下午 ,或者更多的时间写出了歌词,其中不少内容 是他此前看到、听到之后就记录过的 。网友觉得歌词太过直白 、露骨,但他却不认为歌词里提到的内容有任何负面,那就是一个客观存在。
歌曲出炉后,苏醒自己是有一点小得意 的,觉得这首歌很有力量 ,但遗憾 的是这首歌在当年并未掀起一片浪花。
苏醒当年并没有太在意,也不觉得有多遗憾 ,因为彼时他 的音乐事业还未见起色 ,后来他总结:《破亿》 的落寞,是因为“人糊”,而非作品差 ,“人糊不能怪歌,作品是无辜 的”。
2007年,23岁 的苏醒参加湖南卫视选秀节目《快乐男声》 ,取得西安赛区冠军 、全国总决赛亚军的成绩,赛后签约天娱传媒,发专辑 、演话剧 、办巡演,可谓出道即巅峰,但后来的发展却不尽如人意 。
“人糊”的这几年 ,苏醒在微博晒简历找工作,在线呼吁“谁有活儿,带带我” ,网友便调侃“我 是来晚了,还是你糊了 ?”苏醒搞笑回复自己是“糊咖”。
对于那段出道即巅峰 的岁月,苏醒从不曾怀念,唯一怀念的 是自己 的青春、与青春有关的一切:比较瘦 、跳得高、跑得快 、体力好。
五年后“糊咖”苏醒当时无人问津 的《破亿》引发关注 ,他自己也没想到 。这首歌再度发表的当口,正是苏醒和几位当年 的快男一起上了一档综艺节目引发关注之时 。他说“就要趁着有流量的时候拿出来”,事实证明 ,时机真 的很重要 ,这个决定,做对了 。
自得其乐却从未躺平
《破亿》登上热搜后 ,苏醒又录了一条视频 ,先 是说《破亿》热度上来后 ,再就业男团的其他人表示“必要时可以放弃苏醒”。然后让粉丝安心 ,说应该不会出现“今天 是我粉苏醒 的第一天 ,明天他就退出娱乐圈” 的情况 。
事实上 ,这些年苏醒从未躺平,即使处在低谷之中 ,也依然在认真写歌 、拍摄短视频,提升自己的专业素养 。沉寂的时候 ,他在线呼吁“谁有活儿 ,带带我”可能并不仅仅是一句调侃,但心态上他并不着急,也不 是不够上进 ,可能只是火候没到 。
有时候连苏醒的经纪人都着急,觉得苏醒太过“佛系”,但苏醒永远懂得掌握自己 的节奏 。他说,机会没到 的时候,或者火候还不够 ,就不用想那么多,该做什么还做什么 ,即使一直都没有等到机会,也没什么大不了,但如果机会来了,说明一直以来的努力没有白费,总会有人看得到 。就像歌手刘畊宏 ,健身已经好多年,并不是谁看到、关注 的时候才开始 的 。
由此苏醒得出了一个结论,希望和大家共勉 :“所以人对于自己喜欢的事情 ,一直做就好了,先别管会不会被关注到 ,只要你自己还喜欢去做就对了。”
“再就业男团”翻红
2019年,2007届快乐男声成员苏醒 、王栎鑫、张远 、陈楚生、王铮亮、陆虎参加一档节目叫《合唱吧300》,为团队取名“再就业男团” 。当时几位成员确实处在就业机会没那么多或者条件没那么好的状态,来录节目有点像“再就业” ,于 是取了这样一个名字 。
2022年,“再就业男团”又携手走进综艺节目《欢迎来到蘑菇屋》 ,当时苏醒依然没有其他工作安排 。他们自嘲为“糊咖”聚首 ,却意外爆火。
六位艺人在镜头前 的重聚,勾起了无数人 的青春记忆。几位老友互嘲逗趣的场面既搞笑又温馨 ,节目收视超出预期,“再就业男团”因此翻红,并且被称为“顶流” 。但自称“初代流量”的苏醒并未因此沾沾自喜 ,这几位以苏醒为代表的经历过大风大浪 的“老炮儿”对于“顶流” 、“热搜”都看得很明白 :热度持续一两个月算不错了 ,你能上热搜也随时能下去 。
《破亿》的热搜事件后 ,王栎鑫曾仗义喊话:你下次再被封杀了我就带你一起去带货。当然这只 是一句调侃、玩笑话,但即便真如王栎鑫所说“被封杀”离开演艺圈 ,苏醒也不担心自己会失业。苏醒自认为除了音乐,还有编剧的才能,拍短视频,做广告营销都是他在行的。“实话实说,我不担心好像我今天如果不做艺人就没饭吃了,找个班上也不 是不行。”
但这世上只有现实,没有如果 ,所以从2007年到2022年,不管境遇如何 ,苏醒从没放弃过 。还有很多人也在追梦 的路上坚持着 ,因为他们一直相信 :人对于自己喜欢的事情 ,一直做就好了 ,先别管会不会被关注到 ,只要你自己还喜欢去做就对了。(文/记者寿鹏寰 统筹/满羿)
战略支援部队某旅:工作有了标准,效率有了提高******
官兵们正在检修装备。作者供图
“参照《维护保养手册》 ,我们干工作更加得心应手。”年终岁尾,战略支援部队某旅组织装备换季保养工作 ,官兵们按照手册上 的“标准流程”维护保养装备,工作效率显著提高 。
该旅分队长 、二级军士长李伟介绍说 ,过去装备维修保养 ,他们只能逐项排查或凭借经验判断故障问题 ,既增加了日常工作量 ,也给维修保养带来不小难题 。如今 ,有了这本“百宝书”,能详细了解装备自列装以来历次故障原因 、修理方法 ,“对症下药”精准保养 ,就有了参考方向和技术支撑。
编写这本《维护保养手册》,源于一次演练任务 。去年底,该旅组织实装考核演练 ,导调组临机下达突发情况指令后,李伟所在分队因通信不畅没有及时处置问题 ,考核成绩被判定不合格。事后分析原因发现,演练前装备保养不到位 ,电源装置过期失效,导致装备无法供电 ,操作失灵 。
演练复盘时,一名战士心有不甘地说 :“怎么也没想到会发生这样 的情况 !”
说者无意 ,听者有心。一个想法在李伟的脑海萌发:能不能像汽车4S店一样 ,给装备撰写一本《维护保养手册》?
演练结束后,李伟立刻开展调研 。他发现 ,尽管每年单位都会统一组织换季保养,但官兵往往对装备状况掌握不够全面 ,维护难以“对症下药”,保养难免存在盲区、漏洞 。整理好调研资料 ,李伟向旅机关提交了一份关于建立装备维护保养档案的意见 。
得到上级机关批准后,李伟决定打造一个“样板工程”。他带领维修技术骨干梳理整合装备各类故障申报 、保养履历等数据 ,精确分析装备“健康指标”,并将摸索积累 的经验转化为装备维护保养注意事项,编写《维护保养手册》、设置保养提示卡片 ,让装备状况一目了然 ,维护保养工作更加科学高效。
手册好不好用 ,官兵最有发言权 。随后 ,李伟带着手册来到训练场,在抢修光缆任务中,一台工程机械车突发故障 。操作手邸文育查阅《维护保养手册》 ,立刻判定出问题点位并及时排除 ,任务顺利完成。
没过多久,某型工程机械车列装该旅 。该车辆信息化程度高 、操作系统复杂,他们要从零开始学习。这时候 ,李伟再次主动请缨,带领团队主动到生产厂家 、部队院校取经,就装备重点部位保养开展流程化设计,对日常维护保养措施进行量化。数个月后,李伟所在团队掌握了该型装备的日常维护保养方法,能够做到装备性能“一口清”、故障问题“一摸准” 。
科学精细管装用装,保障能力水涨船高。今年,该旅千里机动至某陌生复杂地域开展装备试验任务 ,多项装备精细化管理成果在任务中得到有效检验 。
(文图:赵筱尘 巫邓炎)