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长三角一体化观察：“奉新嵊”何以协同先行？******
中新网宁波1月7日电(记者 项菁)长三角一体化发展背景下，区域间加速“组团”，探索跨区域深度融合。放眼长三角南翼，宁波市奉化区与绍兴市嵊州市 、新昌县比邻而生 ，地处甬(宁波简称)绍交界地带，是推动甬绍一体化发展 的桥梁和纽带 。
加速长三角一体化 ，甬绍及奉新嵊何以协同先行？
2023年宁波两会奉化代表团 严世君 摄位于新昌的钦寸水库与奉化溪口的亭下水库相连互通，百年名校镇海中学签约落户嵊州成立分校 ，甬绍实现异地就医市民卡直接结算……这些年 ，甬绍双方不断探索“共饮水 、共上学 、共就医”。
其实 ，甬绍一直致力推进“奉新嵊特别合作区”建设。如2022年奉新嵊三地在甬绍合作发展座谈会上就签署了特别合作区框架协议 。
不过，正在举行的2023年宁波两会上，奉化区政协主席陈红伟提到，作为甬绍一体化发展的重要桥头堡，“奉新嵊特别合作区”与浙江省内其他合作区相比 ，还存在不少差距 。
陈红伟认为 ，要加快奉新嵊三地实现交通同网 、产业同链 、文旅同兴。以农业产业为例，其建议开展跨区域农业合作，建设水蜜桃、桃形李、香榧 、中草药等特色农业基地，加强农产品品种技术交流、市场合作。
的确，奉新嵊既有各自产业特色，也有相似的产业集群 。要推动三地“抱团”发展 ，加强产业对接融合谓之关键。
宁波市人大代表刘春萍履职 严世君 摄在奉化区委常委，宁波溪口雪窦山名山建设党工委副书记、管委会副主任刘春萍看来，可以谋划甬绍合作奉化产业园和奉新嵊溪口产业园平台 ，形成义甬舟开放大通道和宁波西枢纽 的联动。
从产业互补性看，宁波市人大代表 、宁波佳尔灵气动机械有限公司副总经理单军波举例说，新昌有纺织机械、制药机械等自动化的整机装备产业，需要用到各类精密的气动元件等基础零部件，而奉化溪口恰恰 是国家级的气动元器件生产示范基地，能为新昌提供整体配套和技术服务；奉化以方桥街道为主要集中区域有较大的厨卫产业，而嵊州是全国最大 的集成灶生产基地，也可以实现相互补位。
产业融合，离不开畅通的交通。单军波认为，即将建成的甬金高速铁路 ，必将成为义乌连接宁波 的交通大动脉 ，并惠及嵊州和新昌，从长远看 ，建议利用甬金高速铁路开通奉新嵊城际列车，开通栎社新机场到新嵊地区 的机场专线 ，发挥宁波西枢纽 的辐射作用 。
宁波市人大代表单军波履职 严世君 摄记者还关注到 ，奉新嵊三地紧邻，同处于天台山脉及其支脉四明山脉的余脊两端，同为“浙东唐诗之路”上 的璀璨明珠 。
“建议构建奉新嵊一体 的文旅品牌和标识体系，以浙东唐诗之路和环四明山为主轴线，有效串联唐诗文化等特色文旅资源。”陈红伟具体讲 ，可以策划各类文化旅游美食等活动，开展农产品采摘 、年货置办 、文化走亲等。
刘春萍也谈及，建议成立奉新嵊文化旅游工作专班 、开通奉新嵊旅游专线，共推三地旅游精品线路，实施三地通用惠民旅游套票 。
“宁波和绍兴 是山水相连的兄弟城市。”刘春萍认为 ，加快奉新嵊特别合作区建设 ，有利于响应人民往来需求 ，推进民生领域的区域共建共享。(完)
房企大佬的最新发言，道出什么行业玄机 ？****** 中新网1月6日电 (中新财经记者 左宇坤)“房地产是国民经济 的支柱产业”“要充分认识到房地产行业的重要性”……岁末年初，关于房地产的强音接连发出 ，为新一年的行业发展定下清晰又强烈的基调。 走过充满考验 的2022年 ，房地产行业再一次迎来了积极政策环境。近期各大房企 的掌舵者通过新年致辞方式，对2023年行业和企业的发展进行展望。  房地产楼盘。 中新社记者 张斌 摄考验在2022年来得有些猛 “2022年是极不寻常 、极不平凡的一年，地产行业经历了前所未有的凛冽寒冬 。”正如碧桂园集团党委书记 、总裁莫斌在新年致辞中所言，各大房企大佬并不讳言过去一年的挑战。 行业风暴在这一年表现得尤为明显。中指研究院数据显示，2022年TOP100房企销售额同比下降41.3%，销售表现为正增长 的只有12家 。 上坤集团董事长朱静在新年致辞中直言 ，对于房地产行业来说，考验在2022年来得有些猛。这是一个“前所未有、行业内外 、全局洗牌” 的年代 ，但这也 是一个“危机中育新机、变局中开新局” 的新时代。 “在风浪下学习游泳 ，在阵痛中习得忍耐，哪一代人不是这样呢 ？”克服各种不可抗力因素的影响 ，上坤全年全国多地项目复工率90%以上。“以二次创业心态，与变化双向奔赴” 是上坤提出的适者生存法则。 深刻调整之中，中骏集团董事局主席黄朝阳以“磨砺 ，是穿越周期 、走向百年 的必经之路”为新年致辞 的标题 ，直言“不浪费每次危机才对得起每次危机。” 中骏预判行业将迎来创造客户价值及产品为王的时代，在危机中 的应对之策，则 是在未来开启战略迭代 ，更加聚焦在核心城市，更加聚焦在优势区域 ，深耕市场 、深耕客户 、深耕产品 ，突出竞争优势。 “2022年房地产行业由‘速度与规模至上’走向‘稳健与质量至上’ ，趋势转折 、市场收缩 、格局重塑。”华润置地董事会主席李欣在新年献词中判断 。 “与其在不确定中恐慌 ，不如在确定中努力耕耘。”中海集团董事长、总经理颜建国则指出 ，要一贯敬畏市场 ，坚持稳健审慎 的财务策略，坚持有质量 的增长，长期恪守“三条红线” 。  资料图 ：许家印 。“保交楼、稳民生”，新阶段 的任务 除了有面对困难 的信心，更应有解决困难的能力 。新 的房地产大环境中，新 的任务也已出现。 7月 ，中央政治局会议强调要“压实地方政府责任 ，保交楼、稳民生” ，保交楼首次被写入政治局会议文件并与稳民生相并列 。 各房企也在2023年的规划中将保交楼放到了高度重视 的位置。恒大集团董事局主席许家印在《致全体恒大人 的一封家书》中称，2022年恒大地产732个保交楼项目全面复工 ，全年累计交楼30.1万套 。 “2023年 是恒大履行企业主体责任、千方百计保交楼的关键年。我坚信 ，只要全体恒大人齐心协力 、永不放弃 ，努力拼搏、苦干实干 ，一步一个脚印扎实做好全面正常施工、恢复销售 、恢复经营等各方面工作 ，我们一定能完成保交楼任务，一定能偿还各种债务、化解风险，一定能开启涅槃重生 的新篇章。”许家印说 。 中国金茂控股集团有限公司董事长李凡荣同样直言，集团在2022年积极落实“保交楼、稳民生”、完成6万余套房屋交付 ，客户满意度再创新高，不断满足人民群众对美好生活 的需要 。 “以价值结果为导向，提升效能 。乐于担当 ，全力以赴完成保交付目标 。”新城控股董事长王晓松展望新 的一年时表示 。 除了房屋交付，缓解资金压力同样也是稳定市场预期 的重要砝码。随着信贷 、债券、股权三个融资渠道“三箭齐发”，开拓融资渠道也成为大多数房企去年 的工作重点 。 “2022年碧桂园已累计交付近70万套房，其中前三季度交付约占全国同期交付量20% 。作为示范性民营房企 ，我们 的稳健、诚信和努力得到了监管层 、金融机构 的首肯，迄今融资渠道保持畅通，并已获得逾3000亿元意向性综合授信支持 。”莫斌说 。 “2022年 ，华润置地成功发行10年期石家庄万象城资产支持专项计划，探索华润置地特色的资产证券化之路；华夏基金华润有巢租赁住房封闭式基础设施证券投资基金正式挂牌上市，成为首单市场化机构运营 的保障性租赁住房公募REIT 。”李欣称 。  正在建设中 的房地产楼盘 。 中新社记者 张斌 摄发展环境愈发好转 ，转型升级成关键词 2022年，在“房住不炒”总基调指导下，从需求端到企业端的政策支持力度持续加大 ，也为地方因城施策不断释放空间 。据统计，2022年全国已有超300省市(县)出台政策超千条，政策优化频次达到近年峰值，多地房贷利率也降至历史低位。 伴随着政策的持续落地，未来销售逐渐企稳 、市场信心不断回升已成为可预期之事 ，行业恢复平稳发展已成为各房企 的共识。 华侨城集团党委书记、董事长张振高表示 ，展望2023 ，宏观政策利好频出 ，市场回暖迹象明显，企业发展环境愈发好转 。 绿地集团董事长 、总裁张玉良将2023年定义为绿地深化转型升级、全面推动高质量发展 的关键一年。“要深刻认识内外部环境发生的重大变化，深刻认识集团面临 的机遇挑战，围绕‘再聚焦 、再转型 、再提升 、再优化 、再出发’ 的主线，进一步深化转型升级。”他表示。 “房地产行业发展至今 ，就 是要不断满足各个阶段、各个城市、各类人群对美好生活 的向往和需要。有追求的房地产开发商一直在为不断地满足客户需求提供优秀 的产品 。”保利发展控股集团副总经理张艳华指出，集团依然坚持提高企业产品竞争力 的主线 。 转型也成为了众多房企下一步工作 的关键词。美的置业在官微发布 的文章中指出 ，未来仍旧专注地产+科技战略变革，构建智慧健康生活服务商。莫斌多次强调要向高科技企业转型 ，继续坚持科技智慧建造 。 市场在调整中前行，压力之下也燃起了希望 。2023年的房地产市场，已然涌现出更多 的期待 。(完)
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