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国双科技祁国晟 ：在赋能数智化转型路上不断夯实“底座”******
■文/光明网记者 李政葳
审前过滤、阅卷审查重点标注与高亮识别 、文书自动生成、智能文书校对……这 是我们在国双科技北京总部展厅一角看到 的一幕 ，这里系统展示了大数据赋能“智慧司法”建设 的生动实践。
通过使用智讼系统 ，原来一位法官要做4个小时的案件，现在仅需要10分钟。作为中国领先 的大数据和人工智能解决方案提供商，国双科技不断发挥在该领域积累 的技术能力，在政府及央企数字化转型中发力探索。
回顾国双科技 的创业经历，也正是国内大数据 、人工智能产业发展以及技术赋能行业的缩影。如果把时间指针倒回到千禧年初 ，此时中国互联网发展已10年有余 ，在网易、搜狐 、阿里巴巴 、腾讯 、百度等互联网公司掀开时代帷幕之后，一批又一批互联网弄潮儿投入巨大蓝海 。国双科技创业团队便是其中一员 ，成为时代洪流中的开拓者 。
迭代的 是技术 ，不变的是持续积累
见到国双科技创始人 、CEO祁国晟 ， 是在展厅旁边的一间会议室里。经历了行业的初创 、发展 、变迁，此时的祁国晟多了不少沉稳和淡定。他背后 的国双科技成立于2005年 ，英文名叫“Gridsum”， 是“Grid”（网格）和“Sum”（求和）两个单词 的合成，代表用并行分布式架构Grid处理加法Sum运算。
17年前的这一命名逻辑，始于祁国晟对于分布式计算的敏锐技术预见。这一思考，也在云计算、大数据等新一代网络架构升级及信息技术落地的当下逐渐得以验证 。
“我们认为，它是一个并行且可以并行化运算 的数据仓库系统 ，可以拿来服务新一代数字化 、智能化转型企业需求的‘底座’ 。它支持了当年很好地服务世界500强外企 。”祁国晟回忆。
团队成立之初，国双科技将服务客户聚焦于大型及超大型企业。在最初为上百家世界500强企业提供大数据处理SaaS的服务中，积累了强大的数据处理能力 ，并在不断衍生迭代中将SaaS从应用变成平台，推进自主SaaS软件 的PaaS化发展，实现了国产软件技术 的产品化推进。“当时百分之八九十 的业务 是服务500强企业。但 是现在一半 的业务是这些 ，其他一半 是央企。”祁国晟说 。
迭代的是技术，不变 的 是一以贯之 的创业理念 。伴随国内消费互联网产业不断发展，国双科技经历了基础算力积累期、智能算法成熟期、产业场景贯通期。这三次重大业务转型，在外部看来都是跨越式甚至是进入完全不同 的赛道 。但就自身而言，国双以科技力解放社会生产力 、以科技劳动迭代生产关系 的初心从没变过 。
“我们的发展战略还 是和在上市时招股书里写的一样——要把‘底座技术’抽出来产品化，然后去服务数字化 、智能化转型企业 的需求……”祁国晟提到 ，以前服务500强企业时发现 ，平台软件“底座”不会购买中国软件公司的产品 ，但在中国做业务时需要购买一些SaaS、应用 ，以适应中国的互联网环境 。
2016年以后，国双用三年 的时间把积累十几年的能力“底座” ，转变成了一个平台级的软件 ，这也带动了国双客户结构 的转变。“大量央企在目前自主可控 、安全可靠 的信创要求下 ，在数字化、智能化转型浪潮下 ，平台软件实实在在地给企业带来利益与价值 。”
2022年开年伊始 ，国双科技呈现出强劲 的业务增长态势 。截止目前，2022年合同订单额接近10亿元人民币，并在不断增长中 。
打造智能化转型的“底座”工具集
“数字化、智能化转型 的概念很宽泛 ，我觉得它应该是在新的信息科技时代，可以做到大幅地解放生产力。”祁国晟这样判断。
在产业数智化转型浪潮中，油气田作为国家战略资源和工业基础，始终追求提质增效和高质量发展。2019年 ，国双与某超大型油田企业开展了石油炼化产业 的数字化 、智能化转型探索。
在转型过程中 ，数据壁垒、数据安全等问题备受关注，尤其 是重点行业 、重点央企 的转型更为谨慎 。对于国双科技的核心优势，祁国晟概括为以下两点 ：一 是把很多原来条块分割 、烟囱式的数据实现全面打通 ，数据打通以后就能够比较容易地、实时地拿到个人透明 的、全面 的数据 ；二 是在智能化转型中可以比较有效地运用算法模型 ，一手知识 、一手数据，双轮驱动很好地支持甚至部分替代脑力劳动者 。
“这几年实践证明 ，非常有效！”基于全面感知 的物联接入，数字化、智能化融合管理体系，信息安全保障体系以及数据和业务 的智能协同 ，国双科技打造了一套全面感知 、自动预测 、智能调控 、实时优化的产业智能化解决方案，实现了油气田企业的组织优化 、效率提高、管控提升 、成本降低 的若干建设性目标。
“数字化 、智能化转型的‘底座’，就是一个工具集 。就像去解决别人问题时 ，会带一个‘背包’ ，里面装着工具 。这就要求工具集非常完备 、非常稳定好用。”在祁国晟看来，在做别人看似定制化 、个性化工作时，因为有了强大的工具集 ，既可以让客户感到满意，又很有效率，“这个就是‘底座’的能力” 。
从实践来看 ，任何一家大型企业 的数字化转型 ，都不止是一项技术工作，更多的是管理理念通过技术工具 、信息系统 的输出。而对于各行各业来说 ，数字化转型都不 是一夜诞生 ，而 是基于几十年技术创新 的延续 。“我们的优势在于过去积累的时间非常长 ，在积累过程中又因为种种原因，心无旁骛地去做聚焦、深耕，让我们有非常完备 的工具集 。”祁国晟说。
自2020年以来 ，此起彼伏的疫情给数字化按下“快进键”。基于国双科技解决方案 ，上述油气田在面临疫情带来现场减员的管控下 ，不仅没有因此造成对生产的不利影响，反而实现了产量不减反增的收益 。
“根据疫情防控要求，生产现场人员只能控制在30%，这种情况下数字化价值就实实在在地凸显出来了。疫情推动了数字化 、智能化需求，很多央企在数字化转型以及自动化运维 、数字孪生上有明确需求，给了我们很多机会。”祁国晟说 。
让“底座”更加自主可控 、安全可靠
在过往 的企业数字化 、智能化转型中 ，往往采用咨询 、平台软件选型 、实施三步走式方式推进。而在平台软件选择上，大多面临着国外企业垄断的局面 。鉴于数据安全、本土适配、性能优化等诸多需求 ，亟需拥有自己 的基础软件来解决“缺芯少魂”中“魂”的问题 。
“我们要做的 是 ，第一要有自己的平台‘底座’能力 ；第二要在这个平台‘底座’能力的边界上，滋生出来咨询 ，也就 是和他对接 的能力 。”祁国晟说。
通过多年在大数据及人工智能领域 的浸润 ，国双科技将自主可控 、安全可靠数字化 、智能化软件“底座”技术优势 ，运用于大型企业及政府数字化、智能化转型 。
在夯实平台软件“底座”能力 的同时，国双科技也在不断打磨基于业务场景的理解与咨询能力 ，将大数据、人工智能 的解决方案 ，从技术层面提升至覆盖技术工具、信息系统 、IT和DT等综合输出 的管理理念层面 ，助推大型企业实现自上而下全业务、全链路 的集团级数字化 、智能化转型 。
不同于传统 的病毒库 、攻防，国双科技更 是将安全根植于数字化产品研发的骨髓里，确保超大型企业庞杂数据处理中 的安全与稳定。比如 ，在平台开发和应用过程中，先后开发出自主可控 的数据仓库、智能CRM等大型企业应用软件，可以对SAP 、甲骨文（Oracle）等国外同类产品进行升级替代，成为“国产替代”计划的一个重要组成部分 。
截止目前，国双科技已拥有3000多项专利技术 ，并将不断加大技术研发投入 ，促进平台级软件“底座”更加成熟稳健。因此 ，国双科技成为工信部颁发的“网络安全技术应用试点示范单位”，其工业互联网数据安全智能检测平台也成为“网络安全技术应用试点示范项目” 。
经历创业之初的筚路蓝缕和行业转型 的裂变升华，未来在深耕企业服务的基础软件领域中，国双科技将搭建包含咨询、平台基础软件 、实施在内的生态系统，以对接更多政府及企业，为其提供更高效、精准、便利 的大数据 、人工智能一站式解决方案。“做一个成熟 的基础软件企业，建立一个‘ecosystem’ ！”祁国晟这样说 。
探访医院重症监护病房 ：超常规满负荷飞速运转******
(新春走基层)探访医院重症监护病房：超常规满负荷飞速运转
中新网太原1月11日电 题 ：探访医院重症监护病房 ：超常规满负荷飞速运转
中新网记者 范丽芳
“你赶快派人把重症的床推回来，这边有重症患者等着用呢 ，特殊时期 ，咱们不能走常规交接 。”山西白求恩医院重症医学科(ICU)护士长武文静语气焦急，挂了电话后，又叮嘱专人尽快和科室完成病床交接，“现在的工作数以秒计 ，说话有点急，大家也都理解。”
近日 ，记者探访山西白求恩医院ICU病房 。伴随着医疗设备发出 的此起彼伏 的“滴滴滴滴”，多数患者在呼吸机的辅助下呼吸，病房里偶有剧烈而艰难的咳嗽声响起；医护人员或步履匆忙穿梭在病区，备药、整理器械 ，或守在患者床旁，检查生命体征 、调整呼吸机参数、调整补液速度，为患者翻身 、排痰……
作为省内最早开放、全面收治新冠病毒感染患者的医院之一，山西白求恩医院提供的数据显示 ，2022年12月7日以来，该院急诊及发热门诊接诊近9000人次 ，全院入院人数累计近6000人次。当前 ，医院正面临日均400至500名急诊感染患者就诊 ，其中不少属于重症。
“我们已经把ICU床位从30张扩至54张，除了医疗设备，医院还增派6名医生 、60名护士来支援。”该院ICU主任武卫东介绍，该科室患者平均年龄在80岁以上且合并症较多 ，平均住院日较长。
医护人员正在救治重症患者。 韦亮 摄也因为此 ，ICU护士长武文静看到在转运床上等待病床 的患者 ，不由得焦急万分、语速加快 ，“冒着得罪人的风险”也得将病床尽快“催”回来 ，“为争分夺秒救治患者，我们每个人 、每个环节必须超常规满负荷飞速运转 。”
记者离开ICU病房时 ，保洁人员已将被送回的病床进行清洁消杀 ，六七个护士齐心协力，将患者平托至病床 ，更换病号服 、监测生命体征 、填写患者信息……又是一番忙碌 。
作为迎战重症高峰的第一道关口，急诊科更早感受到扑面而来的接诊压力 。
山西白求恩医院急诊内科副主任刘宏轩介绍 ，起初接诊 的患者多 是发烧、咳嗽 、气喘等症状 ，“这几天 ，从各市 、县等基层转来 的重症患者明显增多”。
为缓解急诊科压力 ，医院将急诊内科和急诊外科床位合并 ，扩增固定床位；将发热门诊留观床位和感染病科床位作为急诊机动床位 ；在急诊原有基础上 ，全院随时调拨支援 ；医务部 、护理部成立专班驻扎急诊 ，24小时排班值班 。
疫情“大考”仍在继续 。武卫东 、武文静 、刘宏轩等临床一线 的医护人员开始思考，未来，如何加强人才储备、制定诸如患者猛增等突发状况 的应急预案 、优化对重症患者个性化和精细化管理、强化各科室院感培训等 。(完)
（文图：赵筱尘 巫邓炎） [责编：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
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