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新华全媒+|一位高铁列车长的62个闹钟******

　　“重点旅客到站。”1月9日17点45分，随着一阵闹铃声响起 ，列车长郎茜快速扫一眼手机提示 ，快步向8号车厢方向走去……

　　33岁 的郎茜是中国铁路上海局集团有限公司南京客运段值乘D2281次列车 的列车长 。这趟复兴号列车由南京南站发至深圳北站 ，运行里程超1930公里 ，途经江苏、上海 、浙江 、福建 、广东等5个省市。

　　9日 是春运开启 的第三天 ，D2281次列车运送旅客4780人次，大量乘客挎着大包小包踏上归乡旅途 。“这是疫情防控政策进一步优化调整后的首次春运 ，旅客数量激增，也对我们做好服务提出了更高要求 。”郎茜说 ，这 是她经历的第13次春运 。“进入春运后 ，我 的闹钟设置明显变多了。”

　　1月9日，郎茜等待列车到站协助盲人夫妇安全下车 。新华社记者季春鹏 摄

　　临近傍晚 ，郎茜得知一对盲人夫妇将在漳州诏安到站，便提前设置闹钟重点关注。快到站时她将夫妇俩引导至车门处方便下车 。“三年没回家过年了，感谢你们，终于到家了 ！”盲人旅客陈景山说。郎茜与安全员将陈景山夫妇小心搀扶下车，送到诏安站值班员手中，随后值班员将引导这对夫妇出站与家人会合 。

　　这一幕 是郎茜值乘服务 的一个小缩影。2013年 ，郎茜走上列车长岗位。每逢工作当天凌晨4点30分，她就被第一个闹铃声唤醒，快速起床洗漱 ，随后开启一天 的值乘工作。去年10月起她开始值乘D2281，新线路需要学习的地方多 ，她便尝试动态“闹钟法”帮助自己快速适应 。

　　1月9日 ，郎茜在列车上服务旅客 。新华社记者季春鹏 摄

　　“手机闹铃成了我最好的‘小秘书’ 。”郎茜说，她手机里的闹钟在设置界面不停增增减减 ，零碎地记录下一天工作的众多细节，最多时一趟列车值乘下来设置过62个闹钟 。“当时只想着千万不能忘了旅客 的需求 ，后来一看手机才发现，闹钟设置了好几页 。”郎茜说 。

　　1月9日，郎茜展示她设置过 的部分闹钟 。新华社记者季春鹏 摄

　　踏上列车，郎茜先巡查车厢 。她从第一节开始认真检查，查看灭火器有效期，按下厕所冲水按钮看水压 ，查看卫生间 是否消毒 ，听听广播音量 是否合适……每一个细节都不能忽视 ，当所有车厢检查完毕，车站开始响起旅客放行广播。

　　“旅客安全出行是我们最大的责任，作为一名列车长，首先要把好安全关，做好现场作业和安全卡控，确保列车和旅客安全。”郎茜说。

　　“D2281 的开行便利了许多往返长三角与珠三角的旅客 。”郎茜说 。6号车厢的乘客王磊是潮汕一家医美机构市场部的负责人 ，因为美容仪经销商在常州，王磊每月都要往返长三角与珠三角 。由于美容仪较大，上车时郎茜就帮助王磊收起大件行李柜的隔板，同时协调其他乘客摆放好大件行李 。

　　下午6点10分，郎茜的闹铃又响了。5分钟后 ，她便与另一位乘务员协助王磊把美容仪在潮汕站安全送下了车。车门缓缓关上 ，郎茜向王磊挥手致意 ，转身又投入到紧张的工作中 。（记者刘兆权、何磊静、杨丁淼）

开业运营7周年 亚投行“朋友圈”何以越来越大 ？******

　　新华社北京1月16日电 题 ：开业运营7周年 亚投行“朋友圈”何以越来越大？

　　新华社记者潘洁

　　1月16日，亚洲基础设施投资银行迎来开业运营七周年。从七年前的57个创始成员国到如今拥有来自世界六大洲的106个成员 ，亚投行“朋友圈”何以越来越大？

　　坚定践行多边主义 ，同行伙伴越聚越多——

　　半个多月前，非洲国家毛里塔尼亚获批加入亚投行 。如今 ，亚投行已拥有106个成员，覆盖全球81% 的人口和65%的GDP，成为成员数量仅少于世界银行的全球第二大国际多边开发机构 。

　　保持开放 ，始终敞开大门；共促发展 ，与合作伙伴携手前行。

　　2022年，亚投行新成立了融资伙伴关系局，拓宽与全球发展领域机构 的友好合作关系 。此外 ，亚投行还同欧佩克国际发展基金、拉丁美洲开发银行 、德国复兴信贷银行以及中国进出口银行等机构建立了合作伙伴关系，共同推动解决全球发展问题 。

　　项目越做越多，公信力不断提升——

　　2018年 ，孟加拉国帕德玛巴瑞村首次实现电力接入。七年来，像这样通过助力基础设施建设 、推动当地经济社会发展、改善人民生活的项目，亚投行已累计批准了202个，融资总额超过388亿美元 ，带动资本近1300亿美元 。

　　在坚定支持亚洲域内成员可持续发展的基础上，2022年亚投行加大了对域外成员的融资支持力度 ，首个巴西项目与首个科特迪瓦项目先后获批。七年来 ，亚投行的项目分布在全球33个国家 ，涉及能源、交通、水务 、通信 、教育、公共卫生等行业领域。

　　快速增长 的业务规模也在推动亚投行不断扩大全球业务布局 。继天津办公室2021年设立和启用后，亚投行2022年开始筹建在阿联酋首都阿布扎比的首个海外办事处，拓展在中东、中亚、非洲、拉美等地区 的投资业务。

　　得益于良好的业务发展 、审慎 的风险控制 、高标准 的内部治理和管理，亚投行始终保持三大国际评级机构给予的最高AAA级信用评级。

　　合作质量越来越高，发展越来越快——

　　2020年9月，亚投行出台了首个中期发展战略(2021—2030) ，绿色基础设施被列为四大业务重点领域之一 。为此，亚投行设立了气候融资目标，即到2025年气候融资至少要占核准融资总额的50%。2022年 ，亚投行 的全年气候融资尤其显著 ，占比达到55% 。

　　勇于开拓创新，响应多元需求 。作为国际多边机构大家庭中 的新成员 ，亚投行创新发展理念、业务模式与机构治理 ，通过灵活多样的发展融资产品，促进互联互通 、推动绿色发展 。

　　2022年6月 ，亚投行在中国银行间市场成功发行15亿元可持续发展熊猫债。这是可持续发展债券推出后国际多边机构在中国境内发行 的首单可持续发展债券 ，为境内外投资人提供了高质量人民币资产。

　　此外，亚投行还根据成员需求第三次扩大“新冠疫情危机恢复基金”规模 ，为成员有效应对疫情冲击和恢复经济社会发展提供资金支持；同时，新设立了“低收入国家特别基金窗口” ，帮助低收入成员提高项目准备和执行能力、降低融资成本 。

　　回望七年 ，硕果累累；展望未来 ，前景可期。

　　亚投行行长金立群表示 ，站在新 的起点 ，亚投行将继续肩负国际社会 ，特别是发展中国家对促进共同发展、完善全球经济治理 的期待，秉持多边主义 ，坚持国际化、规范化和高标准经营 ，积极推动多边对话、深化国际合作 ，为应对全球性挑战、促进可持续发展作出更大贡献。

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）