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外交部副部长马朝旭赴俄罗斯举行中俄外交部门磋商******
2023年2月2日至3日，外交部副部长马朝旭赴俄罗斯举行中俄外交部门磋商，其间分别会见俄外长拉夫罗夫 ，同俄副外长鲁登科 、维尔什宁举行磋商 。
马朝旭同俄方就中俄关系、两国双多边协作以及共同关心的国际和地区问题深入交换意见 ，强调在习近平主席和普京总统战略引领下，中俄新时代全面战略协作伙伴关系始终保持高水平发展势头 。两国政治互信持续深化 ，各领域合作稳步推进 ，国际协作更加紧密。中方愿同俄方一道，认真落实两国元首达成 的重要共识 ，推动双边关系在新 的一年取得新进展 。
俄方表示，愿同中方加强交流合作，落实好两国元首达成 的重要共识 ，深化双多边层面战略协作，密切在国际和地区事务中的沟通协调 ，推动俄中关系达到更高水平。
(外交部网站)
东西问丨穆平 ：俄罗斯读者需要什么样 的中国图书？****** 中新社莫斯科12月26日电 题：俄罗斯读者需要什么样的中国图书 ？ ——专访尚斯国际出版传媒集团总裁穆平 中新社记者 田冰  日前 ，由尚斯国际出版集团(下称“尚斯”)推出的《象形汉字》新书发布会在俄罗斯中国友好协会举行 。当日，尚斯在俄罗斯外文图书馆举行了俄文版《王蒙文集》、《朱永新教育文集》 、何建明文集《上海表情》等图书 的捐赠仪式。这只 是尚斯在俄罗斯系列活动的一角。 作为一家以中国图书为主题 的国际出版集团“当家人”，尚斯国际出版传媒集团总裁穆平接受中新社“东西问”专访 ，分享自己十余年来探索中国主题图书海外市场 的切身体会，以及对外出版如何走出国门的思考。 现将采访实录摘要如下： 中新社记者：请谈谈尚斯国际出版集团的成长经历 。 穆平 ：尚斯在2010年正式成立 。但实际上从2009年开始，我们已在吉尔吉斯斯坦首都比什凯克筹备成立。 尚斯发展经历了艰难的初创期。这期间，我对国外出版专业一无所知 ，几乎完全不知道出版所需巨大资金投入和销售收入 的不确定性。凭一腔热情和坚信看到了海外市场空白就全力以赴 。从2015年开始，经过艰苦 的海外市场深耕和磨练 ，公司不仅在俄罗斯站稳脚跟，还开始国际化拓展，很快成为哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦 、白俄罗斯最大 的中国主题出版社 ，且在这几个国家 的实体书店 是所在国有史以来唯一的中国主题书店 。尚斯出版的中国主题图书 ，占整个俄罗斯图书市场中国主题图书的47.6% ，销售也占本地中国主题图书市场 的33.2%，成为俄罗斯最大的中国主题图书出版社 。  2017年7月3日 ，俄罗斯全俄出版商协会主席康斯坦丁·车赤耶夫向穆平颁发杰出出版商奖章和证书 。受访者供图同时 ，我们在日本的出版社顺利开业；筹划中的乌克兰分公司和乌兹别克斯坦分公司进展顺利 ；我们的数字化、有声书及影视译配、视听产品制作等传媒项目也开始布局 。按照规划和设想 ，尚斯将成为一个横跨中亚和欧洲 ，集图书出版 、批发零售 、数字化、影视译配、有声图书及中国主题视听产品等为一体 的大型跨国传媒集团公司 。 中新社记者：根据您 的了解，俄罗斯读者对于哪些种类的中国图书比较感兴趣 ？ 穆平 ：从市场销售角度来说，俄罗斯读者更喜欢中国历史 、文化 、古典文学这类题材 的书 。事实上 ，因为中国主题图书在俄罗斯上架销售 的品种很少 ，所以各领域的书，即便 是很专业的书 ，也会在俄罗斯找到适合 的读者。特别 是一些在读硕博研究生 ，对中国各类题材 的图书需求较多 。  2022年4月20日 ，尚斯国际出版传媒集团等在莫斯科环球书店联合举办庆祝“国际中文日”活动暨俄文版新书发布会。穆平致辞并推介新书。田冰 摄中新社记者 ：尚斯采取了哪些经营模式？尚斯图书为什么会获得当地读者 、社会 的肯定 ？ 穆平：尚斯自成立发展到现在 ，基本就是采取了步步为营、稳打稳扎 、逐步建立和巩固桥头堡的策略。 我们曾有一个规划 ，就是希望在50至100个友好国家的首都或主要城市 ，建立50到100家中国主题出版社，一个中国主题书店，并以实体书店为立足点，在所在国当地实体书店建立数百个乃至上千个中国书架 ，形成一个中国文化海外传播链 。 我们首先在目标所在的友好国家首都开设一家纯粹本土化 的出版社 ，运营一段时间后 ，如果能获本地政府和读者的欢迎，并拥有一定的读者之后，开办一个实体书店 ，利用出版社生产内容，实体书店蓄客 ，并逐渐辐射所在国家的实体书店 ，以合作模式建立更多“中国书架”，让所在国读者能方便买到中国主题图书。 到2019年，除了莫斯科作为总部所在地 ，我们已经在吉尔吉斯斯坦的比什凯克、哈萨克斯坦的阿拉木图 、白俄罗斯的明斯克，以及日本 的东京落实了这些计划 。  位于哈萨克斯坦阿拉木图 的尚斯书店 。受访者供图迄今为止 ，尚斯进入的国家 ，当地政府和读者都对尚斯充满好感 。从2015年始 ，我们各个出版分社在当地政府和行业机构 的各类评选中，每年都能获得各种表彰。能受到当地政府和读者 的欢迎 ，我认为除了整个集团团队成员工作作风踏实 、业务水平专业外 ，主要有以下几个原因 ： 合法经营。公司每进入一个新的国家，首先招聘 的员工一定是法务工作者。这 是企业立足并长期发展的基础。比如 ，我们莫斯科总公司仅专职律师就有两名，日常工作内容就 是审核公司所有文件内容和公司活动内容 ，必须保证完全合法经营 。否则 ，公司不可能得到自己员工 的尊重 ，也没有办法得到所在国家的法律保护。  位于哈萨克斯坦阿拉木图 的尚斯书店 。受访者供图完全本土化经营。尚斯在所有国家的出版分社，译者、编辑 、推广、财务 、运营以及实体书店 、后勤等全部团队成员 ，清一色从本土招聘的专业队伍。这样能在公司运营过程中，无论 是选择翻译图书品种还是翻译 、编辑内容 ，都能更适合本土读者的阅读 、理解习惯。完全本土化，是我们受到所在国政府 、行业 、读者喜欢 的重要前提 。 要获得国外政府 、行业、读者喜欢 ，最重要的一点 是，经营者要有高尚的人品 ，要有出版人的责任担当，要沉下心来 ，严肃认真地努力把每一本书都做好、做精。用心做事 ，自然会赢得当地广泛的尊重和欢迎。  位于白俄罗斯明斯克 的尚斯书店。受访者供图中新社记者：中国图书走出国门，需要注意哪些问题 ？ 穆平：每次想到中国图书走出国门 ，我都有一种急迫感 。 简单分析十年来的俄罗斯图书出版市场，每年上架的新书品种 ，英语翻译成俄语 的品种，每年都达到9000多种新书 ，最高时一年出版11000余种新书 ；而每年从中文翻译成俄语 ，并在俄罗斯上架销售 的新书 ，2012年仅有30多种 ，十年来尽管这一数量不断提高，但到2022年也仅仅只有200余种 。毋庸置疑 ，近几年国内多个对外图书译介、出版项目 的设立 ，为中国图书走出国门发挥了巨大作用，但和俄罗斯每年11万余种新书上架数量相比 ，差距还 是很大 的；和俄罗斯读者日益增长 的对中国文化了解的需求 ，相差很远。 我认为 ，中国图书走出国门，首先要能走出来；其次 ，走出来后，要让当地人买得到 ，还要看得懂 ；进而逐步实现让外国读者喜欢看。要达到这些效果 ，母语化翻译、母语化编辑、本土化出版发行 ，是必需的要件 。  尚斯翻译出版 的中国图书 。受访者供图另外 ，书籍翻译，只占全书出版工作量 的30%左右。一本书的翻译出版 ，不仅要有好 的译者，既懂中国文化、又有高素质专业水平 的编辑更是不可或缺 。在俄罗斯及东欧、中亚国家 ，译者的工作和编辑的工作完全独立 。比如 ，译者只负责把书的内容准确翻译 ，而内容的历史事实 、历史名称及历史数据，译者 是不承担核实和查证责任的，这些 是编辑必须做 的，特别是涉及到一些历史人物名称、历史事件名称及发生的时间、地点等，俄罗斯和中国记载有时会有出入 ，这些问题都需要编辑一一核实。在我们 的编辑部 ，编辑如果网上搜索不到准确信息，去图书馆一本一本找资料查证的事例很多，可以说去图书馆查证 是编辑的一项常态工作 。 在俄罗斯出版图书 ，是一项需要耐心和恒心的事业。比如，我们一本20万中文字 的书 ，按常规，从开始翻译到最终出版 ，至少需要两年时间；翻译完成后 ，至少需要四审四校才能最终印刷出版 。而在我们大部分出版物中，花费五六年甚至十几年出版 的书也不在少数。其实 ，这也 是我们的书籍受到俄罗斯专家学者以及普通读者欢迎的重要原因。  尚斯翻译出版的中国图书。受访者供图中新社记者 ：尚斯明年有哪些发展计划或者出版计划 ？ 穆平：我们2023年有很多出版计划，其中最重要的是俄语版《平凡的世界》《人民 的名义》 ，中国历史上著名神鬼怪小说《西洋记》，以及中医类的《针灸大成》等大型出版计划 。这些中国当代经典文学及古代经典著作，会带给俄罗斯读者强烈的艺术冲击和美 的享受 。当然 ，我们2023年还有把更多中国影视剧译配后引进到俄罗斯 的规划。(完) 受访者简介：  穆平 ，尚斯国际出版传媒集团总裁，中俄作家俱乐部董事长 。祖籍陕西三原，新闻学研究生学历。16岁参加中国人民解放军，转业后进入金融系统工作13年，后转入新闻单位从事新闻采编工作5年 。2010年创办尚斯国际出版传媒集团 ，至今尚斯国际出版集团已在中国、俄罗斯、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦 、白俄罗斯 、日本等国成立独资出版社 、实体书店、杂志社 、传媒公司等各类实体企业15家，成为中国文化在中亚 、东欧等国最大的出版传媒集团。
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