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餐饮线上线下发力复苏 北京有餐厅增2倍人手专职打包******
春节临近 ，年味渐浓，北京餐饮商家们也迎来新一波消费高潮 。美团外卖数据显示，最近一周内 ，平台上“年夜饭” 的搜索量相比去年增长4倍 ，“年夜饭预订”搜索量增长2倍 。消费者需求的增长也提振了餐企商家的信心 。“挺期待 的 ，2023年，我们对餐饮行业的复苏充满信心”。北京眉州东坡 、和合谷、胡大饭馆 、潮粥荟等多家品牌的相关负责人在接受采访时表示。
全力备战春节 部分餐厅增2倍人手专职打包
近期，有不少北京网友留言表示，尽管堂食排队有点烦人 ，但自己反而觉得很美好 。行业的复苏速度 ，超过了很多商家预期 。不少餐饮商家开始线下线上全力备战春节 ，部分餐厅增加2倍人手 ，专职负责外卖打包 ，因为这将是“真正确定性 的增长” 。
“您好，您要预订大年三十的几人桌 ？”在眉州东坡(王府井店)，中午的客流量已经恢复到了日常的八成以上 ，服务员不时收到预订年夜饭 的咨询电话 。川菜老字号眉州东坡外卖负责人王铮介绍，年夜饭预订情况比较可观 。品牌已经在线下开展了堂食预订，在外卖平台也推出了“吉兔纳福”、“吉兔添禄”、“吉兔增寿” 、“吉兔送禧”等各类套餐和年菜，包括年味儿全家福、东坡烤鸭 、香卤东坡肘子等经典餐品，满足北京市民多元化的就餐需求。相比去年，堂食、外卖套餐的选择均更加丰富。
消费者在眉州东坡(国贸店)就餐 ，摄影：周沫和合谷品牌外卖业务负责人孙越表示，疫情期间 ，堂食门店 的生意迎来低谷 ，现在已经强劲反弹 ，据了解，其部分门店堂食已经恢复到80% 。“按照这个复苏速度 ，在春节前后，就能达到这三年中最好 的状态 。”孙越说 ：“当然若要完全恢复到2019年前 ，可能还需要一段时间 ，但 是曙光已现 。今年春节 ，我们已经在线上推出了两款新春合家欢套餐，春节后会同步上线‘开工大吉套餐’，预计会迎来一波新订单量 的增长。”
另一家北京餐饮品牌“潮粥荟”则表示 ，不管是商场店或者单独的门店，在今年春节期间都坚持线下线上不打烊 。“我们将全力以赴，在春节档赢得开门红 。外卖用户下单年夜饭套餐 ，会重点考虑家里老人 、小孩 的口味 ，因此粤菜非常受欢迎 。餐厅将增加2倍人手，专职负责外卖打包。”潮粥荟负责人王霞介绍 ，“我们的堂食和外卖都坚持一锅一煮 ，有专门的保温配送盒 ，能够保证口味，让市民足不出户也可以吃到热乎乎的粥” 。
拐点已至 线上外卖和线下堂食迎来双增长
“通过近期 的年夜饭预订等数据 ，我们发现线上订单较快增长的同时，线下消费也在加速恢复 。今年春节预计是一个行业消费复苏 的拐点。”胡大饭馆运营负责人张胜滔介绍。
以经营夜宵场景为主的胡大饭馆，决定抓住兔年春节这一拐点，尝试新 的经营机会，在线下、线上都开拓了丰富 的年夜饭套餐供市民选择。“为稳岗留工 ，我们鼓励员工就地过年 ，安排错峰休假 ，春节还为在京人员准备了开工红包 ，让大家更有获得感和幸福感 。”
当前，疫情防控进入新阶段，餐饮门店 的堂食在快速复苏 。而随着各行各业的复工复产，外卖订单也保持着兴旺状态。餐企商家们正在摆脱不确定性，走向确定性 。发力线上线下双主场 ，将特殊时期积累 的经验和优势进一步放大，则是不少商家认为餐饮行业能够较快复苏的原因之一 。
眉州东坡外卖负责人王铮介绍，2022年6月到12月，自品牌推动线下线上“双店长”以来 ，外卖业务同比提升30%以上 。因此，公司 的“双店长”制度于2023年1月份全面落地，包括门店岗位、政策福利等都会统一安排 。眉州东坡“双店长” 的新尝试，实际上也 是后疫情时代餐饮行业“双主场”发展 的一大趋势 。“以前门店人员可能只会外卖打包 ，现在对各种外卖运营策略都非常熟悉。疫情期间不仅外卖占比不断提升，更为品牌培养了大批优秀 的外卖人才，这也让我们有底气将外卖和堂食置于同等重要地位。春节期间 ，在外卖服务上 ，我们会配备充足人手 ，由专门的店长负责跟进用户服务体验，保证市民足不出户也能品尝到新鲜 、好吃 的年夜饭。”
外卖骑手从眉州东坡门店取餐，摄影 ：周沫作为一家北京知名餐饮品牌，和合谷的门店数从2019年的110多家上涨到目前 的200余家 ，实现了逆势增长 。这离不开和合谷三年以来深耕线上线下“双主场”。和合谷孙越介绍 ，一直以来，和合谷将打造高品质产品以及为顾客提供好 的服务放在首位。以外卖为例 ，和合谷会对所有订单评价展开多维度 的分析处理 ，做好与用户互动，并在餐品、餐具研发上不断发力 。比如商家有几类定时定温 的自研设备 ，能够减少人工误判，保证出餐品质 的稳定性 。打造“外卖实验室”，每季都会推出新餐品以满足消费者尝鲜需求。“做外卖帮助我们留住了老用户。随着门店生意 的加速复苏，不少线上用户也成为了堂食常客。”
为了更好地帮助餐饮商家经营 ，美团外卖也基于季节特点以及消费趋势 ，上线“冬季吃点好 的”等多场营销活动，助力商家增长。同时推出“外卖管家服务” ，由具备专业数字化运营能力的外卖运营师为受疫情影响 的餐饮商户提供一对一帮扶，服务涵盖经营诊断、店铺装修 、餐品设计、活动策划 、推广营销 、运营优化等六项内容 。
面对行业 的“确定性增长” ，众多餐饮商家铆足了劲，希望能够抓住春节这波复苏红利期 ，添柴加火 ，助燃“人间烟火” 。业内人士表示 ，除了节日消费促进作用外 ，餐饮行业之所以能够获得较快复苏，另一个重要原因 是线上外卖与线下堂食相互促进，为今年餐饮复苏增添了新动力。
《狂飙》给扫黑剧带来哪些“质变”？****** 口碑高开高走成为2023 的“开年第一爆款” 《狂飙》给扫黑剧 带来哪些“质变” ？ 扫黑除恶题材剧《狂飙》2月3日晚在央视八套正式收官。该剧贯穿整个春节 的播出 ，国民热度甚至盖过春节档头部大片 ，口碑高开高走 ，成了2023 的“开年第一爆款” 。即便把时间轴拉得更长，《狂飙》的表现都称得上现象级 ：不仅安欣、高启强 、高启盛、陈书婷 、老默 、徐江 、李响等主线角色每一个都获得极高公众认知度 ，张彪、陆寒 、王秘书 、麻子甚至小五等只有几场戏 、几句台词 的配角都被观众记住了名字并热烈讨论……上一部享受这种“待遇”的剧还 是2017年《人民 的名义》 ，再往前 是2009年 的《潜伏》 。 《狂飙》为何能够赢得如此广泛 的共鸣？从《破冰行动》到《扫黑风暴》 ，扫黑剧近年一直在小步前进寻求突破。《狂飙》这个激动人心 的“开门红”有哪些从量变到质变的“狂飙”式进步？ 创作思路的进步 跳出扫黑剧依靠案件烈度和情节强度吸引观众的“舒适区” 正如编剧之一朱俊懿所说，作为后来者，《狂飙》失去了改编真实案例 的先天机会，但这也倒逼《狂飙》创作者跳出了扫黑剧依靠案件烈度、情节强度天然吸引观众 的“舒适区” 。 该剧让人耳目一新，根基 是因为它在同类作品中独辟蹊径，构建了一部时间跨度长达20年的中国扫黑除恶编年史和回忆录 。《狂飙》以 2000 年、2006 年 、2021 年三个时间节点结构全剧 ，采用倒叙 、插叙的方式呈现了20余年间 的社会发展变化 。选择这三个时间节点 ，既有政策宣传上 的要求与考量 ，也能够反映出不同时期社会环境下治安工作的特殊性。 《狂飙》以非常高 的完成度 ，把时代感凝结到衣食住行 的方方面面，不仅做到了大处不出戏，还在很多不起眼 的细节上下了功夫。装着饺子 的铝制饭盒、翻毛领 的皮夹克、等离子彩电 、小灵通……真实 的年代感将所有人代入回忆。高启强跨越20年 的不同造型，也有着非常准确 的塑造。2000年 的高启强穿着廉价的皮衣 ，脏兮兮 ，捞完鱼随时可以擦擦手，那 是菜市场里鱼贩 的真实状态 ；到了2006年 ，在大嫂陈书婷 的一手包装下 ，精致张扬起来 ，那 是撞色西服 、戴墨镜、梳背头 的黑老大 ；2021年 ，他的违法手段更为隐蔽，穿衣风格也向“保护伞”高官靠拢 ，低调朴素…… 这样的创作思路 ，《狂飙》不 是首创，近年来《大江大河》《人世间》《风吹半夏》等荡气回肠的大剧都在还原时代感上做到了足够的诚意 ，最终为自己赢得大众共情打下最坚实基础 。现实主义“要精心修饰 ，修饰到观众看不出来，但能体会到” 。那些为《狂飙》打出高分的观众，也 是感受到了这份用心 ，才心甘情愿共情这个延宕20余年的故事 。 人物塑造的进步 对正反面人物尽可能一视同仁人物线丰满 《狂飙》塑造人物的突破之处，在于正反面人物尽可能一视同仁，人物线丰满 。有人说《狂飙》前半部可以叫《一个鱼贩的黑化发家史》 。高启强的每一次身份转换，都有翔实 、充分 的前因后果 ，和真实细腻的动机。一个唯唯诺诺 、被欺压得喘不过气的菜场鱼贩子，成长为黑道“教父”式人物，而他走向深渊 的背后有着亲情、友情、爱情 的真实纠缠。《狂飙》让很多人感觉一追就停不下来 ，正是因为人物和剧情是爽的 ，更是写实 的。 另外，传统 的扫黑剧中，黑白对立 是最主线的矛盾冲突，而《狂飙》的安欣和高启强还有互为镜像 的宿命感 ，说明创作者把人物的重要性摆在了故事前面。安欣和高启强两个原本不在同一社会阶层 的人，因为自身不同 的性格特点而作出了不同 的命运抉择 。在一些偶发因素的助推下 ，二人走上了不同道路，人生因此发生改变 、命运不断逆转 。 事实证明 ，人物永远 是第一位的 。人物立住了，观众才会有共情，也更愿意看故事 。如果 是靠强情节推动剧情 ，恐很难产生现在这种反响 。《狂飙》借高启强诘问着黑暗面的来处和缘由 ；借安欣诠释难以摧折的正直与信念；借一众骨血丰满的人物 ，揭示人性 的善恶抉择——老默面对女儿心存愧疚 ；行事狠辣的恶霸徐江也有软肋。他们的善恶不是天生 的 ，更重要的是选择 。 总之，当靠强情节和反转已经不再是吸引观众 的制胜法宝 ，《狂飙》验证了同类题材可以把走进人心作为更好 的设计。 演员标准的进步 演员依据剧本二度创作 靠细致 、复杂 的人性面来支撑 要想成就一部好剧 ，剧本是蓝图，演员 的二度创作为其添砖加瓦。靠足够细致 、复杂的人性面来支撑，角色才能 是立体的而不是说台词 的工具 。 导演徐纪周找的演员，都是有生活阅历的。他 的要求 是，“千万不要照着韩国 、美国的黑帮片给我演 ，一演就完了”，一定要让所有人相信，这是自己身边会发生的事儿 ，才会有共情 。张颂文的表演得到了很高的评价 ，“他演鱼贩子 ，我能闻见鱼腥味。他演大老板 ，我能闻见古龙水味。”为了演好鱼贩子，开机前几天，张颂文每天早上四五点就赶往水产市场，看鱼档老板怎么进货、卖鱼 、杀鱼，后来剧里舀出鱼缸里 的水洗手，就是他观察的收获 。 好演员会比着琢磨角色、琢磨戏 ，拼命动脑子，在良性创作氛围中碰撞出更多火花。剧中安欣拿着警戒线推着高启强往前走这一“名场面” ，当时剧本上只写“安欣拿着警戒线把高启强他们拦住”。而到了实拍时，安欣拿着警戒线一直往前推 ，拍出来气势上就会很好看，这些都是现场碰撞出来的。再比如安欣和高启强20年里吃饭的戏份在细微处有很大不同，演员通过表演也能够把饭吃出“年代感”。 不可否认，《狂飙》能够“飙”起来 ，一众实力派演员同台飙戏功不可没 ：无论是“双张”博弈 ，还 是每一个或大或小 的配角，演员与角色 的适配度都非常高 。值得玩味 的 是，网上有一个流传很广的“传闻” ，该剧开始的主演配置 是“流量+实力派”组合，这 是当下市场上比较稳妥 的通行搭配方式 ，“传闻”或许是项目初始阶段真实 的考量之一 。而最终《狂飙》以目前 的阵容出现，证明演技和适配度占更大权重 的理性决策胜出 ，市场给予 的反馈也足以提振行业信心。 这个结果说明 ，一部剧要想破圈引起共鸣，就应当成为“最大公约数”。如此，使用流量演员反而显得“窄众”了——大众介意 的 是演员是否真的和角色匹配，以及他的演技是否真的能驾驭这个角色。只有满足了这些条件 的演员阵容 ，才能获得作品 的流量密码。 文/本报记者 杨文杰 统筹/刘江华 （文图：赵筱尘 巫邓炎） [责编：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
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