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山姆会员店销售蓝环章鱼？深圳已快速启动现场核查工作******
中新网1月18日电 深圳市市场监督管理局（深圳市知识产权局）官方微博“深圳市场监管”18日发布通报称 ，1月17日，有网友反映深圳福田山姆会员店销售蓝环章鱼相关情况，引发网络关注 ，已快速启动现场核查工作 ，调查情况将持续通报 。
通报称，目前，“深圳市场监管”已通过官微官博平台发布谨防食用带毒 的水产品的消费提醒。从业者要加强企业主体责任，自觉回避可能含毒 的水产品 ，消费者也要理性科学消费 、拒绝食用来历不明和不认识、不熟悉 的水产品 。（中新财经）
微博截图。搜索
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房地产并购重组需谨慎处理三大关键点****** 王丽新 新年伊始 ，房企处置资产 、启动并购重组计划不断出炉。据不完全统计，自2022年11月底“第三支箭”落地以来 ，涉房企业披露 的收并购案总交易对价超过576亿元。 支持房企股权融资 的“第三支箭”发出，正进一步有效化解房企风险，加快推动行业风险出清，对“稳预期、稳信心、稳投资”起到重要作用 。但从实操层面来看 ，其中涉及并购重组的交易资金规模大 、并购程序繁琐，方案是否成功也存在不确定性。在笔者看来，这期间 ，上市房企需谨慎处理三大关键点。 并购前期 ，需理性选择适合企业自身 的并购标的。在当下 的市场格局中，稳健型房企有发展优势 、有扩表需求，可供其“挑选” 的资产标的池子也很大 。但不同企业业务布局、细分市场话语权、主力产品业态以及战略发展方向均各有特色，背后 的大股东资源也不尽相同。并购重组是企业发展历程中的大事，需顺应市场需求 ，仔细甄别被并购标的资产质量 、经营状况 、企业文化与管理等方方面面 是否与自身匹配 ，不能盲目选择标 的 ，要“补短板优长处” ，采用合理的估值方法进行评估 ，实现“1+1＞2”效应。 并购中期 ，需做好尽调以及匹配最优的并购方式。不同于其他行业，房地产行业并购重组涉及的资产标的多数都 是正在开发或销售 的项目 ，周期较长，少则一两年多则十年八年才能清盘交付，这其中参与方较多，夹杂“明股实债”等现象，背后 的债权关系复杂 ，需充分尽调 ，确保风险指数处在可控范围内且有收益空间 ，谨慎对待再出手。 此外，涉及并购重组 的双方都应跟随政策节点 ，谨慎考量支付以及融资方式 ，无论 是向特定投资者非公开发行股份募资，还 是现金支付等，都需最大可能地寻找长期且成本较低 的资金。毕竟 ，合理的并购方式能确保企业在并购过程中及时避免和合理应对风险，进而保证现金流安全 。 并购后期，需注重业务协同及资源整合，达到提升效益 的目的 。当闯过前面的重重难关 ，并购项目进入落地阶段时，往往 是实现有质量 的并购重组最重要 的一环 。若企业实施并购重组后能在业务 、经营、财务以及人力等方面达到很好地融合，其成果将快速在财务报表及业务模式方面形成良性循环 。反之 ，并购标的则会成为收购方业绩表现 的“拖油瓶” 。 更重要 的 是 ，要想实施好房地产行业并购重组，需强化对上市房企 、涉房上市公司并购重组 、再融资 的监管力度 。一方面，收购方收进来的须 是优质资产，才能更好地发挥资本市场优化资源配置的作用；另一方面，上市房企 、涉房上市公司 的再融资，需市场主体有真正融资和业务需求才能启动，更要保证并购重组的配套融资真正用在方案提及 的项目以及“保交付” 的项目中，否则会与发出“第三支箭”的初衷背道而驰 。 总体而言，在行业风险持续出清过程中，并购重组活动有望逐渐增加。企业整合资源后，经营状况有望改善 ，同时将淘汰落后企业，改善产业结构，优化行业资产负债表 ，推动房地产行业朝着更好 的方向发展。 （文图：赵筱尘 巫邓炎） [责编 ：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
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