点击右上角
微信好友
朋友圈
请使用浏览器分享功能进行分享
学方言、手绘巡线地图 南宁铁警“接地气”保春运安全******
莫献忠对欲穿行大桥的村民进行劝导。 吴骆霞 摄
中新网南宁1月12日电(胡宏)警察、“水手”“绘图师”都是他的职业，他用自己接地气 的做法守护着千年古镇扬美附近的铁路运输安全 ，今年春运是他坚守 的第13个年头。
莫献忠 是南宁铁路公安局南宁公安处南宁南站派出所 的一名线路民警，2010年他来到扬美警务区 ，这里毗邻扬美古镇 ，每当高铁驶过古镇，现代与传统便在这里相遇 。
莫献忠走在扬美古镇街上。 胡宏 摄
莫献忠管辖铁路线路43公里，横跨几十个自然村 ，点多线长并且学校众多，最近的一所学校距离铁路只有40米。特别 是27公里长 的老南昆线，多为低路基，沿线村民为了方便日常生活劳作 ，经常会横跨线路。
走村串户开展安全宣传自然成为莫献忠工作中的重要内容。作为“外来户”，不懂方言成了莫献忠开展工作 的第一个“拦路虎” ，于 是他就把护路队员当“老师” ，一字一句地向护路队员学 ，从说话开始慢慢融入当地群众当中。
“开展群众工作，不能光讲法律 ，要多站在他们 的角度去帮助他们解决实际问题 。”莫献忠说。
莫献忠到村民农场开展安全宣传。 胡宏 摄
2018年，村民反映村口主要铁路交通涵一下大雨就积水，行人车辆都无法通过。莫献忠立即将情况上报并争取相关部门的支持 ，在涵洞中修建了一条“高基”步道，即便遇到下雨积水也能使村民安全通过。
渐渐地，穿着一身警服，操着一口“土话” 的莫警官变成了村民口中的“老莫”，几年下来，哪家有几口人 、有多少小孩 、多少大牲畜 、家里田在哪，莫献忠都掌握得清清楚楚。
横跨在左江上的三座铁路桥 是莫献忠管辖 的重点区段 ，特别 是左江大桥，每逢圩日，村民经常会借道大桥，莫献忠也都会早早来到桥头对穿行铁路桥的村民进行劝导。
同时，左江作为通航水路，不仅有两岸村民通过船只摆渡 ，更有大小货船经过，甚至还发生过因操作不当造成船只撞击铁路桥的事故。
桥上的情况可以实地踏勘 ，但是如何掌握桥面下和桥墩的情况曾一度让莫献忠犯难。
莫献忠在岸边给渡船固定缆绳 。 胡宏 摄
在这里工作久了，莫献忠也变得“多才多艺” ，不仅做得了“水手” ，还当得了“绘图师”。
一次 ，莫献忠前往扬美村开展日常工作 ，和村民聊到了对大桥安全 的担忧。村民杜师傅直接跟他说 ：“这有啥难，我经常要开船到对岸干活，到时候捎上你逛一圈，都是兄弟 ，也算是我为铁路安全做贡献了 。”
自此，杜师傅每次开船渡江前都会给莫献忠打电话邀请他乘船巡线，莫献忠也就多了一层“水手”身份 。
每天徒步巡线10公里是这些年来莫献忠始终坚持 的必修课 ，他将徒步巡线收集到 的资料分别绘制了普铁和高铁线路管辖图 。
莫献忠在守护 的线路图上添加信息 。 胡宏 摄
“对我们线路民警来说，它必不可少 。”莫献忠用笔点了点挂在扬美警务区墙上的手绘地图。
“三角形 的 是重要道口 ，圆形 是交通涵，沿线所有的重点路段我都标注了出来” ，指着“地图”上的各种标记，莫献忠如数家珍 。
微微泛黄 的地图上，一道道折痕似乎在诉说着它已经跟随自己 的主人走过很多地方 。
如今 的莫献忠早已将线路图刻在了心里 ，他说 ：“巡线是个基础工作 ，底数清才能情况明，只有亲眼看到才能真正了然于胸，一步一个脚印才能走出安心。”
今年 的春运 ，莫献忠更忙了 ，外出打工 的青壮年纷纷提前返乡 ，前来古镇游玩的游客也日益增多，他将用更接地气 的做法一直守护着铁路“大动脉”安全。(完)
天府可乐被“野性消费”，又一个国产汽水要崛起？******
中新网1月7日电(中新财经记者 谢艺观)若论起近日最火的饮料品牌，或非天府可乐莫属 。
先 是“天府可乐宣布破产”等话题登上微博热搜 ，后被证实为“乌龙”，董事长还亲自出场辟谣。作为老牌国产汽水，天府可乐也被消费者“野性消费” ，甚至带动一众国产可乐销量攀升 。
破产传闻后，天府可乐被“野性消费”
天府可乐破产 的相关消息来自重庆第五中级人民法院近日发布 的企业破产清算案件管理人选定公告 ，其中提到，通过双随机摇号选定“重庆海川企业清算有限公司”为中国天府可乐集团公司(重庆) 的破产管理人。
就在不少网友为之惋惜 、纷纷囤货之时 ，4日 ，天府可乐在官方微博回应了破产传闻 ：“在有关报道中 ，申请破产清算的公司主体为中国天府可乐集团公司(重庆) ，其作为天府可乐最初注册 的公司 ，在历史发展中已完成了它的使命 ，并早在2018年 ，将天府可乐品牌、商标 、配方 、生产等逐步移交传承至天府可乐(重庆)饮品有限公司，因此本次破产清算并不会影响天府可乐 的正常发展。”
天府可乐官方微博截图 。但相关澄清并没有降低民众的购买热情 。4日，天府可乐天猫旗舰店日销暴涨17倍 ，多款商品销量几何式增长。
面对消费者的支持，4日晚 ，天府可乐天猫旗舰店紧急发布公告 ，称破产系误读，民族品牌不会轻易垮，还呼吁大家不要非理性囤货。
1月5日 ，天府可乐董事长蒋林现身淘宝直播间回应破产传闻 ，这场直播收获超百万观看量。
天府可乐直播间截图。虽然天府可乐及蒋林在直播间屡次呼吁理性消费，但网友表示，“我理性地选择了不理性，支持下。”“国产品牌就应该多支持。”
电商数据显示 ，1月5日 ，天府可乐开播后的1小时 ，销量暴涨30倍 ，当天淘宝搜索同比增长超过100倍 ，并带动国货汽水销量大涨。6日 ，“天府可乐董事长直播带火崂山可乐”还登上热搜 。
“三起两落”的天府可乐
虽然很多网友表示要大力支持 ，但也有网友称 ，“没喝过甚至没见过”“第一次听说” 。
公开资料显示 ，天府可乐 的前身，可以追溯到上世纪三十年代的重庆美华汽水厂 ，后曾更名为中国汽水厂、重庆冰厂、重庆饮料厂等 。
在天府可乐直播间里 ，蒋林曾用“三起两落”来概括天府可乐这些年的发展历程 。
据介绍，1983年 ，中国天府可乐集团公司(重庆)成立 ，曾一度占据国内可乐市场75% 的份额，“当时在大江南北都有灌装厂 ，还把灌装厂建到了莫斯科，产品远销美国等地。”
上世纪九十年代 ，伴随招商引资大潮 ，天府可乐与百事可乐合资合作，但在合作过程中逐渐被“雪藏”，并从公众视野中消失。
“一起一落”后 ，2008年到2013年 ，天府可乐老一代领导对天府可乐品牌进行了漫长追讨，最终让天府可乐品牌回到国人手中。2016年，天府可乐品牌复出，消费者也基于对天府可乐的情怀进行支持。
天府可乐官方旗舰店截图 。天府可乐(重庆)饮品有限公司副董事长钱黄曾提到，刚复出 的天府可乐产品在重庆、四川等市场一度供不应求。复出第一年 ，天府可乐就实现了近4000万元 的销售额 。
但后来在经营过程中面临诸多困难 ，天府可乐又从市场上逐渐退出。经历“两起两落”后，2018年 ，天府可乐(重庆)饮品有限公司成立 ，引入了新的投资人，天府可乐品牌、商标 、配方等也逐步移至新公司 。
据蒋林透露，新公司成立后，市场表现有很大改善，年增长率接近翻番。但如他所说 ，公司现在 是在“夹缝中生存”，与最辉煌时有很大差距。
财务信息显示，2021年 ，天府可乐(重庆)饮品有限公司实现营收1651.87万元，净利润亏损1832.47万元 。2022年1-5月 ，公司实现营收932.55万元，净利润亏损407.22万元。
2022年7月，重庆产权交易网曾发布公告，重庆轻纺控股(集团)公司拟转让天府可乐(重庆)饮品公司11.8784%股权 。天眼查信息显示 ，目前重庆轻纺控股(集团)公司已从股东中退出 。
老牌汽水振兴之路不好走
“成立合资公司 的时候，我们和国际巨头在中国的市场上 是势均力敌 的，但经历雪藏后复出时才发现 ，已经 是蚂蚁和大象的关系 。”
蒋林 的这番话揭示了天府可乐曾经衰落 的原因，而被“雪藏”也 是多个国内汽水厂共同的境遇。
彼时，可口可乐和百事可乐并购了除正广和之外的国内七大汽水厂，“雪藏”了这些国有汽水品牌，再利用这些汽水品牌的渠道输出自己的产品 。这一过程 ，后来被形容为“水淹七军” 。
冰峰由于与百事可乐多签了一则协议，禁止对方在西安生产玻璃瓶饮料，而“幸免于难”，其他记忆中 的汽水品牌却就此湮没 。
资料图 ：北冰洋 。 中新社发 富田 摄2007年 ，经过漫长的谈判 ，北冰洋的经营权由一轻控股公司以“4年内不得以北冰洋品牌生产任何碳酸饮料”为条件，从百事可乐公司收回 。曾在合资经营过程中被彻底边缘化 的八王寺 、崂山可乐、亚洲汽水 、山海关等国产汽水品牌也陆续收回了商标和配方 。
但如今国内碳酸饮料市场被国际巨头垄断，其批量生产带来 的成本优势和低价策略，也让国产汽水在价格上难有优势，老牌汽水品牌除了打情怀牌，也在尝试做出改变。
近年来 ，天府可乐积极开拓新消费场景，还陆续推出草本无糖等新品 ，并持续加大研发 、市场及渠道 的投入。其他老牌汽水品牌或加码营销 ，或发布新品，亦试图笼络消费者的心。
虽然天府可乐目前受到追捧，但食品产业分析师朱丹蓬告诉中新财经记者，从产业端 、渠道端、消费端来看 ，天府可乐整体的运营模式 、经营理念 、区位 、产品结构和整个供应链以及成本控制等，均存在短板 。
“这也是国产汽水的一个缩影 ，如何振兴国产汽水 ，如何走差异化之路，如何形成品牌效应和规模效应 ，都 是国产汽水的‘老大难’问题 。”朱丹蓬表示。(完)
（文图：赵筱尘 巫邓炎） [责编 ：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
购彩大厅Welcome地图 |
)