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国产服饰品牌全球化瓶颈亟待突破 以跨境电商突围 仍面临难题待解******

　　本报记者 李豪悦

　　截至1月18日，国内四大运动服饰品牌中 ，除李宁外 ，安踏 、特步 、361度都相继公布了2022年四季度营收数据。而相较于2022年上半年业绩节节高升 ，三家企业去年四季度业绩都出现了不同程度下滑 。

　　与此同时，耐克却呈现出了明显的复苏趋势。耐克2023财年第二季度(2022年9月1日至11月30日)财报显示，耐克当期整体营收增长27% ，而虽然其中大中华区增幅仅为个位数，但北美销售额却同比增长了31%，此外，耐克当期在欧洲 、中东与非洲地区销售额同比增长超14% ，在亚太地区和拉丁美洲销售额同比增长近25%。

　　日本品牌优衣库业绩表现也与耐克相似 。优衣库2023财年第一季度(2022年9月1日至11月30日)财报 ，优衣库母公司整体营收提升14.2% 。其中 ，日本和大中华地区营收下滑，但是东南亚 、北美、欧洲地区均创下历年来最佳业绩。

　　“耐克和优衣库 的例子充分说明，鸡蛋不能放在一个篮子里 。全球化企业的抗风险能力更强 ，可以通过不同地域 的收入来平衡整体营收。”鞋服行业独立分析师程伟雄向《证券日报》记者表示，“因此，中国服饰品牌出海非常必要 。”

　　中国运动服饰品牌早在20年前就曾主动布局海外市场 。2000年起，李宁陆续进军美国 、西班牙、波兰、希腊、法国等市场 ；2005年，安踏设立新加坡代表处 ，由此业务向东南亚地区延伸……事实上 ，中国服饰品牌出海一直在路上 ，只 是至今仍有不少瓶颈亟待突破。

　　以全球化对抗风险

　　定居迪拜 的彭女士向《证券日报》记者介绍，2022年世界杯期间，她从迪拜前往卡塔尔，发现无论是迪拜还 是卡塔尔都有中国运动服饰品牌 。“在卡塔尔的一家安踏店里，我和朋友看中了一款运动内衣。按汇率换算，最终售价在400元人民币左右，天猫官方旗舰店的同款内衣价格在200元人民币左右。安踏在卡塔尔的售价比国内要高许多。”

　　但这种现象在海外并不常见 。在新加坡工作的胡女士向《证券日报》记者表示，中国品牌黛安芬和Urban Revivo在新加坡实体店销售 的商品价格和国内差别不大。

　　一位不愿具名的证券分析师向《证券日报》记者表示，国内服饰品牌出海开设实体店，很少会刻意将价格对标高端。“如果部分地区价格比国内价格超出太多 ，可能 是受到当地房租 、成本和人力价格偏高的影响 。”

　　不过，仅仅是在海外开店 ，并不 是真正意义上 的出海，更谈不上全球化。根据李宁2022年中期财报显示 ，公司国际市场收入占比只有1.5%。而安踏则未在2022年中期财报中披露海外市场收入。

　　除了安踏和李宁 ，特步及361度2022年中期财报也显示 ，两家公司的收入主要来自国内市场。同花顺数据显示 ，A股38家纺织服装公司 ，2021年50% 的企业无海外营业收入，剩余的19家公司中，17家营收以国内为主 ，仅中胤时尚和盛泰集团两家企业海外营收高于国内营收。

　　反观耐克，其美国本土市场贡献 的收入不到50% 。耐克2023财年中报显示 ，在公司当期营收260亿美元中 ，品牌大本营北美地区贡献营收113亿美元，此外近60% 的收入则由海外市场贡献 ，分别为欧洲、中东、非洲地区收入68亿美元；大中华地区收入34亿美元 ；亚太和拉美地区收入31美元。

　　另一运动服饰巨头阿迪达斯 的业绩虽已在2022年被安踏赶超，但阿迪达斯收入来源却比安踏更加多元。阿迪达斯2022年中报显示 ，其总收入109亿欧元，但包括德国大本营在内 的欧洲市场与中东和非洲地区合计收入40亿欧元，占比同样低于50%，其余收入则由北美 、大中华区与拉丁美洲等区域贡献 。

　　瑞银大中华消费品行业主管彭燕燕对《证券日报》记者表示 ，中国运动服饰品牌出海要解决两个难题 ：一是价值认同 ；二是突破传统渠道商对当地市场的控制 。“出海，对企业而言是选择一个文化价值认同 的市场。因此，很多中国品牌第一站是东南亚 ，文化价值层面更易获得认同 。”

　　“以同为亚洲品牌 的优衣库为例 。虽然其门店遍布全球，但优衣库实体店进军欧美市场也花费了十余年的时间，很大程度上 是因为文化认知上的不同 。当然 ，如果品牌有很强烈的特性 ，有时候也容易吸引一部分忠实用户 。例如日本的无印良品，主打环保天然 ，进入欧美时就明显比早期的优衣库更有优势。”上述不愿具名 的分析师表示 。

　　相比之下 ，中国也有部分小众服饰受到了海外用户欣赏 。“国外甚至有专门面向非中国地区用户的汉服电商平台。”一位汉服品牌负责人向《证券日报》记者表示，“海外已陆续出现汉服展，展会上经常有海外客户订制汉服，并表达对汉服的喜爱。”

　　“我们曾经给一些海外用户定制过旗袍 ，他们一般会在重要场合使用 。”杭州一家旗袍品牌主理人向《证券日报》记者表示 。

　　程伟雄认为 ，国内大众化的服饰品牌出海难， 是因为中国服饰品牌发展时间尚短 ，而海外客户对中国品牌的认知需要时间 。此外，品牌认知本质上是文化认知，所以品牌出海也要考虑打造自己品牌的护城河 。

　　跨境电商成“奇兵”

　　相比安踏 、李宁等中国一线服饰品牌在海外的艰难开拓 ，部分中小服饰企业却借助电商渠道成功出海。

　　在美国定居 的杨女士向《证券日报》记者表示 ，她很少在美国线下看到中国服饰品牌的实体店，反倒 是亚马逊、速卖通等跨境电商上有很多中国的中小品牌。

　　值得一提 的是 ，如今线上平台消费正在回暖，这一趋势在海外尤其明显 。根据荷兰支付平台Adyen联合毕马威发布的《2022年海外零售消费白皮书》，2022年 ，受疫情等因素影响 ，全球通过APP进行网购的消费者增加了43% 。

　　中国服饰也搭上了跨境电商 的“快车” 。跨境电商平台速卖通提供的数据显示 ，2022年上半年国内电商女装品牌销量前五名中 ，已有3家入驻速卖通，其中包括“618”销量第一的Urban Revivo和第五名的伊芙丽。

　　依托跨境电商实现出海和发展 的国内服装品牌也正积极拥抱资本市场。2022年，跨境鞋服品牌子不语向港交所递交招股书。招股书显示，子不语主要通过亚马逊、Wish等第三方电商平台向欧美等海外市场销售服饰 、鞋类等产品 。

　　为什么跨境电商似乎更容易帮助服装品牌出海？受访业内人士普遍认为 ，实体店在进入欧美地区时 ，除了文化障碍，渠道方面也会受到当地经营多年的渠道商 的阻碍 ，很难被主流市场接受 。而电商平台很熟悉当地情况 ，能够帮企业省去分析和摸索的时间。

　　速卖通大服饰行业负责人吴双向《证券日报》记者表示，中国许多服饰品牌懂制造 ，但不懂海外消费者，这是国内服饰品牌出海 的最大难点；此外 ，服装是一个快速消费，此前外贸服装发货周期长达30天到60天；而退换货也 是一大难点，如果消费者要退换商品，运费可能比商品成本还高 。

　　“但这些出海难题 ，跨境电商可以解决。跨境电商能帮品牌做的 是通过数据反馈，将商家推给不同国家海外消费者，省去企业对数据分析筛选的时间 。其次，海外多地建仓，缩短了配送时间，解决售后退换货的难题 。品牌能够更专注于自己产品的设计研发，以增加效率。”吴双表示 。

　　正因如此 ，渠道领域甚至出现了估值超1000亿美元的企业——希音。不过 ，据了解，希音平台的服饰仍然主打低廉 的价格 。

　　“从仓储配送到服装的大数据测算与上新，希音都使用了中国成熟的服装供应链 。事实上，我们有不输发达国家的服装加工技术，工艺上也逐渐能与大牌一较高下 。但中国要成为服装品牌强国 ，仅有这些还不够 。”程伟雄表示 。(证券日报)

与名人交往忆事******

　　苏戈

　　我到中新社当记者 ，是在五十年代初中新社刚成立不久。副社长王纪元同我谈话说 ：“中新社处于起步阶段，在社会上还没有影响 ，需要社会各阶层人士的支持，特别 是要邀请国内知名人士及文艺界名家为我社撰稿，扩大海外影响 。”

　　那时 ，当一名文艺记者也有很多困惑 。如文艺界名人生活习惯 的差异，已经成名 的人士不在乎多一次 的扬名机会 ，加上许多人士或单位不认中新社的牌子 ，所以我开始工作时遇到了一些问题——人家不理睬摔电话、吃闭门羹 ，特别是同新华社 、《人民日报》多家中央级媒体记者共同采访时受到冷落等，让我觉得很伤面子 。再加上社内也有很多规矩限制，如要了解外报转载的文章落地情况，只能查看进步报刊 ，中 、“右”的报不得借看等，这给开展工作带来很大 的不便 。当然，随着时间的推进 ，社会对中新社的了解不断深入，工作逐步开展 ，我 的工作得到绝大多数各界名人及文艺单位 的支持与帮助 。更有许多青年人对我这份能经常接触明星 、歌星等文艺界人士的工作极为羡慕 。每当忆起当年那些人和那些事 ，我也倍感欣慰，难以忘怀 。

　　老舍先生 的幽默与认真

　　有一次采访老舍先生 ，我带上介绍信到乃兹府老舍先生宅院(现改为老舍先生纪念馆) 。见到老舍先生后，我将信递交过去，先生看了信便问：“中新社和新华社有何不同？”我将中新社 是民办通讯社 ，社长为金仲华，供稿对象是香港及海外华文报刊等一一道来。先生边看介绍信又问：“是民办通讯社 ？”“ 是啊 ！是啊！”先生认真地重复问，我又重复回答 。看来先生对“民办”两个字有不解之处，我也无法解答更清楚。这时坐在旁边的老舍夫人胡絜青大姐笑着说 ：“民办就是民办。”大家互相看着笑了起来 。那些年我经常麻烦老舍先生 ，凡是遇到年节 、假日 、祖国大庆，便邀请先生为我社撰写文章。只要先生能抽出时间，他绝对愿意帮忙 。

　　如今老舍先生已谢世 ，他给世人留下了不朽 的作品 。他的作品不仅生动表现了各阶层人民的生活 ，也写出最底层人民的疾苦 ，真实地反映出当时社会的面貌。老舍先生是第一位获得“人民艺术家”称号的人 ，让人永远怀念。

　　张恨水状告中新社

　　张恨水 是位著名言情小说家，一生撰写了120多部小说，大量的散文、诗词 、游记等作品 ，是位多产作家。他的著名小说《啼笑因缘》、《金粉世家》、《夜深沉》等多部作品均拍成电影及电视剧 ，影响极广 。我很早就阅读了他 的小说 ，也可以算 是他的“粉丝”吧 。1956年夏季 的一天 ，我怀着兴奋的心情 ，前往西四砖塔胡同一座四合小院拜见张恨水先生。当我推开小院便门时，见到先生和夫人正坐在亭院中八仙桌旁饮茶 。夫人很娇小 ，像 是南方人模样 。在聊天过程中 ，我感觉先生说话语气低沉 ，言语不多 ，似乎有心事 ，或对当下新中国建立不久的环境不适应 ？当我问起先生近期有何大作时 ，先生不直接回答 ，只说没有什么事，很闲，有时在附近遛遛弯 。我根据他说的现实情况，提出请先生为我社撰写一篇《北京街头见闻》，先生答应了 。我便不打扰，起身告辞 。没过几天我接到了先生寄来的文章，大约四五千字 ，交给组长黄嘉锦处理 。黄嘉锦组长毕业于上海复旦大学新闻系，是地下党员、菲律宾归侨 ，能干，有魄力。他大刀阔斧将张恨水先生文稿压缩成二千字 ，便发往香港报刊。事过半个多月，王纪元副社长叫组长和我到他办公室，告诉我们说 ：“张恨水先生在全国政协会议上告了中新社，说‘对作者不尊重 ，不负责任，随意改动作者文章’ 。”发生这种事对中新社影响很不好 ，组长和我都挨了批评 ，我们也做了检讨并吸取了教训 。尽管我们给张恨水先生带来不愉快的经历，但先生以大度的胸怀仍应邀为香港及海外华文报刊撰写了多部长篇章回小说 ，对外报副刊给予了极大 的支持。为此 ，我们很感谢张恨水先生 。

　　批斗“电影皇帝”崔嵬

　　著名电影表演艺术家兼导演崔嵬先后拍摄了《青年之歌》 、《小兵张嘎》、《杨门女将》等多部深受广大观众喜爱的影片 ，并在电影《红旗谱》、《宋景诗》、《海魂》中扮演了不同类型的角色 。1962年 ，由《大众电影》读者投票评选 的“百花奖”对崔嵬在电影《红旗谱》中扮演 的朱志忠这一纯朴、善良 、勇敢的农民形象给予了极高评价 ，授予他最佳男演员奖 。为此，我写了一篇《访最佳男演员崔嵬》 ，刊登在《中国新闻》稿本第二部分 。此稿很快被香港及海外华文报刊转载，香港《大公报》刊登时将标题改为《电影皇帝”崔嵬》 。据了解，当天香港街头报亭《大公报》销量剧增，受到香港居民 的欢迎 。没料到 ，“文革”期间，“电影皇帝”这篇改动标题 的文章给崔嵬凭空增加了一条罪状。在那个黑白颠倒 的年月，欲加之罪何患无辞，这位延安时的共产党员就 是有十张嘴也说不清了，被那些不了解内外社会制度区别的群众揪斗不放 ，吃了不少苦头。“文革”过后我又见到了崔嵬，向他表示谦意 ，“都过去了！都过去了。”崔嵬用他那山东人特有的宏亮嗓音，直爽、坦然地说 。 是啊 ！灾难 是过去了 ，如人有再提起那段历史故事，就当笑话讲给后代听吧。

　　由言慧珠引起 的争端

　　1966年“文革”伊始 ，有人贴了一张大字报：通讯组曾两次报道有关京剧艺人言慧珠的文章，这两篇大毒草应受到批判……。我看了大字报很气愤 ，有同志支持我反唇相讥 。我想想还 是冷静下来 。1960年初 ，著名京剧表演艺术家言慧珠从上海来北京开会时 ，我采访了她。当时 ，她 是上海戏曲学校副校长 。她向我介绍了培养京剧接班人的情况 ，并对京剧艺术后继有人充满信心。同年夏季我从上海晚报上看到一则关于言慧珠、俞振飞结婚的短讯 ，即写信邀请她为我社撰写一篇蜜月旅行见闻之类的文章 。言慧珠很热情 ，很快复信 。信中说明：他俩畅游长江 ，欣赏了祖国美丽山河 ，看到了长江两岸人民的美好生活等 。她还说，他们回上海已过多日，不是新闻了 ，如需要，请我代笔 ，用她名字发表。我根据言慧珠的委托及信中所描述的情况 ，写了一篇《言慧珠、俞振飞蜜月旅行追忆》 ，发给香港。香港及海外有些报纸很快采用 。因为这种文体的稿件通讯组曾发表过多篇 ，很受外报欢迎。记得《我 的丈夫 ，我 的蜜月》一稿不仅被多家外报转载 ，而且得到了中央有关领导人 的肯定及表扬 。言慧珠 是著名须生言菊朋 的爱女。言慧珠才艺双全，扮相秀美，唱腔清亮圆润，深受广大京剧爱好者的喜爱 。俞振飞 是著名小生 ， 是梅兰芳的搭档 ，他不仅在国内扬名，而且深受香港、台湾及海外京剧爱好者关注 。再说 ，当年通讯组每三个月就要全面检查所发出的文稿 ，如有问题早就挨批了 ；其次 ，所报道的对象，不 是个人喜爱而 是因工作需要，符合我社规定的爱国主义报道方针 。这场由言慧珠引起 的争端，未能掀起更大地浪花 ，没过多久 ，此事也就不了了之 。

　　国共谈判大政治家邵力子

　　拜见国共谈判大政治家邵力子 ，本不属于我 的工作范围 。领导给了我这任务，只有服从别无二话。领导交代：请邵力子先生撰写一篇国庆十周年观感，不谈人口问题 。我领会了精神 ，随即前去拜访邵先生。邵力子先生 是浙江绍兴人 ，讲话略带乡音。他 是1949年代表国民党与共产党和平谈判 的主要人士之一 ，主张国共合作，后因谈判破裂 ，邵先生主动要求留在北京未回台湾 ，建国后任中央人民政府政务委员等要职 。邵先生很热情也很健谈 ，待我说明来意后 ，先生很快应允 。他认为，建国十周年各方面变化很大 ，特别是共产党对民主党派 的尊重，对宗教信仰的自由政策等 ，给先生留下很深刻 的印象。当我采访结束起身告辞时，邵先生又问我 是否看到了他在《光明日报》发表 的有关计划生育及人口问题 的文章，接着他很激动地讲道：他曾在1953年时 ，在一次重大政治决策会议上提出中国人口过多 ，需要计划生育的观点；还在1954年第一届全国人民代表大会上就人口问题做了专题发言 。邵力子先生说：人口多是好事 ，但在经济和物质不够发达的社会环境中，控制人口刻不容缓 。他的观点有三方面：第一 ，人口过快增长对经济发展不利；第二，生子女多对妇女身体健康不利 ；第三 ，对儿童成长教育不利 。我聆听了邵力子先生关于人口问题见解与观点 ，极为敬佩和赞同。但 是当年有关人口问题 的政策 是学苏联，是国策 。这一观点又有多少人敢于站出来表示同意 ？我做为一名记者更不敢随意表态。先生看我没任何表情 ，一定是大失所望。很遗憾，如果先生不在“文革”中故去 ，如果先生能活到现在，看到中国人口增势得到控制 ，经济发展，国富民强，定会感到欣慰 。

　　(历史资料)

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）