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一题而三命意的《伶官传序》******

　　作者：詹丹

　　欧阳修 的史论名篇《五代史伶官传序》分别在中开头 、中间和结尾，出现了三处观点句，即 ：

　　盛衰之理，虽曰天命 ，岂非人事哉

　　忧劳可以兴国 ，逸豫可以亡身

　　夫忧患常积于忽微，而智勇多困于所溺

　　对此 ，虽然有人曾提出哪一处是中心句的疑问，但也有不少学者把三处观点作了归并处理。如流行甚广 的朱东润主编 的《中国历代文学作品选》有关这篇作品的题解，就把三处观点整合在一起加以论述道：

　　这篇文章是把“庄宗之所以得天下与其所以失之者”作为教训，说明“忧劳可以兴国，逸豫可以亡身” ，“祸患常积于忽微，而智勇多困于所溺”，指出一个王朝的兴亡主要决定于人事，在当时历史条件下，有其进步意义。

　　而陈必祥在《欧阳修散文选集》题解中论及此文时 ，把第一处观点句称为“全文的主旨” ，把第二处称为“结论” ，又把第三处称为揭示“带有更普遍意义 的教训” ，是“扩大和深化了主题”。只不过用换一种说法，依然对三处观点句作了归并处理 。

　　不过 ，吴小如在1980年代论及该文的主题时，一方面归并处理了三处观点 ，但更重要 的 ，他还有着深入一步 的看法：

　　这篇文章的主题归纳起来不外这三层意思：首先 是盛衰治乱兴亡之理 ，由于人事而未必由于“天命” ，这 是一篇 的主干 。其次，所谓“人事”，主要表现在两个方面：即“忧劳可以兴国 ，逸豫可以亡身”和“祸患常积于忽微 ，而智勇多困于所溺” 。

　　虽然吴小如在提出主题 的三层意思 的同时 ，对内部关系做出了逻辑分析 ，认为第一处观点句“人事”是主干，后两处 是“人事”的具体表现，大致体现出“总-分-分”这样的逻辑关系 。但我的看法稍有不同 。

　　从逻辑分类看，后两处 的观点，确实都属于“人事” 的范畴。但从观点 的抽象到具体的递进程度或者说从“人事” 的普遍性到特殊性看，其间 的关系又 是步步深入的。

　　由于第一处提出的观点“盛衰之理 ，虽曰天命 ，岂非人事”中 的“人事”毕竟没有具体内涵，所以这是在一个宏观角度 ，提出了与“天命”相对 的观点 ，来构成盛衰之理的具体内涵。也就是说 ，相对于纷繁复杂 的“人事”来说，这个概念本身是抽象而又空洞 的，只是当作为与“天命”对等的一个概念，把传统的认同“天命” 的观念也向“人事”有所转向 ，才有其具体 的针对性 。

　　也正因为“人事”概念本身 的抽象和空洞 ，所以它反倒像虚位以待的框架 ，可以容纳丰富 的内容。其实，庄宗之所以失天下的原因本来就复杂，《旧五代史》在庄宗本纪最后评价说 ：

　　然得之孔劳 ，失之何速？岂不以骄于骤胜 ，逸于居安，忘栉沫之艰难，狥色禽之荒乐。外则伶人乱政，内则牝鸡司晨。靳吝货财，激六师之愤怨 ；征搜舆赋 ，竭万姓之脂膏 。大臣无罪以获诛，众口吞声而避祸。夫有一于此，未或不亡 ，矧咸有之 ，不亡何待 ！

　　其罗列出 的林林总总 ，所谓“咸有之” ，正说明了这一点。当然“伶官传序”似乎更突出其重点，所以在林林总总 的“人事”中，强调了人的行为上 的“忧劳”和“逸豫”这一组概念对比 。这样就把抽象的宏观 的“人事”递进到相对具体 的中观层面。这当然是有庄宗 的具体行为可以呼应的，这里且举一事为例 。

　　《新五代史》有记录说 ：

　　同光三年夏，霖雨不止 ，大水害民田，民多流死 。庄宗患宫中暑湿不可居 ，思得高楼避暑。宦官进曰 ：“臣见长安全盛时，大明 、兴庆宫楼阁百数。今大内不及故时卿相家。”庄宗曰 ：“吾富有天下，岂不能作一楼 ？”乃遣宫苑使王允平营之 。宦者曰“郭崇韬眉头不伸，常为租庸惜财用，陛下虽欲有作，其可得乎 ？”庄宗乃使人问崇韬曰：“昔吾与梁对垒于河上，虽祁寒盛暑，被甲跨马 ，不以为劳 。今居深宫，荫广厦 ，不胜其热，何也 ？”崇韬对曰 ：“陛下昔以天下为心 ，今以一身为意，艰难逸豫 ，为虑不同 ，其势自然也 。愿陛下无忘创业之难 ，常如河上，则可使繁暑坐变清凉。”庄宗默然 。终遣允平起楼，崇韬果切谏。宦官曰：“崇韬之第，无异皇居，安知陛下之热！”由 是谗间愈入。

　　在这里，身为一国之主不顾民间疾苦而只想着自己安乐 ，庄宗过往忧劳与当下逸豫 的鲜明对比，成为一种身体 的真切感受，而不听忠臣进谏 、尽受小人蛊惑 ，常常又 是关联在一起 的 。《资治通鉴》也记录了这一史事 ，胡三省加注感叹说 ：“郭崇韬之言 ，其指明居养之移人，可谓婉切，其如帝不听何 ！”

　　此外 ，观点句中，“兴国”和“亡身”对举 ，“国”和“身”还有互文足义 的意思 ，所以文章最后提出庄宗“身死国灭” ，就有了词语肌理上前后呼应的连贯性 。

　　值得注意的是 ，虽然庄宗后来的“逸豫”事例斑斑可举，但文章从《尚书》中 的“满招损谦受益”引出该文的观点句“忧劳可以兴国 ，逸豫可以亡身” ，还 是说明这种现象具有相当普遍性 。这样，把这种虽然具体但依然普遍的观点 ，推进到庄宗个人境遇的特殊性 ，也就 是作为“序”而指向“伶官传”的特殊性 ，所谓“忧患常积于忽微 ，而智勇多困于所溺”，这是呈现第三处观点句的意义所在。相对第一处的宏观和第二处 的中观来说，这第三处 的观点句 ，就是微观了（尽管结尾 的“岂独伶人也哉”一句，显示了作者也努力要把这种特殊的微观回扣到普遍性中）。

　　在以“宏观”“中观”和“微观”理解三处观点句 的递进关系时，我们都 是以“人事”为立论前提的 。在这过程中 ，作者所谓 的“虽曰天命”一句，似乎被抛到了一边 。我们固然可以说，作者强调了人事的重要性的同时，并没有完全否认“天命” 的存在，但其向下文延伸 的肌理性关系 ，似乎已经被我们无视。我们没有意识到，在其论述 的递进过程中，那种似乎已经隐身的“天命”意识，其实际内涵已悄然发生了改变 。

　　许多人在强调第二处观点句时，无意中遗漏了“忧劳可以兴国，逸豫可以亡身”的后一句“自然之理也 。”而这似乎从“人事”中逸出 的 ，这不能被主观世界完全掌控的普遍性 、规律性之理 ，以颇为“自然” 的方式出现 ，使得我们忽视了其存在 。而这 ，恰恰 是能够跟同样不受人的主观控制的“天命”互为相通，形成一种肌理性联系 。

　　日本学者沟口雄三在谈到唐代向宋代有关天的观念变化时，认为 是从“天谴 的天向天理 的天 的变化”，也就 是“主宰者 的天向理法的天的变化” 。唐以前的人们习惯认为，作为主宰者 的天似乎有着人格意志，可以借助自然灾害 ，对君王犯下的错事做出谴责，以提醒君王纠正过错，所谓“天谴事应” 。此类观念到宋代已经受到了不少学者的挑战。欧阳修和宋祁主持编撰的《新唐书》 ，就讨论了“天谴事应” 的问题 ，并对此有所质疑 。在“五行志”中，认为后世之人 是在“曲说而妄意天”，所以他们编写的体例就“著其灾异，而削其事应。”而《五代史伶官传序》中提出不受人意控制的自然之理 ，正是从“天命”向“天理”过渡 的桥梁 。当天理内在于人事中（这被沟口雄三称为“欧阳修的天地人之理”）得到理解，成为一种规律时，认识到这种规律 、这种天理 的存在其实只是一件稀松平常 的事。不过 ，当人们总是通过自己的言行来反复证明这个规律的存在 ，不断重蹈覆辙时，才 是一件使人不胜感叹 的事，也难怪欧阳修会在他的史论中，常常劈头就感叹一声 ：“呜呼 ！”

　　（作者单位：上海师范大学光启语文研究院）

台积电四处建厂现隐忧，台媒 ：离开体系和人才，成功模式难复制******

　　【环球时报驻德国特约记者 青木 环球时报记者 王冬 陈立非 宋毅】今年下半年以来 ，台积电在欧美日的产能布局步入“快车道” ，引发岛内愈发强烈的“掏空台芯片产业链”质疑 。法国广播电台23日报道称，台积电近来被传出考虑在德国设立其欧洲首座芯片工厂 。为应对美国及日本新设产能的需求 ，台积电已经不断外派工程师前往支持。有业者表示 ，台积电未来若再前往德国投资设厂，人力方面恐将更加吃紧，营运获利压力也会因此进一步升高。

　　员工负荷量恐“破表”

　　23日 ，日本资深国会议员关芳弘透露 ，台积电斥资86亿美元在日本熊本县建厂之后 ，正考虑在日本兴建第二座工厂 ，熊本厂预计明年下半年落成启用 。台积电在美国 的产能布局也在加快落实。台积电日前公布一项耗资400亿美元的规划 ，扩建和升级该公司正在凤凰城建设的美国生产中心。此次在美设厂计划共分两期：第一期预计2024年量产5纳米和4纳米芯片；第二期则 是更先进 的3纳米芯片 ，预计2026年量产。

　　台湾《工商时报》24日分析称，自2021年下半年以来 ，就多次传出台积电将前往德国设厂的消息 ，但距离真正投资仍有很多困难需要解决。台湾《经济日报》认为 ，台积电布局欧洲面临三大挑战，包括客户真实需求 、基础设施资源、人力/工程师人员调度。《联合报》24日报道称，台积电赴德国设厂 ，未来恐将像美国建厂项目那样 ，面临成本高 、人才招募困难和相关先进材料供应不足等艰巨考验 。还有台媒直言 ，台积电员工的负荷量会不会“破表”也是个问题 。台积电超过5万名工程师中 ，有约500人连同家眷到美国协助建厂。日本新厂也需要再调度500—600人。

　　展示“深耕台湾”决心

　　台积电近来频繁的海外投资，在岛内引发“掏空台湾芯片产业” 的质疑。台积电总裁魏哲家近日对此表示 ，半导体产业用 的是脑力，在大部分地区都有工程师不足 的情况 ，并不是工厂搬到哪个地方 ，那个地方就会发展茂盛。

　　另据台湾《财讯》报道 ，日本自民党参议员三宅伸吾近日声称，台积电在日本生产 的是落后最新制程两三个世代的技术产品，而且台积电在台湾地区以外生产 的量，只占总产量的一成左右，仍有八九成留在台湾。

　　为展示所谓“深耕台湾”的决心，台积电将于12月29日在南科晶圆18厂举行3纳米量产暨扩厂典礼。根据台积电官网信息 ，台积电立足台湾在全球广设厂区，目前拥有4座12英寸超大晶圆厂、4座8英寸晶圆厂和1座6英寸晶圆厂。

　　成功模式难复制

　　通信行业资深专家项立刚对《环球时报》记者表示，台积电在日本 、欧洲等地进行生产布局，实际上成本是很高的 。欧洲和日本 的芯片制造都已经衰落得非常厉害。台积电一个企业想改变这种经济大势，很难做得到 。

　　岛内舆论也对台积电产能布局充满疑虑。《工商时报》22日发表社论称，长期以来台湾就有生产资源“五缺”问题 ，半导体产能外迁是迟早的事，但此次台积电赴美设厂完全是基于地缘政治 的决策。文章称，台积电赴美建厂，生产离开台半导体生态体系和人才，很难复制过去的成功模式。

　　(环球时报)

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）