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影响航母和舰载机发展 的因素有哪些 ？******

　　航母问世已有百余年 的历史 ，二者可以说 是一种剑不离鞘、鞘不离剑 的关系，既相互依存，又相互促进 ，成就了当今海上霸主的地位 。现在 ，有10个国家装备22艘航母。在这些航母中 ，美国和法国装备核动力常规起降航母，其他国家 的航母属于滑跃起飞航母 ，装有滑跃起飞甲板 。美法两国 的航母和舰载机基本是交替迭代发展的，其他国家基本 是根据可获得的舰载机发展航母的 。

图为 ：歼-15舰载机在航母上降落

　　纵观国外航母和舰载机 的发展历史 ，影响航母和舰载机的发展主要因素有这样几个 ：第一、军事需求 ；第二 ，对舰载机及其作战使用的认识 ，或者说赋予舰载机 的使命任务；第三 是国家的造船工业能力；第四，国家财力支持的力度。受这些因素的影响，各国航母呈现出大小之分和起降方式的差异 。下面我们看美国、苏联 、英国战后航母和舰载机的发展。

　　所谓军事需求 ，首先 是国家军事战略需求，要不要发展航母，其次是未来准备打什么仗 ，潜在作战对手 的装备情况等 。我们再来看对舰载机及其使用的认识 ，以美国和苏联为例（俄罗斯几十年来没有发展航母和舰载机，所以这里主要讲的是苏联时期的发展情况），美国海军认为舰载机具备多种作战能力，可重复使用，使用成本相对较低；无论 是反舰 、空战 ，还 是对陆攻击任务，舰载机都可以承担，经过两次世界大战 的洗礼和战后 的多场战争 的考验 ，赋予舰载机的作战任务越来越多 ，因此 ，舰载机 的能力也随之越来越强。

　　而苏联海军则认为 ，在海战中 ，反舰导弹比舰载机反应速度更快，使用导弹可以更快地摧毁敌方舰艇，所以在航母上装备了远程反舰导弹 ，这在航母史上也可称得上独树一帜 。因此，苏联海军 的舰载机主要用于攻势防空，舰上虽然也配备了苏-24战术轰炸机，但它大概也 是在反舰导弹实施第一轮攻击后，补刀用 的 。在守势防空方面 ，苏联海军也比较注重导弹的作用 ，在舰上装备了4座6单元SA-N-9防空导弹垂直发射装置 ，备弹192枚 。

　　因为专注发展核潜艇和导弹 ，对舰载机没有强烈 的军事需求 ，所以苏联海军也没有在舰载机 的研发方面投入很大的精力和财力。苏联早期曾投资研制过雅克垂直短距起降的舰载机 ，但最终没有结果 。因为欠账太多，在苏-27战斗机退役后 ，只能改装当年在竞争中败给苏-27的米格-29战斗机 ，以解燃眉之急 。

　　我们再看英国 ，英国原 是航母大国，二战结束时 ，英国还曾保有15艘攻击型航母和36艘护航航母 、1300多架舰载机。英国还 是第一个喷气式飞机上舰 的国家，截至50年代 ，先后发展了“毒液”“弯刀”等5型固定翼舰载战斗机和1型舰载反潜机。后来，因国防战略的调整，受“导弹制胜论”的影响，开始削减航母，不再发展舰载机 。20世纪70年代，英国海军利用“鹞”式飞机 ，发展了滑跃起飞 的轻型航母，同时也为中小国家发展航母开辟了新途径。意大利 、西班牙、泰国等国 的航母都采取了这种发展模式。

　　国家工业基础 的重要性不言而喻，其实目前能够建造、维持大型航母 的国家也没有几个。另一方面 ，虽然建造船体相对简单，但维持舰载机在舰上正常运转 、执行作战任务并不容易 ，需要庞大 、复杂 的各种系统 ，以及设备 的支持 。有人用综合国力来形容航母 的发展 是非常恰当 的 。财力支持也 是非常重要的因素，现在航母 的建造费用越来越高，美国福特级航母的造价已高达140亿美元 ，一艘航母服役四五十年，这期间每隔几年还要进行维修、大修 ，全寿期费用高达数百亿美元，如果再加上两代舰载机 的采购费 、维修保养费等 ，总费用还要翻倍 ，所以一般国家根本没有力量研制舰载机和建造 、维持航母 。

　　作者简介 ：侯建军，原海军装备研究院某研究所总工程师 、研究员，他长期致力于外国海军装备发展研究，著述30余部，获国家科技进步二等奖1项,、军队科技进步二等奖3项，被评为国防科技信息事业50周年优秀工作者 。

　　出品 ：科普中国军事科技前沿

　　作者：侯建军

　　策划：金赫

　　监制：光明网科普事业部

四措并举 改善优质房企资产负债表******

　　王丽新

　　日前，央行、银保监会联合召开主要银行信贷工作座谈会 ，提及“引导优质房企资产负债表回归安全区间” 。从中央经济工作会议提出“有效防范化解优质头部房企风险”，到此次 的“改善优质头部房企资产负债表”，同时继续强调落实保交楼金融支持 、“金融16条” 、差别化住房信贷政策等内容 ，可见政策层面对优质头部房企 的深切关注 。在笔者看来，接下来 ，地产金融支持性政策将在多维度快速展开 ，一方面会真正覆盖到有优质资产却被“误伤” 的房企，使其迎来弹性扩表 的机会 ；另一方面，资本市场将更好地发挥资源配置功能，“改善优质房企经营性和融资性现金流” ，既要多措并举引导合规房企获得融资性现金流，也要恢复企业内生造血能力 ，稳住经营性现金流，最终实现保优质主体的目标 。笔者认为 ，会议提到 的四项举措可有效改善整个行业的资产负债表。

　　举措之一是“资产激活”，这与保交楼行动目标一致，主要针对出险房企及潜在出险房企，助其盘活资产，回归正常经营。具体而言 ，一可通过保交楼专项借款等增量资金支持存量项目复产复工 ；二当支持对房企间项目收并购，引导需求端政策配合来增强项目去化和处置资产力度；三是远期或可期待支持发行商业地产类ABS、REITs等方式盘活持有型物业，释放房企此前沉淀大量资金 的重资产项目 的流动性。

　　举措之二 是“负债接续”，这与当下房企已经在落实的债转股、存量债券展期等缓解房企债务压力的方向一致，主要缓解未出险房企短期还债压力 ，防止出险房企数量增加 。比如当下内房股采用较多 的支持房企在发生债务违约前置换要约，以新债换旧债以及合理展期，给予房企“以时间换空间” 的机会。

　　举措之三 是“权益补充”即股权融资支持 ，这是改善优质房企资产负债表 的最有效手段 ，也 是加速行业风险出清的“助推器” 。上市房企股权融资开闸优势有三，一 是没有债务利息 ，融资成本低；二是不会新增有息债务 ，剔除预收账款后的资产负债率不会提升 ，避免重走“高杠杆 、高负债、高周转”的“旧三高”老路，为行业高质量发展夯实基础；三是股权融资直接拉升权益资本 ，能优化资产负债结构 ，引新股东入局后 ，若资源能与房企现有业务整合发展，可助推房地产业向新发展模式平稳过渡。

　　举措之四 是“预期提升”，这与“稳销售 、增信心 、扩投资”一脉相承， 是行业复苏 的持续动力。供给侧方面支持房企融资，目 的也 是引导企业经营现金流回归常态 。结合近期多部门 的积极表态，预计需求端利好政策还将进一步释放，尤其可能聚焦在激活换房等改善性需求 的购买力方面 ，使其成为楼市销售 的新生力军 。交易增加 ，企业资金状况得到改善 ，交付 的项目逐步增多 ，购房者消除担忧，市场有望联动好转 ，实现良性循环 。

　　当然 ，改善房地产行业资产负债表不能一蹴而就 。可喜的是，积弊已久 的“旧三高”时代已经远去 ，“第三支箭”落地的广度和力度不断提升，随着居住消费需求不断升级 ，房地产行业开发与运营并重 的新时代将来临。

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）