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防止霍乱疫情传入我国 海关总署发布2023年第3号公告******
中新网1月11日电 据海关总署网站消息 ，海关总署公告2023年第3号(关于防止霍乱疫情传入我国 的公告)称，据世界卫生组织(WHO)2022年12月16日通报，2022年全球霍乱病例和死亡病例在连续多年下降后出现激增 ，超过29个国家暴发霍乱疫情或报告了霍乱病例，其中尼日利亚、喀麦隆、马拉维、刚果(金)、肯尼亚 、埃塞俄比亚、索马里、海地、叙利亚 、黎巴嫩 、菲律宾 、孟加拉国、阿富汗等国家霍乱持续流行。
为防止霍乱疫情传入我国，保护出入境人员 的健康安全 ，根据《中华人民共和国国境卫生检疫法》及其实施细则等法律法规 的规定，现发布公告如下 ：
一、来自上述国家的人员，如出现腹泻、呕吐等症状 ，入境时应主动向海关申报，海关卫生检疫人员将按规定程序采取医学措施并开展采样检测 。
二 、来自上述国家且有染疫或染疫嫌疑的航空器、船舶、集装箱、货物，应按规定程序接受卫生处理 。
本公告自发布之日起生效 ，有效期6个月 。
海关总署网站截图
努力做“把命令下达清楚”的基层指挥员****** 下达命令，务必清楚明确 ■杨元超 不久前 ，我作为基地前进指挥组成员，随某旅夜间火力突击演练分队跟训 。部队出发前，发射连连长在班排骨干会上提了不少要求。我旁听了一会儿，觉得他说的有些空泛、不够具体 。比如，要求遭“敌”精准打击时各车灵活处置，却没说何时进行伪装 、能否脱离梯队自行疏散隐蔽 ；安排兼职卫生员在出现人员“伤亡”时迅速处置，却对兼职和本职工作冲突时哪个优先没有明确；强调严格按规程操作，却对紧急情况下容易变形走样的环节没有强调提醒……而这些 ，恰恰是班排骨干最关心 的点 ，也 是他们在会后最需要给所属战士明确的 。再一看听了连长讲话的骨干们 ，很多也是一脸茫然的样子。 回想起自己担任指导员 的经历，“把命令下达清楚” ，也 是战士们给我上 的第一课。记得上任不久 ，我连就参加了一次阵地外围警戒任务 ，事先我只给各警戒小组大体划分了范围 ，对一条平时很少有人车经过的“断头路”却没指定责任人 ，只说“有情况各小组兼顾一下就行” ，结果当晚的导调课目恰恰是小股“敌特”从这条路上潜入。由于相邻两个小组在警戒巡逻时都对这条路“一带而过”，导致“敌人”差点渗透到装备附近 ，要不是操作号手及时发现 ，整个发射行动就失败了 。 任务结束 ，我把责任归咎于警戒人员主动作为意识不强 、不知及时补位 ，还当众批评了这两个小组 。但我从战士们的眼神中感到 ，他们感到很委屈 ，甚至有些不服气 。事后，副连长找到我开诚布公地说 ：“这次真不能怪战士们 ，怪就怪你没有把命令下达清楚。” 一语点醒梦中人 。循着副连长的话反思 ，我发现自己除了这次任务外，在日常工作中也有不少命令下达不清的情况。开连务会部署工作 ，有的骨干几乎不动笔记录；晚点名讲评工作 ，队列里明显有人心不在焉……细细回想 ，出现这些现象 的原因就 是当时自己讲了不少正确 的废话和“两头堵” 的车轱辘话 ，而对官兵迫切想知道 的“我该干什么、怎么干、达到什么标准”等 ，却囫囵吞枣、语焉不详 。 认识到自己的问题后 ，再下达命令、布置任务时 ，我努力做到把方向目标指清楚、把标准要求尽可能量化到“米秒环” 、把责任压实到具体人。如此一来，开会 的时间变短了，任务却安排得明明白白 。后来，有不少骨干反映 ，指导员讲话终于能说到点子上了。 战士们 的鼓励 ，引发我更深 的思考 。作为一线带兵人和基层指挥员，“把命令下达清楚”很难吗？想想其实并不难，关键在于下达命令前一定把情况弄清、把任务想透，下达 的命令一定要简明扼要 、易于理解、具体可行，同时明确重点难点堵点 ，并给出相应 的解决方法 。战场上 、工作中，固然需要官兵们发挥主观能动性 ，但绝不能因此而在安排任务时含含糊糊、大而化之，更不能故作高明地卖个关子 ，让部属去揣摩和猜测 。因为 ，只有上级把话说清楚 ，下级才能把事干明白 。 （文图 ：赵筱尘 巫邓炎） [责编：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
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