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“反向春运”：阖家团圆就 是幸福年******
【春运进行时】
“明天开始我就不点外卖了。这张小餐桌终于能放一些父母做 的美食了！”今年春节前夕 ，已经在北京工作6年的王冰柯终于如愿让父母答应从老家云南大理来北京过年。帮父母买完机票后，王冰柯就开始打电话约保洁，“平时工作比较忙 ，没好好收拾过家，过年前要来一次大扫除 ，干干净净迎接父母到来”。
提到春运 ，在许多人的习惯认知里就是节前集中回乡、节后扎堆返城 的人口“大迁徙” 。但如今 ，随着人们思想观念 的转变，像王冰柯父母这样 的“反向春运”旅客越来越多。“反向春运”也被称为“反向团圆” ，是指年轻人将老家 的父母和孩子接来自己工作 的城市过年 ，节后再返乡 。这一新潮 的过年方式，子女可以不用顾忌放假时间 、高速拥堵 、票价高昂等因素 ，既可以尽到孝心 ，又能一家人团圆。
王冰柯告诉记者，作为常年在北京工作的外地人 ，过年 的首选肯定还 是回老家 。但他家离北京比较远 ，春节假期掐头去尾在家也待不了几天 ，回大理 的经济成本 、时间成本都较高，所以今年王冰柯决定让父母来北京一起过年 ，顺便也可以带父母去北京周边的景点转转。
“就拿机票来说吧，如果我大年二十九或除夕从北京回大理 ，机票加税费需要2600元，但同时间段从大理飞北京的航班一张票只要不到600元 ，这样算起来父母两人往返机票加起来还不如我自己 的一张单程票贵。”王冰柯表示 ，另外 ，春节期间大理 的游客非常多 ，物价也随之上涨 ，在老家过年真不如在北京过年划算 。
某旅行网站发布的2023春运出行预测报告显示，北京、上海、广州、深圳 、杭州等大城市 是今年“春运” 的热门目的地 ，和常规意义下的热门航线相比，“反向春运”热点航线票价折扣力度非常大，票源也十分充足 。与此同时 ，铁路部门也扩大了非高峰方向票价折扣优惠列车范围 ，为“反向春运”旅客提供了价格更加低廉 的选择。
北京交通大学教授张晓东指出 ，“反向春运”这种现象的出现是多方面因素共同作用而成 的 。在客观上有春运运输资源倒挂 的因素，一票难求 的情况下 ，一些人开始反其道而行之 ，换一种过年团聚 的方式 。在主观上也折射出公众理念的转变，随着社会 的发展 ，故土难离 的观念逐渐淡化 ，越来越多的人开始认同，只要家人聚在一起，在哪里过都是团圆年 。
此外，“反向春运”客流的增长 ，除了观念上的转变外 ，也和人口构成不无关联。中国城市规划设计研究院城市交通研究分院院长赵一新表示，春节 的意义在于一家人团圆 ，上代父母往往养育了多个孩子，所以这些孩子们共同回到父母身边 是团圆 的基本模式。但如今独生子女比例很高 ，这类家庭中不论是孩子回到父母身边，还是父母来到孩子身边，对于团圆本身来说意义相同，所以许多这类家庭对于“回家过年”和“反向春运”都抱着开放的态度。
就交通运输 的特性而言 ，南来北往、满载而归应该是其运力均衡配置和利益最大化 的理想境界 。交通运输部运输服务司相关负责人表示 ，交通运输部门对“反向春运”机票车票 的打折优惠 ，就 是其对乘客积极填补这种运力空档的一种经济引领 ，假如“反向春运”成为更多旅客 的过年选择 ，受益的将不只是交通运输企业，更可不同程度地提升乘车者出行舒适度 。
“平常因为工作忙 ，和父母的沟通就 是打打电话、发发视频，对于父母而言，过年期间的团聚可能 是他们一年中最大 的期待。”王冰柯说，不论 是正向还 是反向 ，也不论 是在老家还 是大城市，只要能够阖家团圆，就是一个幸福年 。
(本报记者 訾谦)
优衣库大中华区CMO吴品慧：发挥进博会溢出效应 扩大中国市场合作******
【跨国企业在中国】
编者按 ：
走进在华跨国企业，听外企老总谈“中国式现代化机遇” 、释“经济全球化之道” 。
中新网11月7日电题：优衣库大中华区CMO吴品慧 ：发挥进博会溢出效应 扩大中国市场合作
中新财经 左宇坤 石睿
“进博会 是一个非常好 的平台和机遇 ，优衣库对中国很有信心 ，将持续投资。下一步除了以稳健 的速度去开拓下沉市场，也将积极拥抱数字化 ，发挥进博会 的溢出效应 ，扩大中国市场。”
第五届中国国际进口博览会(以下简称“进博会”)期间 ，迅销集团全球执行董事、优衣库大中华区首席市场官(CMO)吴品慧接受中新财经记者专访时如是表示。
今年是优衣库连续参加进博会 的第三年。吴品慧表示，从进博会的早期参与者，到忠实 的拥护者，优衣库连年参展体现出对中国市场的信心，也希望通过这一国家级平台不断寻找未来发展的机遇。
访谈实录摘要如下 ：
1 、我们关注到 ，优衣库已经连续三年参展进博会，今年在进博会打造了千平米公园式展区，请您介绍一下，进博会给优衣库带来了哪些机会？
吴品慧：我们一如既往地珍惜并且想利用好进博会这个平台 。进博会强调创新 、开放，这也非常契合我们“LifeWear服适人生”的品牌理念。我们希望通过艺术与科学相结合的面料与服饰设计，更好地展现商品 的科技 、时尚 、品质、可持续。
今年 的进博会上 ，响应“新时代，共享未来”的主题，我们通过1000㎡的“LifePark明日乐境”沉浸式公园空间 ，打造科技·时尚·品质·可持续四大展区，360度沉浸式展示十大系列产品 ，为应对不断变化的自然及全球社会经济 、节能减碳所需，赋能创造美好世界 的新未来。同时 ，优衣库实体直播间首次入驻进博会现场，融合线上线下，希望把进博会展示 的商品和体验更好分享给全国消费者 。
这三年，从各种巨型商品 的展示 ，到针对中国顾客首发的商品 ，优衣库的许多新品都 是在进博会首次亮相 ，然后在全国推广。受进博会平台 的启发和溢出效应影响 ，我们能够更好地把科技融入展品、展品变成商品、商品变成爆品，继而针对中国的需求设计出更多元 的创新产品，形成一个正向循环。
进博会带来的机会远远不只 是当下，更多的 是在未来 。我们可以针对中国市场提供更多好的意见和洞察，也能联动更多的全球品牌，多方共创、实现共赢 。
2 、在中国深耕30余年之后，中国成为优衣库全球第二大市场，优衣库在中国经营有哪些成功之道？
吴品慧：优衣库深耕中国三十年，作为中国纺织行业合作规模最大的跨国企业之一，不只 是创造了产业链约百万个就业机会 ，也在助力“中国制造”向“中国质造”不断升级 ，走向世界。
这三十年里，优衣库前十年 是在携手本地供应商，打造供应链 ；后二十年我们开始进入零售 ，去做品牌 、商品跟门店。这二十年里，优衣库长期稳扎稳打 ，至今已在全国范围内开设有接近900家门店 ，遍布200多个城市 ，且坚持所有门店都 是直营店 。同时，除了在一二线城市开店，我们也在下沉到三四线城市。
优衣库一直很稳健地布局中国市场发展。这其实也源自优衣库创始人柳井正对中国市场 的情感，他经常会和中国 的供应商交谈，询问他们 的一些建议和反馈，思想也跟着中国市场一起进化成长。
3 、如何看待优衣库在中国市场的前景？未来优衣库在中国的投资布局有什么规划 ？
吴品慧：接下来，在实体的零售投资方面 ，优衣库将继续加码中国市场 ，保持每年80家到100家的速度开店 。但更重要 的 是 ，跟随着中国近几年数字化发展，优衣库也在积极拓展这样 的平台 。
从最早在互联网上开设第一家官方网络旗舰店，到这几年和社交平台 、直播平台非常多 的共创 ，优衣库和优质消费者们，通过服饰开创了新的生活方式和讯息沟通渠道。优衣库也借助中国数字化互联网的飞速发展 ，探索共赢模式，也把直播等中国 的优秀经验引到全世界 。
可持续发展 是当前一项重要议题 。作为致力于全民化的服装品牌，优衣库希望通过商品创新更好地推进可持续发展。
比如说，现在我们有些人会对空调过度依赖 ，这会造成过度 的碳污染以及资源 的耗损。优衣库希望通过快干、透气、吸汗的科技面料 ，让身体和自然更好地共存 ，通过减少对空调的依赖 ，减少对资源的消耗 。
这是我们倡导的一种新的生活方式 。绿色的生活方式不一定 是必须要买一件绿色商品 ，而是可以通过科技设计 的运用去爱地球 。优衣库也希望做到配合消费者生活，以及跟进市场与政策，去更好地进化。
不管是过去的二 、三十年还是未来 ，我们对中国很有信心 ，也会持续加大对中国市场的投资。希望通过品牌和商品的引领美好生活方式，与中国市场和消费者共同打造一个共生共赢 、共创共续的美好未来。(完)
（文图 ：赵筱尘 巫邓炎） [责编：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
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