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动科普丨网赚App让你足不出户日进斗金 ？又又又上当了！******

　　【万万没想到 ！App花样套路大解密②——网赚篇】

　　“刷视频 、看广告、做任务赚佣金，边玩手机边赚钱”，在移动应用市场上，我们总能看到，一些手机App打着这样的口号，吸引用户们注册使用。但鱼龙混杂的产品，常常让人难以分辨其中真假。

　　对于注册用户来说 ，这种“躺赚”App真 的能赚钱吗 ？

　　什么 是网赚？

　　安天移动安全发布 的移动互联网风险应用白皮书显示，2018年网赚App影响用户量高达2.5亿，网赚App在下沉城市最受欢迎 。其中，00后用户占比为24% ，高于全部网民中00后占比 。

　　事实上，网赚品类应用与网络兼职刷单类应用有所不同 ，泛指应用用户通过完成指定任务获取现金回报，应用运营者则通过流量投放实现变现 。

　　比如，这几年比较流行 的刷视频赚钱 、刷新闻赚钱、走路赚钱 、答题赚钱 ，以及玩休闲小游戏赚钱等。

　　业内人士介绍，通常这类网赚App业务形态比较简单，用“提现”等方式吸引用户完成任务 。用户如果想要完成提现 ，就必须点进去看广告 。比如 ，让用户看完数条视频后可提现 ，本质目 的则 是吸引用户完成任务来获利 。

　　然而 ，有部分网赚品类非良性开发者为了快速回本、增大收益 ，试图在各个环节进行设计，增加用户提现难度。这类应用不仅存在恶意干扰用户达成提现条件 、用户满足提现要求无法提现，又或者虚假广告宣传的问题 ，还通过各种欺骗、诱导 的方式使用户无法顺利完成提现。

　　常见套路揭秘☞☞☞

　　①应用设置多重套路的提现门槛

　　“提现”作为网赚类应用区别于其他品类应用的特征功能 ，也是用户使用网赚类应用最关心的功能 。而部分网赚应用在用户提现前没有明示用户完整 的提现规则和门槛，在用户完成一个提现条件想要进行提现时 ，才告知用户还有别 的提现条件，以此来限制用户提现。

　　②提现进度或激励规则不透明

　　某些应用的提现进度或者激励规则不够清晰透明，在应用内只展示任务当前完成 的进度，未明示进度增加标准以及任务达成标准，用户并不知道具体完成多少关，才可以完成任务获得提现机会 。

　　又或者 ，有些应用用户通过做任务获取奖励，但应用并未明示奖励 的标准及概率 ，部分应用通过这种方式诱导用户观看广告 、下载应用等来获取奖励，而实际用户所获得 的奖励很少，与期待不符。

　　③故意使用户任务完成失败

　　部分应用在用户快要满足提现要求时，故意使用户任务完成失败，从而使用户无法达成提现条件 。

　　④应用满足提现要求但无法有效提现

　　部分网赚类应用，即使用户达到提现要求 ，仍然无法有效提现 ，并且存在多样化的拒绝提现手段 。例如，应用未按承诺提供提现机会、暴力拒绝用户提现 ，以风险环境 、作弊用户 的理由拒绝用户提现 ，或存在提现等待时间过长等问题 。

　　⑤虚假广告宣传

　　部分网赚应用广告通过虚假夸大应用功能 的方式来推广 、诱导欺骗用户下载应用 ，用户实际下载使用后发现，应用功能与广告宣传并不相符 。

　　！！！警惕向青少年群体蔓延

　　有调查发现，在近年来 的一些网络犯罪刑事案件中 ，犯罪团伙往往利用青少年 ，特别是未成年人“贪小利”“好奇心强”的特点，以“聊聊天发发帖”就能“轻松网赚” 的谎言诱骗他们成为帮凶。

　　特别 是疫情期间 ，青少年群体的网络活跃度较高，不少人受到“网赚”氛围影响 ，想借机赚点零花钱。犯罪团伙份子利用未成年人心智未成熟、容易受利诱 的特点 ，不断灌输非正当 的牟利方法。

（图源网络）

　　网赚品类应用作为一种新兴 的赚钱方式，已经被越来越多 的人接受 ，但部分非良性网赚类应用中存在 的风险问题不仅严重侵害了用户权益 ，也极大影响了行业生态 的良性 、健康发展 。

　　业内建议，进一步提高治理网络黑灰产 的法治化水平刻不容缓 ，不仅要筑牢“网络并非法外之地”的思想意识底线 ，更要在网络治理中将每个人 的网络行为纳入法律框架之内 。

　　同时 ，相关互联网内容平台要增强自我监管意识，将社会责任切实转化为经营行动 。比如，进一步完善投诉反馈渠道 ，遇到举报信息应及时受理核实，涉嫌违法 的要向有关部门及时报案 。（部分内容综合自新华社）

　　监制：张宁 策划：李政葳 制作：姚坤森

当当低头京东 垂直电商迟暮******

　　1月10日 ，当当网宣布入驻京东 ，两者的纠葛最终化为一纸合作 。回望过去13年间，当当网历经赴美上市、烧钱大打价格战 的风光时刻，却也因资金失血 、战略失焦 、创始人内斗等问题陷入难以挽回 的低谷。去年至今 ，垂类电商明星们要么接连倒下 ，要么转型为品牌商，全渠道开店寻找活路 ，当当网也会步其后尘吗 ？

　　1.2亿元的恩怨旧史

　　“商业战场上 ，没有永远的朋友 ，只有永远的利益。”当当网与京东的合作 ，再次印证了这句话 。1月10日，京东图书与当当网在北京签订战略合作协议，当当官方旗舰店在京东全面上线 。截至当天下午5点，当当官方旗舰店在京东平台获得了14.7万人的关注 。

　　从曾经 的鱼死网破到如今的一笑泯恩仇 ，这桩看似普通 的商业合作背后 ， 是当当网和京东长达13年 的恩怨情仇 。事实上，双方的第一次“交火”可以追溯到2010年。那一年 ，当当网可谓“凶猛”：年销图书销售额超过100亿元；国内网上图书零售市场份额占有率超过50%；第一家在纽约证券交易所挂牌 的B2C网上商城。据了解 ，在上市当天 ，当当网股价随即上涨86%。

　　在诸多光环下 ，一时风光无两的当当网宣布拿出4000万元促销 ，并直接表示“所有畅销品价格将比其他数码类网上商城至少低50-100元”，而此处的“其他数码类网上商城”更是直接剑指以3C数码品类起家的京东。面对当当网下 的“战书”，刘强东立马应战 ，拿出8000万元的双倍补贴进行促销 。

　　剑拔弩张之下，双方一度“杀红了眼” 。据过往媒体报道，彼时，刘强东称当当网曾经对所有出版社表示不得给京东供货，而当当网则反驳此举为“独家战略合作”， 是市场竞争下的正常合作方式 ，并将图书价格降至0元 ，要求多家图书供货商承担促销费用 。除了图书业务 ，在2012年3月，当当网还与国美联手强化家电品类，试图撬开京东 的口子。

　　然而，轰轰烈烈的价格战尽管以当当网守住图书品类老大的地位告终，但持续的高额补贴也让当当网元气大伤。而另一边 ，京东却借着这场与图书行业龙头老大 的“价格战”在自己刚布局不久 的图书领域打响了知名度，加大了其向全品类拓展的步伐 。

　　为“五斗米”折腰

　　时至今日，当当网经历了退市、创始人离婚等风波之后，早已失去了与京东相提并论 的资格 。此番合作，与其说是冰释前嫌 ，倒不如说 是当当网不得不折腰 的无奈之举 。

　　上市之后，当当网曾表示“将有更充裕 的资金在更多品类上实施‘天天低价’战略” 。然而，展开“价格战”一年后 ，2011年当当网四季度财报显示，当季亏损为2060万美元 ，反观2010年同期，则 是盈利235万美元 ，当当网在财报中表示 ，亏损 的原因是毛利下降以及市场营销费用 的支出扩大。

　　商业世界 的沉浮，总 是被相似 的逻辑主导 。在当当网2016年退市之前发布 的最后三个季度的财报中，当当网在2015年一 、二 、三季度均同比转亏，净亏损分别为970万美元 、2120万美元、410万美元 。烧钱换不来增长 ，当当网不得不“低头”求和，向曾经 的竞争对手抛出橄榄枝。

　　2012年，当当网入驻天猫时，当当网创始人李国庆便公开承认 ，入驻事宜 是自己提出来 的 ，李国庆曾说 ：“只要有好的流量 ，倒扣流水也比广告费便宜得多 。”在微博平台 ，李国庆也表示“此一时彼一时”“从了，谁让人家流量大呢”。在与苏宁 、国美 、天猫 、拼多多合作之后，当当网也逐渐在大众的眼里从平台方转换为商户 。

　　与此同时 ，伴随着退市、创始人“抢公章”等风波，当当网引以为傲的图书经营业务也出现了问题。2022年7月，当当网深陷“盗版书”风波 ，有消费者因为在当当网“买9本书都是盗版”，且与平台客服沟通未果，将当当网告上了法庭 。而此前 ，李国庆常常指责淘宝假货泛滥，甚至一度屏蔽了一淘对当当 的数据抓取 。

　　亏损扩大、主营品类“失火” ，当当网 的故事走向了结尾。“当当网在品类拓展上没有取得预期效果，随着天猫、京东和拼多多快速增长 ，以及微信小程序电商 、抖音快手直播电商全品类发展，当当网全品类拓展上的资金、人才、用户获取 、物流服务等方面不再有实力参与新旧综合电商平台 的竞争”。零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅向北京商报记者说道。

　　垂直电商步入迷途

　　逐渐淡出用户视野 的不止当当网一家。2022年以来，太多垂类赛道的明星玩家或倒闭 ，或挣扎在生存线边缘。易趣网、蜜芽、每日优鲜接连关闭主站 ，而洋码头 、考拉海购则深陷资金流恶化或业务团队裁撤等困顿中，剩下的企业如叮咚买菜、兴盛优选等则选择大幅收缩战线保命。

　　特别 是在流量大盘增幅到顶 的情形下 ，再与综合电商拼抢流量，垂直电商越发显得力不从心。但后者似乎也不甘心黯然退出 ，而是利用平台前期积累 的用户客群、品牌心智和供应链资源发力做自有品牌 ，并在综合电商、短视频平台多渠道开出品牌店铺 。较之平台 ，垂直电商反而活得越来越像供应链公司 。

　　哪有流量就去哪 ，为了活下来 ，企业不再瞻前顾后 。例如在2020年9月 ，蜜芽创始人刘楠亲自在抖音为“兔头妈妈”自有品牌带货，而网易严选于2018年9月就已经在天猫 、京东等平台开店 ，随后还入驻了拼多多、抖音和快手 。2021年3月，洋码头开通抖音账号，将跨境供应链能力开放给抖音的主播和机构并提供选品服务 。

　　及时调转船头确实显现出成效 。网易严选数据显示 ，2022年“6·18”期间 ，网易严选淘系渠道销售额同比增长80% ，而抖音快手渠道同比增长75% 。

　　某种角度而言 ，垂直电商广泛扩展渠道虽能谋求更多利润来源 ，但并不代表着其可以侥幸逃过竞争，从平台方跳脱为品牌方更是要历经经营思路、供应链结构、业务人才储备等维度 的剧烈转型。刘楠曾在接受媒体采访时对外坦言“在母婴行业做了十年，真正做品牌后才发现立场不同，思考问题的角度也完全不同”。据了解，未来刘楠计划在品牌研发上投入3000万元 。

　　当当网的命运似乎也将殊途同归。庄帅向北京商报记者判断称 ，入驻京东意味着当当很有可能会放弃独立电商平台 ，转变为图书供应链公司与综合电商平台合作进行发展。

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）