百事公司在亚太区和全球范围也被评为“杰出雇主”
每年杰出雇主调研机构 的“杰出雇主”评选,是通过《人力资源最佳实践调研问卷》 ,对参评企业 的人力资源实践在六大领域 :人才战略 ,工作环境 ,人才招聘 ,学习与发展 ,员工福利 ,多样性与包容性方面 ,予以评估并认证, 是全球人力资源管理方面的权威认证。
对于屡次荣获“中国杰出雇主”认证 ,百事公司大中华区首席执行官谢长安表示:“作为食品饮料行业 的翘楚之一,我们致力于为员工创造一个多元共融、推动成长、充满机会的工作平台 ,打造更好 的职场环境 。这不但可以赋能员工,助力员工成长 ,也从员工层面帮助公司适应瞬息万变 的外部环境,让我们变得‘更快,更强 ,更好’,引领市场和行业可持续发展 。”
百事公司亚太区人力资源高级副总裁兼首席人力资源官宋显军表示 :“我们深信员工是企业最宝贵的资产 。在百事公司,我们秉持‘人能尽其才则百事兴’的价值观和人才战略 ,借助创新 的人力资源管理实践 ,包容并鼓励每位员工大胆发挥所长,释放激情 ,并为其保驾护航 。未来 ,我们将继续运用‘百事正持计划’和‘百事之道’ ,帮助员工建立更广阔的视野 、实现他们引以为傲 的职业梦想。”
多元包容
百事公司“多样化和包容性”的理念根深蒂固 ,无论性别、年龄 、身体状况、种族和地域 ,员工均享有均等 的机会。在百事大中华区,每位员工每周都有机会与大中华区首席执行官平等地畅所欲言进行交流,不受地域所限制 ,并可随时随地通过专有邮箱,留下想法与建议。此外,百事公司一直被业界誉为“最适合女性工作的场所”之一 ,拥有完整 的员工福利和管理体系,推动女性员工 的发展 。自2022年开始 ,公司在全球范围推出“励其志,赋其能,助其力”系列活动和举措,着重共建女性发展平台 ,与“她”共成长,携手共成功。
跨界赋能
百事公司大中华区建立了独特的赋能员工体系。在公司内部通过“SLAM”团队 的形式推动和建立各种应变机制 。“SLAM”指 的 是自驱(self-organizing) 、精益(lean)、autonomous(自治)、跨领域(multidisciplinary) ,是一种百事特有 的敏捷组织形式。在数字化等新 的领域 ,借鉴互联网企业的实践,组成各个任务目标导向的SLAM小组,打破了传统组织条线 ,通过聚焦业务场景来灵活地进行执行和颠覆性创新 。更重要 的 是 ,SLAM团队能充分激活员工活力 ,通过打破边界、大胆授权,让公司内众多优秀的年轻员工,迅速成长,也使得公司能够快速响应市场变化与消费者需求 。
无虞保障
百事公司坚持为员工 的健康和家庭投资。员工俱乐部 的活动覆盖美食、健走 、太极 、艺术、羽毛球 、中医养生等,满足不同员工的心理及兴趣爱好需求,在工作之余 ,提供舒压的活动 。此外,百事大中华区 的薪酬福利在近几年更 是全面升级,领先业界 。上至百万医疗保险及商业保险 ,下至年度流感疫苗接种,为员工乃至其整个家庭提供福利保障 ,使员工无后顾之忧 。
降低死于癌症或心脏病风险 高强度锻炼几分钟也有效****** 因为缺少大块空闲时间健身而放弃锻炼 ?澳大利亚一项研究显示,即使每天只花几分钟时间进行高强度锻炼 ,比如快走、干体力活 ,哪怕是和孩子或宠物玩耍,都可能有助降低死于癌症或心脏病的风险。 悉尼大学研究人员随访超过2.5万名平均年龄61.8岁 的英国居民 ,其中约56%为女性,平均随访时间6.9年 。其中一些人每天都会有简短、剧烈的活动形式,如跑着赶公交车 、走楼梯或做需要较多体力的家务活。 研究人员发现,与没有间歇性剧烈活动相比,每天分三次进行总长4至6分钟剧烈活动 ,关联心血管疾病死亡风险降低多至49% ,关联癌症及全因死亡风险降低多至40% 。
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